Рогов — глава райпотребсоюза. Тихий, незаметный, при Андропове — затаившийся. Через него шла вся наша продукция на продажу: колхоз сдавал — Рогов реализовывал — разница оседала в карманах потребкооперации. Схема — законная, стандартная, советская. И — убыточная. Для нас.
— Покажи цифры, — сказал я.
Антонина открыла тетрадку. Цифры — корявые, написанные крупным почерком (Антонина — не Зинаида Фёдоровна, каллиграфией не владеет), но — верные. Я проверял — по памяти, а потом — перепроверю с Зинаидой Фёдоровной. Но — верные.
— Масло, — Антонина ткнула пальцем. — Себестоимость — два рубля семьдесят пять за килограмм. Сдаём Рогову — по два сорок. Он продаёт — по три пятьдесят. Маржа — у него. У нас — минус тридцать пять копеек на каждом килограмме.
— Минус?
— Минус. Себестоимость — выше отпускной. Мы производим масло — в убыток. — Антонина посмотрела на меня. — Палваслич, я это посчитала после Сомовой. На занятии. Когда она объяснила — про себестоимость и маржу. Я сидела и думала: мы же — в минусе. По маслу — в минусе. А Рогов — в плюсе. Он нам платит два сорок, а продаёт три пятьдесят. Рубль десять разницы — его. А наши тридцать пять копеек убытка — наши.
Я молчал. Потому что — она была права. Абсолютно права. Это — классическая схема советской потребкооперации: производитель — в убытке, посредник — в прибыли. Не воровство — система. Закупочные цены — утверждены, розничные — утверждены, маржа — у того, кто торгует, а не у того, кто производит. В 2024-м это называется — «дистрибьюторская наценка, которая убивает маржу производителя». Здесь — то же самое, только — в масштабе государственной экономики.
— Дальше, — я кивнул.
— Колбаса, — Антонина перевернула страницу. — Себестоимость — два рубля семьдесят копеек за килограмм. Рогов берёт — по два пятьдесят. Продаёт — по четыре двадцать. Рубль семьдесят — его. Двадцать копеек убытка — наши.
— Творог?
— Творог — единственное, что в плюсе. Себестоимость — семьдесят копеек. Рогов берёт — по восемьдесят. Десять копеек — наши. Десять, Палваслич. Десять копеек с килограмма. А Рогов продаёт — по рубль шестьдесят. Восемьдесят копеек — его.
Она закрыла тетрадку. Посмотрела — прямо, в глаза. Антонина — когда считает — другой человек. Не бригадир в ватнике, не тётка с фермы. Предприниматель. С интуицией, которая стоит бизнес-школы. С цифрами, которые — корявые — но убедительнее любого питч-дека.
— А если — свой магазин?
— Если свой, — Антонина достала вторую тетрадку (когда она успела завести вторую?). — Масло — продаём по три двадцать. Не по три пятьдесят, как у Рогова, — по три двадцать. Дешевле — покупатель к нам. Маржа — сорок пять копеек на килограмме. Вместо минуса тридцати пяти — плюс сорок пять. Разница — восемьдесят копеек с каждого кило.
— Колбаса?
— По три пятьдесят. Ниже, чем у Рогова. Маржа — восемьдесят копеек. Творог — по рубль двадцать. Маржа — пятьдесят копеек.
Она замолчала. Дала — переварить. Я — переваривал.
Цифры — простые. Элементарные. Вертикальная интеграция: производство — переработка — розница. Полный цикл. В 2024-м — любой фермер с Инстаграмом делает то же самое: производит сыр — продаёт напрямую — забирает маржу, которую раньше забирал магазин. Здесь, в 1983-м — революция. Потому что колхоз не торгует. Колхоз — производит и сдаёт. А торгует — потребкооперация. Так устроена система. Так — было всегда.
И Антонина — хочет это сломать.
— Антонина Григорьевна, — я откинулся на стуле. — Ты — молодец. Цифры — правильные. Но — юридически: колхоз не может открыть магазин в райцентре. Это — не колхозная территория. Торговля — функция потребкооперации, а не колхоза.
— А колхозный рынок?
— На рынке — можно. Место на рынке — можно арендовать. Но — рынок это стол на улице, зимой — замёрзнешь. Нужно — помещение. А помещение — уже магазин. А магазин — уже юридическая головоломка.
Антонина — кивнула. Не расстроенно — деловито. Она знала, что будет сложно. Она пришла — не с проблемой, а с вопросом: «Как?» И ждала, что я — отвечу. Потому что — за пять лет — всегда отвечал.
— Дай мне неделю, — сказал я. — Подумаю.
— Неделю — ладно. Но не месяц. Лето — сезон: молоко, масло — пик. К осени — поздно.
Бизнес-логика — безупречная. Сезонность, пиковый спрос, time-to-market. Антонина — никогда не читала Котлера, но — знает то же самое. Из практики. Из фермы, где молоко течёт ежедневно и ежедневно — портится.
— Неделю, — повторил я. — Не больше.
Она встала. Кивнула. Вышла. Тетрадки — оставила. На столе. Молча — как аргумент, который не нуждается в комментариях.
Юридическая головоломка — это мягко сказано. Юридический минный лабиринт — точнее.
Колхоз «Рассвет» — сельскохозяйственное предприятие. Устав — типовой, утверждённый Минсельхозом. Виды деятельности — растениеводство, животноводство, «подсобные промыслы и производства». Переработку — мы протащили через «подсобные производства». Это — уже расширительное толкование, как Стрельников заметил. Но — торговля? Розничная торговля — это функция торговых организаций: магазинов, потребкооперации, ОРСов. Не колхозов. Колхоз может продавать продукцию — государству (через закупки) или — на колхозном рынке (излишки подсобных хозяйств). Всё. Точка.
Но — точка — не стена. Точка — запятая, если знать, где её поставить.
Я позвонил трём людям: Нине, Мельниченко и Артуру.
Нина — первая.
— Нина Степановна, мне нужна формулировка. Юридическая. Для открытия торговой точки колхоза в райцентре. Так, чтобы — формально — не магазин.
— Павел Васильевич, — Нина помолчала. Тридцать пять лет в партии — она знала документооборот лучше любого юриста. — «Точка реализации продукции подсобных хозяйств колхоза». Есть такая форма — в Уставе потребительской кооперации, пункт четырнадцать дробь три. Колхоз вправе реализовывать продукцию подсобных хозяйств своих колхозников через организованные точки сбыта. Формально — это не магазин. Это — «пункт реализации». Разница — юридическая: магазин подчиняется Минторгу, пункт реализации — Минсельхозу. Другое ведомство — другие правила.
— Нина Степановна, — я посмотрел на неё с уважением, которое за пять лет — только росло. — Вы — гений.
— Я — парторг, — она поправила платок. — А Устав потребкооперации — у меня на полке, между «Правдой» и «Коммунистом». Тридцать пять лет, Павел Васильевич. Кое-что запоминается.
«Точка реализации продукции подсобных хозяйств колхоза». Не магазин. Не ларёк. Не торговая точка. «Пункт реализации». Юридически — серая зона. Формально — в рамках устава. По сути — магазин. Но — на бумаге — не магазин. А в советской системе — бумага важнее сути. Если на бумаге написано «пункт реализации» — значит, пункт реализации. И пока никто не оспорит — работает.
Мельниченко — второй звонок.
— Василий Григорьевич, мне нужно согласование. Облпотребсоюз. На открытие «пункта реализации продукции подсобных хозяйств» в райцентре.
— Облпотребсоюз? — Мельниченко хмыкнул. — Они не обрадуются. Ты — у них хлеб отбираешь.
— Не хлеб — маржу. Хлеб — останется. Они по-прежнему будут закупать зерно, молоко, мясо — по госплану. А «пункт реализации» — это сверх плана. Излишки подсобных хозяйств. Другая категория.
— Хитро. — Пауза. — Ладно. Позвоню Тараканову в облснаб, он — с потребсоюзом знаком. Стрельников — знает?
— Стрельников — узнает. Из моего отчёта. Как результат хозрасчётного эксперимента.
— То есть — ты хочешь поставить Стрельникова перед фактом?
— Не перед фактом. Перед результатом. Стрельников — ценит результат.
Мельниченко — помолчал. Потом — тихо, с усмешкой:
— Павел Васильевич, ты — или очень смелый, или очень наглый. Ладно. Неделя.
Артур — третий звонок. Междугородний, Москва. Линия — хрипит, щёлкает.
— Артур Гургенович, — я говорил тихо (кабинет — не конспиративная квартира, но — привычка). — Мне нужен совет. И — холодильник.
— Паша! — голос Артура — тёплый, хриплый, армянский. Несмотря на андроповские чистки, несмотря на ОБХСС, который последние месяцы копал под каждого второго снабженца в Москве — Артур оставался Артуром. — Холодильник — какой? Промышленный?