– Здравствуй Ден! Как дела у Элен? Отлично — рад слышать. Ден, требуется твоя помощь. Нужен корабль среднего размера для обустройства поликлиники, он должен будет плавать вдоль Тихоокеанского побережья от Аляски до Калифорнии. На нем я хочу оборудовать плавучую клинику для лечения сложных больных, каких ты понимаешь.

– Ты собираешься лечить их за пределами двенадцатимильной зоны, я правильно понял? - спросил Ден.

– Точно, за пределами двенадцатимильной зоны — подтвердил Полдерс.

– У меня есть знакомый механик с судоремонтного завода Пол Вебер, который соображает в кораблях. У них в затоне около сотни кораблей, которые подлежат утилизации. Вебер поможет выбрать тебе корабль, ты же все равно его будешь переделывать, зачем тебе заказывать новый? - спросил Ден.

– Спасибо за подсказку, ты прав, корабль буду под свои задачи переделывать. Диктуй, записываю телефон Вебера. - попросил Полдерс.

Не откладывая Полдерс тут же позвонил Веберу.

– Здравствуйте Пол, это доктор Полдерс, мне требуется подобрать корабль для создания плавучей клиники, которая будет обслуживать пациентов в плавании вдоль океанского побережья от Аляски до Калифорнии. Что вы можете посоветовать?

– Здравствуйте доктор, давненько я у вас не был. Надо подумать. Какими средствами вы располагаете? - попросил уточнить Пол.

– В пределах десяти миллионов долларов — ответил Полдерс.

– О, это большие деньги. Купить то старое корыто вы сможете задешево, а вот его ремонт вам обойдется в круглую сумму. - ответил Пол.

– Так есть у вас на примете что-нибудь для меня? - спросил Полдерс.

– Есть, я бы вам рекомендовал купить прогулочный пароход среднего класса, дедвейтом примерно тысячу тонн. Полгода назад к нам в затон пригнали корабль круизный корабль «Гамбург», дедвейт 1057 тонн, длина 144 метра, ширина 20 метров, осадка 5 метров, семь палуб, четыре двигателя. Его сдали на металлолом за триста пятьдесят тысяч долларов, его машины вышли из строя, у собственника нет средств на их восстановление. Сам корабль в приличном состоянии, как раз и работал на кризах от Аляски до Калифорнии.

– Ой, зачем мне такая громадина? - удивился Полдерс.

– Ну есть только еще один корабль такого класса «Клио», год назад к нам поступил, та же проблема с двигателями, у него их два — длина 99 метров, ширина 13 метров, осадка 3 метра — предложил Пол.

– Ну это уже поменьше — согласился Полдерс. А какие еще у вас имеются суда?

– Меньше него у нас в затоне нет круизных судов. Есть только больше «Гамбурга». Вам нужен именно круизный корабль, на нем имеется пандус для заезда автомобилей с продуктами и багажом. В вашем случае еще и с пациентами — пояснил Пол.

– А этот корабль «Клио», он сколько стоит и во сколько обойдется его ремонт?

– Стоимость его три сотни тысяч, полный ремонт обойдется примерно в миллионов пять. На нашем судоремонтном заводе его вам отремонтируют за три месяца, загрузка завода пока небольшая. На заводе имеется свое конструкторское бюро, они быстро подготовят проект модернизации по вашим требованиям. - пояснил Пол.

– Хорошо Пол, когда мы сможем посмотреть этот корабль и встретиться с руководством судоремонтного завода? - спросил Полдерс.

– Давайте завтра с утра, сначала посмотрите корабль, если он вас устроит — поедем на завод, встретимся с директором и конструкторами, обсудим ремонт и модернизацию корабля. - предложил Пол. Полдерс согласился с ним и положил трубку.

На следующий день Полдерс вместе с Вебером обошли круизное судно «Клио», обошли все три пассажирские палубы, осмотрели пассажирские терминалы. Судно был рассчитано на 90 пассажиров, сорок пять кают, 54 члена экипажа. Класс его больше подходил к определению «Супер-мега-яхта» - пояснил Пол. Каюты большие, рассчитанные на пассажиров с достатком.

- Подходит — согласился доктор Полдерс, и они двинулись с Вебером на судоремонтный завод. Дальше шли переговоры с конструкторами, которым Полдерс объяснял, что требуется переделать для приема больных пациентов. Одну палубу, самую нижнюю, Полдерс отвел под медицинский центр. На двух палубах осталось тридцать кают для пассажиров — вполне достаточно. Полдерс попросил установить отсекающие стальные перегородки от лестниц и лифтов, установить на них стальные двери — он объяснил, что у него очень дорогие препараты, надо исключить возможность кражи. Для себя попросил сделать строенную каюту, ему там практически жить придется, для установок заняли два помещения по три каюты — Полдерс решил, что и первую установку он установит на корабле. Для новой установки указал подготовить поворотный механизм для перевода ее в горизонтальное положение. Так, вспомнил про медицинский персонал, пожалуй вторую палубу в пятнадцать кают придется занять для него. Итого останется пятнадцать кают для пациентов — достаточно. Скажем так, что пять кают можно зарезервировать на второй палубе для сопровождающих лиц. Медсестер можно будет селить по две в каюту. Конструктор записывал пожелания Полдерса. Доктор также попросил подобрать разъездной катер, который бы мог привозить-отвозить пациентов и снабжать свежими продуктами.

Через четыре месяца доктор Полдерс принимал работу на судоремонтном заводе. Новое название корабля он придумал не сильно мудрствуя - «Мечта» . Осмотрел свои апартаменты, ему они понравились. Осмотрел помещения для установок — все сделано как просил. Тамбур для сопровождающих, помещение для сейфа с препаратами, помещение с установкой. На первой и второй палубах просто сделали ремонт, ничего не меняя. Машины заменили на новые, экипаж подобрали, по рекомендации Дена Сикорски принял на работу капитаном «Мечты» отставного капитана военного корабля, Тима Роквела, в возрасте пятидесяти лет. Он и набрал свою команду, тоже из отставных военных. Полдерса это не смущало, военные моряки более дисциплинированные — так ему рекомендовал Сикорски.

Еще через неделю в порту Сиэтла корабль пришвартовался к пассажирской пристани, обе установки были на корабле, готовые к работе, Полдерс принимал клиентов вместе со своим персоналом. Пришлось ему уговорить доктора Роджерса отдать ему часть персонала клиники, разумеется тех, кто мог работать вахтовым методом — месяц в море, месяц на суше. Хотя может быть в будущем снизим срок до двух недель — подумал Полдерс. Приехал медицинский фургон, вывезли пациентку миссис Хатуэй, инсульт, говорить может, но обездвижена, терапия не помогла. Ее сопровождали родственники и сиделка, которая будет с ней в море. Полдерс обнаружил, что краденная установка тоже снизила тарифы за лечение в два раза — наверно у них это через компьютер проходит, автоматически снижается тариф для всех установок на территории США — подумал он. Следующей пациенткой была вдова Цеткин, тоже инсульт, тоже обездвижена. Кареты медицинской службы подъезжали одна за одной, через час все десять пациентов с сопровождающими лицами были размещены в каютах. На этот раз Полдерс решил попробовать лечить последствия инсультов. На корабле, помимо него присутствовали еще три врача из его клиники, которые специализировались на реабилитации больных после инсультов и стоматолог. Полдерс перешел на корабль и дал команду отплывать. С собой он также взял свою секретаршу Анн, свою любовницу, ну не скучать же ему на корабле в одиночестве.

Через час корабль вышел в нейтральные воды, доктор Полдерс дал команду начать процедуры с пациентами. Первой привезли вдову Цеткин, носилки с ней поставили на пантограф установки. Полдерс выпроводил сопровождающих, дал выпить эликсир вдове, забрал бутылек, запустил установку, оплатив лечение полного цикла. Закрыл двери установки, через минуту последовал сигнал, открыл двери, выдвинул пантограф с носилками из установки, пригласил сопровождающих. Вышел из помещения с установкой, подошел к ресепшен, дал команду готовить эту установку — он называл ее кабиной для процедур, пригласить через полчаса следующего клиента. Медсестра протерла кабинку спиртом, также ручки дверей и столик. Ввезли каталку с миссис Хаутэй, Полдерс повторил процедуру. И так за пять часов он пропустил через установку все десять пациентов. Доктор очень устал, поэтому всем приказал вести наблюдения за пациентами, его беспокоить только в крайнем случае. Сам после этого пошел в свои апартаменты отдыхать. У персонала через пару часов началась горячая пора — менять утки у лежачих больных и подмывать их не такое простое дело.