— Бах, звучит, как сказка… Я как-то не привык, чтоб такие должности распределялись исключительно из целесообразности, — собеседник выразительно смотрит на Бахтина.

— "Наверху" в узком кругу дозрели до мысли, что если делать то, что всегда — результат будет такой, как всегда. А тут просто нужна политическая воля. Вот "Папа" её и проявил… Не взирая на чины и реалии. Лёш, ну должны же они были хоть один из своих проектов сформулировать так, чтоб его хотелось выполнить?

Оба смеются.

— Не бывает же из ста — сто промахов? — Продолжает Бахтин. — Должны же они хоть раз попасть? Хоть рикошетом?

Оба смеются.

— А тебя к этому делу каким местом? — спрашивает Леша.

— Да я что-то типа системного интегратора… Нас же привлекают для проверок. На наличие коррупции \ соответствие действий уровню компетенции. Там не только ты новый будешь. По госдоходам — вы, как налоговики. Ещё — таможня. Частично — финансовая полиция. В общем, всюду обновления. Вы — новички — столкнётесь с явным и скрытым противодействием. Вот моя задача — сделать так, чтоб вам просто не мешали делать вашу работу. До тех пор, пока ваши законные требования соответствуют общему курсу.

— А курс — это и есть …

— «Закон один для всех». Да.

— Звучит как сказка.

— Повторяешься. Ты знаешь, какой по счёту в этом самом кресле это говоришь?

Собеседники заканчивают есть и по очереди бросают пустые жестяные банки из-под плова в мусорную корзину.

— Какой?

— Ну вот вчера вечером, например, Душман был. Кто, думаешь, этот плов приволок, что сейчас ели?

— О, как он?! Я думал, плов — твой запас сухпая, ха-ха.

— Не… мой запас сухпая — доширак, — Бахтин открывает ящик стола и показывает плотно забитое пачками пространство. — Душмана на таможню ставят. Тебя — на налоги. А я — по вашему представлению — наблюдаю за соблюдением законности теми частями Системы, которые под вами. Как-то так.

Собеседники берут в руки кружки с чаем, кладут по очереди сахар из поллитровой банки одной ложкой.

— Бах, а хороший чай!

— Ну так, я ж на должности. Могу себе позволить, а-га-га-га-га!..

— Га-аа-га-га!..

— В общем, мы следим за соблюдением законности на всех уровнях, — Бахтин неопределённо описывает рукой круг над головой. — А к этому относятся, в том числе, правильно и точно выполняемые госорганами функции. По крайней мере, на данном этапе. Хотя, Наш говорит — это ненадолго.

Я провожаю на работу Лену и бегу на пробежку. Сергеевич говорит, что у меня хорошо идёт прогресс и что мне категорически нельзя расслабляться.

После пробежки, отправляюсь поглядеть на инновации в НОВОЙ КЛИНИКЕ. Там идёт монтаж оборудования, подведение коммуникаций, и ещё куча операций, которые я не понимаю, потому я через пять минут сбегаю к И.В., который традиционно достаёт чай и бутерброды.

— Игорь Витальевич, если не секрет. А вот так оперативно смонтировать родильное отделение могут в любой клинике? Если да, почему второго такого Центра в городе нет? А если нет — как вы это организовали?

— Саня, а зачем тебе? — настораживается И.В.

— Да любопытно… Я заметил, что одно и то же дело, порученное двум разным людям или организациям, может дать два полярно разных результата. На примере лично моей работы, от одного сотрудника можно получить идеально чистый салон. А от второго — разбитую по пьянке в хлам машину.

И.В. громко смеётся.

— Саня, я не знаю ответа. Могу только предположить. Мозг — энергозависимая система. И по определению стремится тратить как можно меньше энергии. Это — лень, защитный механизм. Вот большинство людей, по теории сэра Дарвина, плывут по течению. А узкая (во все времена) группа пассионариев к чему-то стремится. Преодолевает себя и двигает развитие цивилизации. Я не историк и не политик, но лично мне кажется, что в нашей стране этот процент между первыми и вторыми разбалансирован. Находится не на природном уровне — расшифровывает он. — Но это — лично моё мнение, как отдельного главврача, запускающего процессы лично. На роль истины в последней инстанции не претендую. Будешь ещё чай?

— Если можно.

— Можно… Кстати, в новой архитектуре у тебя предусмотрен свой кабинет.

— Где? Можно посмотреть? — тут же загораюсь естественным для своего возраста любопытством.

— Рядом с УЗИ, пойдём.

Кабинет УЗИ имеет две двери. Одна — вход в него из коридора. Вторая — в стеклянной стене с односторонней поляризацией — в мой кабинет.

Стекло между двумя кабинетами прозрачно только в одну сторону, с моей стороны. У меня есть пара низких кресел с регулируемым углом наклона спинки, журнальный столик, рабочий стол со стулом, кушетка для осмотров и сейф.

И.В. подходит к сейфу, набирает четыре цифры и достаёт из сейфа ноутбук, бросая мне через плечо:

— Код — один один один один. Нравится? — и протягивает ноутбук мне.

— Очень. — Честно признаюсь.

— В этом ноуте и сейфе хранишь все карты всех пациентов. Поставь пароль. Никому не говори, даже мне. Осваивайся, ключи возьмёшь внизу на охране, когда будешь уходить. Саня, графика приёма ещё нет, потому что не всё готово, но я слёзно прошу тебя привести все свои дела в порядок до следующей недели: очень вероятно, что по УЗИ и по тебе какая-то загрузка уже пойдёт на регулярной основе.

Из НОВОЙ КЛИНИКИ иду в глубокой задумчивости, взвешивая все обстоятельства текущей ситуации.

Перебрав в голове все «ЗА» и «ПРОТИВ», мысленно рисую табличку, где плюсы сравниваю с минусами.

Из несомненных плюсов — возможность скорейшего приобщения к медицине, причём в профессиональной роли. Также — моя легализация в медицине, пусть и через «массажную корку» (куда Лена меня должна отвезти после «суток», надо не забыть взять деньги). Наработка опыта. Возможная наработка совместных техник с регулярными врачами.

Несомненный минус — высокая вероятность потери основного дохода. В ритме, состоящем из НОВОЙ КЛИНИКИ; плюс школы, которая должна начаться с сентября; плюс спорта, — я работу на чистке не потяну физически. А жену кормить надо, черт.

Лена, конечно, суперская. И поддержит меня во всем на все сто процентов. Но свешиваться на шею своей жене ради смутных перспектив в будущем и помощи чужим людям сейчас — как-то не интересно. Думаю дальше.

С другой стороны, если подумать ещё. Школу, возможно, можно бросить вообще без потерь. Во-первых, качество школьных знаний, доставшихся мне в наследство, соответствует их количеству: next to useless, по-русски так хорошо не звучит. Иначе говоря, без практической пользы для меня лично. А зачем тратить время на бесполезное?

Пока читал местный интернет, познакомился с некоторыми образцами местной литературы. Один фантаст вообще сформулировал алгоритм, за который его надо носить на руках: в этом мире стоимость информации и методов её сбора стремительно обесценивается, поскольку доступность интернета — это доступ к массивам любой сложности. Вплоть до алгоритмов проектирования турбин промышленных электростанций.

Вместо этого, надо учиться общаться, сотрудничать, анализировать приоритетность и достоверность (он это называет критичностью), и генерировать новые концепции.

Я бы к его «Концепции четырёх К» добавил упражнения на силу воли. Масса примеров того, что отстаивание своей позиции в этом мире требует не только понимания, а ещё и банальной жизненной стойкости.

Взять хоть и мои примеры контактов с представителями местной власти.

Я уже ловил себя на том, что пока школа мне ни в чём не помогла. Как вариант — уровень требований в ней может оказаться невысоким для меня и сил она отнимать не будет.

Пока по школе — знак вопроса, не хватает информации для оценки ситуации. Со школой решить что-то до моего похода в неё не получится. Откладываем вопрос до сентября.