Литмир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A

Из числа возможных подозреваемых Гуров ее исключил сразу. Хотя бы потому, что выгоды от смерти Григоряна она не получала никакой. Как, впрочем, и его родственники. Несмотря на плохие отношения друг с другом, огромный куш не достанется никому. Лев, конечно, точно не знал размеров состояния бизнесмена, но очень сомневался, что, учитывая последующий раздел имущества и дрязги, связанные с этим, кому-то из родственников Григоряна пришло в голову убрать его, чтобы улучшить благосостояние остальных братьев и сестер. И вообще, сколько он ни ломал голову, все равно не мог найти человека, кто мог бы получить прямую выгоду от убийства Григоряна. Ни у актера, ни у нового замминистра таких мотивов тоже обнаружить не удавалось. Но этих троих связывало убийство Челнокова. И какая-то более тесная связь между Григоряном и одним из двух оставшихся в живых подозреваемых в смерти журналиста непременно должна была существовать. На это указывали все косвенные улики. Жаль, что сейчас раскрыть ее мог только Алиев!

Как ни крути, но киллера нужно было срочно брать. Вот только к прямому выходу на него не вела ни одна ниточка. Отправляясь в Главк, Гуров подумал о том, почему ни в записных книжках Юртаевой, ни в ее сотовом телефоне не было найдено ни одного номера, принадлежащего Алиеву. Не могло быть такого, чтобы они никогда не созванивались. Ведь до начала охоты на Челнокова Кермек ни от кого не прятался и не скрывался. Значит, и с Юртаевой он должен был общаться. Вот только как? И тут он вдруг вспомнил слова жены о том, что многие женщины хранят чеки от дорогих им покупок.

– А почему бы и нет? – вслух проговорил Лев. – Могла же Юртаева подарить Алиеву телефон только для связи друг с другом? Этакий залог любви?..

И он решительно направился к дому, в котором проживала Юртаева. Там дежурили двое оперов. Еще два сотрудника в штатском были в машине у подъезда. Засада на Алиева была устроена почти идеально – замки починили, даже дверь подкрасили в тон, так что внешних признаков штурма было почти незаметно. Не желая терять времени, Лев приказал обоим оперативникам искать все, что может быть связано с телефоном.

– Ищите коробки из-под сотовых, кассовые чеки, упаковки от sim-карт. И внимательней, пожалуйста! Не хочу за вами перепроверять.

Искать долго не пришлось. В одном из ящиков обнаружилась коробка из-под недорогого смартфона, внутри которой лежали простенькая гарнитура, пластиковая пластина из-под sim-карты, а также два кассовых чека. Все это было приобретено в одном из салонов сотовой связи НСС, что был неподалеку. Забрав найденное, Лев сразу же поехал туда.

– Конечно, сейчас проверим по базе, – успокоил его молодой продавец, отвечая на вопрос о том, можно ли определить номер проданной sim-карты и кто значится ее владельцем. Правда, кроме кассовых чеков, Гурову пришлось предъявить свое удостоверение, но его сейчас не остановила бы и необходимость сунуть в нос парнишке пистолет.

Через пару минут он узнал номер телефона, который предположительно находился у Алиева, и тут же, связавшись с техниками, передал им новые данные, чтобы услышать, что номер пока не пеленгуется. Это могло означать что угодно – что Алиев выбросил сим-карту или что у него просто полностью разрядилась батарея. Техники заверили Гурова, что, как только телефон хоть на пару секунд включится, они тут же будут знать его приблизительное местоположение. Для точного определения нахождения телефона необходимо, чтобы он был в Сети хотя бы пару минут.

Вернувшись в Главк, Лев первым делом затребовал у нотариальной палаты данные о наследстве Григоряна. Ответ пришел довольно быстро и подтвердил предположения Коноваловой – бизнесмен действительно не оставил после себя завещание. Наследников первой очереди у Григоряна не было, и на его имущество претендовали лишь братья и сестры.

А вот по имуществу бизнесмена из налоговой службы ответ пришел немного позже. Основной долей активов Григоряна были акции ПАО «Народная сотовая связь», где он был обладателем более чем двадцати пяти процентов ценных бумаг. Имелся у него и достаточно солидный счет в банке, и недвижимое имущество, но самыми дорогими были именно акции компании сотовой связи. Именно они давали право Григоряну оказывать большое влияние на управление НСС.

Эти акции могли бы стать мотивом для убийства, если бы их мог получить один человек. Вот только разделят их между собою семь братьев и сестер Григоряна. Остальные акции компании сотовой связи принадлежали трем основным держателям. Примерно по столько же процентов ценных бумаг НСС было у Смирнова Андрея Васильевича и Кравченко Алексея Игнатьевича. Еще около семи процентов находилось в руках некой компании «Telegram-group», зарегистрированной на некоего Плеханова Павла Львовича. Судя по документам, эта фирма занималась разработкой и обслуживанием компьютерного программного обеспечения. Остальные держатели акций компании имели их менее одного процента на каждого. Сейчас эти ценные бумаги высоко котировались на российской бирже, давая уверенный ежемесячный рост.

От размышлений Льва отвлек Крячко, просматривавший информацию на рабочем ноутбуке Григоряна.

– Лева, у меня уже скоро мозги закипят от этих деловых документов, – пожаловался Станислав, доставая из пачки сигарету и подходя к окну. – Никаких личных заметок и намеков на порочащие связи я в ноутбуке не нашел. А если тебе нужен анализ его рабочих бумаг, придется подключать какого-нибудь финансиста. Я в этом ни черта не понимаю.

– Пока без этого обойдемся, хотя мысль здравая, – отмахнулся от предложения Гуров. – Ты чего сегодня смолишь одну сигарету за другой?

– Я вот что думаю… Пока мы еще раз не перепроверим Ермакова и Морозову, можем топтаться на месте до следующего убийства. Информации-то о том, кто будет второй жертвой, у нас никакой!

– И по какому поводу ты предлагаешь наведаться к нашим подозреваемым на этот раз? Поинтересоваться, что они думают о смерти Григоряна и как с нею связаны? – иронично спросил Лев.

– Ну, во‐первых, тебе я ничего не предлагаю, – усмехнулся Крячко. – А во‐вторых, кто тебе сказал, что побеседовать нужно с самими фигурантами? И Морозова, и Ермаков могли пересекаться с журналистом и Григоряном где-нибудь в иных местах, не доступных широкой публике. Закрытые ночные клубы, частные вечеринки… Да мало ли где. Они могли не попасть в объективы фото- и видеокамер, могли не созваниваться, но при этом контактировать. У обоих есть, или были, личные водители, доверенные лица, бывшие друзья и подруги. Я их опрошу, может, что-то и всплывет.

– Ты думаешь, таким образом удастся узнать, зачем кому-то из них понадобилось убивать Григоряна? – с сомнением поинтересовался Гуров.

– Может быть, и нет, – пожал плечами Станислав. – Но если удастся установить какую-то связь, можно будет обоих фигурантов взять в более серьезный оборот.

– А что, это может сработать! – согласился Лев. – Предварительный список тех людей из окружения Ермакова и Морозовой, с кем можно поговорить, у тебя есть. Остальное сам узнаешь. Бери ноги в руки, и вперед. Не будем размахивать шашкой, мы еще поборемся!

Едва Станислав уехал, Гуров вновь задумался о том, кому могла быть выгодна смерть Григоряна. Следуя логике, главными заинтересованными лицами гибели бизнесмена были основные акционеры сотового оператора. Во-первых, по слухам, которые косвенно подтвердила Анна Селезнева, они были не очень довольны тем, что имя Григоряна стало упоминаться в связи с сомнительными сделками по алкогольной продукции. К тому же у них были сомнения относительно способов, которыми он получил такой большой пакет акций. А учитывая тот факт, что Григорян был почти в два раза моложе Смирнова и Кравченко, основавшими НСС, к новоиспеченному совладельцу они могли испытывать и ревность, и неприязнь.

Ко всему прочему добавлялись еще и управленческие методы погибшего бизнесмена, которые одобряли далеко не все. Два других совладельца, при определенных стечениях обстоятельств, могли посчитать, что избавиться от Григоряна любым способом будет проще и выгоднее, чем терпеть его и дальше в совете директоров корпорации. К тому же разорванный на клочки родственниками Григоряна его пакет акций НСС вполне можно будет скупить по разумной цене. И тогда один из совладельцев получал полный контроль над корпорацией, либо они вместе могли легко противостоять любым поползновениям извне перехватить управление бизнесом.

78
{"b":"911693","o":1}