— Вообще он сам ушёл, — буркнула я, немного смутившись. Мне до сих пор было несколько неловко за ту сцену, что устроили Леопардиха с психологией, хоть я и не имела к ней непосредственного отношения.

Потехин с едва заметной улыбкой кивнул.

— Как скажете, комсдарыня Нагибко, — это тоже прозвучало иронично, но я решила не цепляться, вместо этого подняла брови и подтолкнула к развитию мысли:

— Вы сказали «воспользоваться». Есть представление, как именно?

Дизайнер на миг замолчал, потом немного неуверенно произнёс:

— Я, разумеется, не маркетолог и не рекламщик, так что предлагать идеи могу постольку-поскольку. Однако я вижу, что они бездействуют, а время уходит. Если ещё немного помедлить, то «ЭкзоТех» получит репутационные потери, а не выгоду.

— Какую из этого можно получить выгоду? — хмыкнула я.

— Огромную, — не поддался на мою провокацию Виктор. — Выгода здесь в том, что мы фактически бесплатно получили всеобщее внимание и узнаваемость. Проблема не в баннере. Проблема в том, что мы остановились на полпути.

Потехин коснулся вижулика и вывел перед собой ту же самую картинку.

— Мы ни в коем случае не должны отказываться от этого баннера. Наоборот, мы должны радостно признать его за собой, а потом развить идею. Типа… м-м… «Да, с нами будут иные проблемы. Потому что мы решаем ваши старые».

Фраза тут же пристроилась поверх изображения.

— Размещаем на сайте и везде, куда дотянемся, этот баннер с подписью: «Признаём, наша новая рекламная кампания оказалась… слишком честной». И дальше делаем серию роликов, картинок, историй, прочих креативов примерно с таким смыслом: вот иные проблемы наших клиентов, — он коснулся одного из красавчиков-орлов на фотке, что-то сделал, и тот уселся на ящик, подперев щеку кулаком, вздохнул, а второй персонаж просто исчез. — Итак, «Проблема номер один: техника слишком надёжная, у наших клиентов нет повода вызвать техподдержку. Им скучно на своей новой планете!».

Эта фраза появилась внизу под новой картинкой.

— Интересно, — мне действительно понравилась идея. Может, фразу ещё надо обкатать, но сама мысль — хороша.

— Спасибо. Таких роликов под общим названием «Иные проблемы» можно придумать массу. Общий посыл — мы не придурки, мы — самоироничные ребята.

— А можно ещё примеры?

— М-м… да, конечно. Сейчас…

Виктор смахнул с экрана «орла», а взамен появились узнаваемые фигуры Сень.

— Проблема номер два: установка от «ЭкзоТеха» включает в себя абсолютно всё, и наши ЧОРы от нечего делать играют в догонялки. Нам пришлось купить им настольный футбол. Теперь они хотят ещё и хоккей!

Сени на голограмме картинно вздохнули.

— Хорошая идея, — я полюбовалась на свою любимую складскую проблему.

— Запускаем хештег… — под изображением появилась надпись #ЭкзоТехИныеПроблемы. — Дальше добавляем какие-нибудь активности для клиентов и мемоделов. Обязательно с призами. И вот уже все эти ребята создают контент для нас и играют на нашей стороне. Этих персонажей, — дизайнер кивнул в сторону картинки с «орлами», которая ещё висела рядом со мной, — помещаем на все баннеры и во все ролики. Очень уж узнаваемые. И финалим всё каким-нибудь серьёзным предложением, типа «Шутки шутками. Но если у вас всё ещё есть СТАРЫЕ проблемы — те, что ломаются, зависают и воруют ваше время — то вот решение». И переходим к презентации реальных продуктов.

Я восхитилась. Да, мы с Сашей тоже планировали что-то в этом роде. Но сейчас после этого описания стало окончательно ясно, что это действительно может сработать и нам удастся перевернуть ситуацию с «ха-ха, вот идиоты» на «они классные, с ними можно иметь дело». Это уж точно лучше обычной скучной рекламы, которая для большинства людей давно уже слепое пятно.

Потехин ещё раз иронично улыбнулся и как-то вдруг показался мне куда приятней, чем сначала.

— Ну, как вам? Проблема станет иной?

Я рассмеялась.

— Мне нравится. Если возьметесь всё это реализовать, то должность начальника отдела — ваша.

— Реализовать в обход отдела маркетинга? — уточнил Виктор.

— Можете привлекать их как генератор идей, но в этой кампании финальное слово будет за вами.

— А в других?

— М-м… Я так понимаю, есть какая-то проблема с маркетингом?

— Скажем так, я хотел бы иметь возможность ставить под сомнение некоторые их креативы, — помявшись, ответил Потехин.

— То есть заворачивать? — я пристально смотрела на собеседника.

— То есть обращать внимание непосредственного руководителя на сомнительные решения отдела маркетинга, — выкрутился он.

— Это вполне разумно. Думаю, комсдарь Рогозин будет только рад, — надо не забыть об этом сообщить Саше. — М-м… Есть что-то ещё, что мне стоит о вас знать, Виктор? Может, какие-то вопросы?

Дизайнер подумал немного и смутился, я ожидала уточнения об изменении зарплаты, но услышала совсем другое:

— У меня есть ёжик по кличке Гайдлайн. Очень помогает мне в работе.

Мне удалось не засмеяться только силой настроек.

— И как? Гайдлайн одобряет стратегию «Иных проблем»?

Виктор торжественно кивнул:

— Гайдлайн — большой поклонник парадоксов. Он — за.

Сообщение от Аси пришло, как напоминание от собственной совести.

Ася: Ну, дизайнеров я отформатировала.

И это был жирный намёк. Обоснование необходимости создания отдела разработки (40 стр. полное, 2 стр. — для ленивых гендиров) лежали у Саши в почте ещё вчера, свою сторону сделки Ася выполнила, а Рогозин ещё даже не приступил.

Ладно, деваться некуда, сам на это подписался. Да и, почитав обоснование, Саша вынежден был согласиться: то, что эти задачи ложатся на техподдержку — это путь в никуда. Ладно ещё у производства были свои разработчики, но те вообще какие-то с электродами в голове и вслух разговаривают исключительно бинарным кодом. А в офисе — что ни реквест фичи, то армагеддон. Это бардак, людям надо создавать возможности для автоматизации хотя бы для того, чтобы не раздувать штат.

Однако создать новый отдел в «ЭкзоТехе» — это не нанять пару менеджеров. Это бюрократический квест высшей лиги. И финальные боссы здесь были тоже уровня армагеддона: Ермолаев, которому ничего не надо, Нечаев, которого никогда нет, и Рыбьёшек, который… Рыбьёшек.

Понятное дело, что выбор жертвы пал на Ермолаева. К нему Саша хотя бы уже был вхож. Что же, придётся катиться в клуб и заправляться коктейлями. Эх, жаль, без Аси.

На этот раз удалось даже не надраться до зелёных роботов, но Ермолаев в течение всего разговора так и норовил слиться с темы. Аргументы Рогозина его вообще не впечатляли. Саша уже начал злиться, когда Никола наконец неохотно нарисовал свою подпись на резолюции, прокомментировав:

— Разрешаю, но со всеми причастными утрясать будешь сам, мне оно не надо.

Сам так сам, не впервой, плавали — знаем. Правда, в такой субстанции, как «ЭкзоТех», Саше плавать ещё не доводилось, но выбора-то всё равно не было, пацан сказал — пацан сделал отдел разработки.

Для начала он из спортивного интереса попытался действовать в лоб, а именно, сходить к главбуху и поговорить.

Главбух, женщина с лицом, будто высеченным из сланца, ткнула пальцем в экран так, словно там был открыт Сашин смертный приговор.

— Бюджета на найм команды из пяти-семи сеньоров, тестировщика и тимлида в этом и следующем квартале нет. Статью не закладывали. Вы же сами оптимизируете расходы, комсдарь Рогозин. На чём предлагаете экономить? На премиях вашему отделу? Или, может, на закупках у проверенных поставщиков?

Она была права. Денег в статьях на «развитие IT-инфраструктуры» хватило бы разве что на двух стажёров. Саша скрипнул зубами. Вот где пригодилось бы то бабло, что он спустил на заповедник… Но репутацию поднимать было ещё нужнее.

Конечно, Сашины и Асины усилия постоянно увеличивали выручку компании, но они начали это делать только-только, и до распределения бюджета маржа пока не докатилась. Что ж… Если в бухгалтерии денег нет, надо было идти к акционеру.