Он вернулся к столу, сел.
– Поэтому – ускоряйте. Не четырнадцать месяцев – десять. Первая очередь – к марту тридцать девятого. Полная мощность – к сентябрю.
– Товарищ Сталин, это очень сложно… – начал Берман.
– Я знаю, что сложно. Поэтому – помогу. Стройматериалы – получите приоритет, наравне с оборонными заводами. Оборудование из Америки – ускоренная поставка за счёт государства.( Понятно что за счет государства, за чей ещё. ГГ просто говорит как привык и как это звучало бы в наше время). Кадры – разрешаю переводить специалистов с любых предприятий, по вашему запросу.
Он посмотрел на Гришина.
– Вы – директор завода. С этого момента. Официальный приказ будет сегодня. Полномочия – широкие. Ответственность – тоже. Справитесь?
Гришин выпрямился.
– Справлюсь, товарищ Сталин.
– Хорошо. Теперь – детали.
Совещание продолжалось три часа. Обсуждали всё: планировку цехов, логистику поставок, жильё для рабочих, подготовку кадров. Сергей вникал в каждую мелочь, задавал вопросы, требовал конкретики.
К полудню основные вопросы были решены. Берман и Гришин ушли – им предстояла дорога в Свердловск, на площадку будущего завода. Борисов остался.
– Товарищ Сталин, разрешите доложить по американской поездке?
– Докладывайте.
Борисов достал из портфеля папку, разложил на столе фотографии и документы.
– Делегация вернулась неделю назад. Результаты – положительные. Компания RCA согласилась продать нам полный комплект оборудования для производства радиоламп. Автоматические линии, вакуумные насосы, контрольно‑измерительная аппаратура. Общая стоимость – один миллион семьсот тысяч долларов.
– Больше, чем планировали.
– Да, товарищ Сталин. Но мы получили больше, чем рассчитывали. Американцы согласились включить в контракт техническую документацию и обучение наших специалистов. Пять инженеров поедут в США на три месяца, будут работать на заводе RCA.
– Это ценно.
– Очень ценно, товарищ Сталин. Документация – это одно. Но видеть своими глазами, как работает производство – совсем другое. Наши люди научатся тому, чего нет в бумагах.
Сергей взял одну из фотографий. Огромный цех, ряды станков, люди в белых халатах.
– Это их завод?
– Да, товарищ Сталин. Завод RCA в Харрисоне, штат Нью‑Джерси. Крупнейший производитель радиоламп в мире. Выпускают двадцать миллионов ламп в год.
– Двадцать миллионов, – повторил Сергей. – А мы?
– Около трёх миллионов, товарищ Сталин. И качество – ниже.
– В семь раз меньше. И хуже.
– Так точно. Но с новым оборудованием – сможем увеличить. К сорок первому году – до десяти миллионов. Если построим ещё один ламповый завод – до пятнадцати.
– Постройте.
Борисов кивнул, сделал пометку.
– Ещё один момент, товарищ Сталин. Американцы предложили лицензию на новый тип лампы – пальчиковую, как у немцев. Компактную, экономичную. Мы таких не делаем.
– Сколько?
– Двести тысяч долларов за лицензию плюс роялти с каждой выпущенной лампы.
– Берите.
– Уже взяли, товарищ Сталин. Контракт подписан.
Сергей откинулся в кресле. Два миллиона долларов – огромные деньги. Валюта, которой вечно не хватает. Но эти деньги вернутся – тысячами жизней, которые спасёт надёжная связь.
– Когда оборудование прибудет?
– Первая партия – через три месяца, в июне. Остальное – до конца года. К январю тридцать девятого – всё будет на месте.
– А пуск?
– Если всё пойдёт по плану – апрель тридцать девятого. Выход на проектную мощность – осень.
– Хорошо. – Сергей встал, давая понять, что разговор окончен. – Товарищ Борисов, вы хорошо поработали. В Америке и здесь. Это будет отмечено.
– Служу Советскому Союзу, товарищ Сталин.( Да, да, да, трудовому народу, помню, помню. Будем считать что новое обращение уже приняли)
– И ещё. – Сергей помедлил. – Тот инженер, который написал мне письмо. Соколов. Вы его знаете?
– Знаю, товарищ Сталин. Николай Петрович. Толковый специалист.
– Переведите его на новый завод. Заместителем главного инженера по производству. Человек, который понимает проблему – должен её решать.
– Слушаюсь.
Борисов ушёл. Сергей остался один.
Сел за стол, взял чистый лист бумаги. Начал писать – для себя, не для отчёта.
«Радиозавод № 3 – Свердловск – пуск март 1939. Ламповый завод – расширение – пуск осень 1939. Лицензия RCA – пальчиковые лампы – освоить к 1940. Кадры – 5 инженеров в США – использовать опыт. Соколов – зам. главного инженера – проверить через полгода».
Положил ручку. Посмотрел на карту СССР, висевшую на стене.
Урал. Становой хребет страны. Там – железо, сталь, заводы. Там будут делать танки, самолёты, пушки. И – рации. Много раций.
Когда немцы дойдут до Москвы – а они дойдут, в этом Сергей почти не сомневался – Урал будет работать. Эвакуированные заводы, новые производства, миллионы снарядов и патронов. И радиостанции – тысячи, десятки тысяч.
Армия не будет глухой и слепой. Командиры будут слышать друг друга. Приказы будут доходить. Связь будет работать.
Это не гарантия победы. Но без этого – гарантия поражения.
30 марта 1938 года, 15:00. Наркомат обороны
Совещание по итогам учений Киевского военного округа. В кабинете Ворошилова – человек двадцать: командующие округами, начальники управлений, штабные генералы. Тухачевский – по правую руку от наркома. Сергей – во главе стола.
Докладывал командующий КВО комкор Тимошенко – плотный, кряжистый, с тяжёлым взглядом. Говорил медленно, основательно.
– … таким образом, товарищ Сталин, учения выявили ряд серьёзных недостатков. Первое – взаимодействие родов войск. Танковые части действовали отдельно от пехоты, артиллерия запаздывала с поддержкой. Второе – управление. Штабы не справлялись с обработкой информации, решения принимались с опозданием. Третье – связь.
Сергей поднял руку.
– Подробнее о связи.
Тимошенко откашлялся.
– Связь, товарищ Сталин, оказалась слабым звеном. Проводная – рвалась при первом же «налёте авиации». Радиосвязь – работала с перебоями. Половина станций – неисправны или неукомплектованы. Радисты – недостаточно подготовлены.
– Конкретные цифры?
– Из ста двадцати радиостанций, положенных по штату, в рабочем состоянии – семьдесят три. Из них реально использовались в ходе учений – сорок одна. Остальные – либо сломались, либо… не включались.
– Не включались?
– Так точно, товарищ Сталин. – Тимошенко помрачнел. – Командиры предпочитали посыльных. Говорили – рация сложная, ненадёжная, демаскирует.
Сергей обвёл взглядом присутствующих.
– Товарищи командиры, я правильно понимаю? Армия имеет радиостанции – и не использует их?
Молчание. Никто не хотел отвечать.
– Товарищ Ворошилов?
Нарком поёрзал на стуле.
– Товарищ Сталин, это… отдельные случаи. В целом связь работает…
– В целом – не работает. – Сергей не повысил голос, но все почувствовали изменение тона. – Товарищ Тимошенко только что доложил: из ста двадцати станций реально работали сорок одна. Это – треть. Две трети – металлолом.
– Мы примем меры…
– Какие меры? Приказ «использовать радиостанции»? Такие приказы уже были. Не помогло.
Сергей встал, подошёл к карте.
– Я скажу вам, почему не помогло. Потому что командиры не верят в радиосвязь. Не умеют ею пользоваться. Не понимают, зачем она нужна. Для них рация – обуза, лишний вес, лишняя головная боль.
Он обернулся.
– А я скажу вам, что такое рация. Рация – это глаза и уши командира. Без рации – он слепой. Без рации – он не знает, где противник, где свои, что происходит на фланге. Без рации – он принимает решения вслепую. И эти решения – убивают людей.
Пауза. Сергей вернулся к столу.
– Товарищ Тухачевский. Ваши предложения.
Тухачевский встал.
– Товарищ Сталин, предлагаю следующее. Первое – изменить систему оценки учений. Ввести отдельный показатель: «работа связи». Часть, которая провалила связь – неудовлетворительная оценка, независимо от других результатов. Командир части – на заметку.