Задание 10. Изучив параграф 3.11, ответьте на вопросы: На каких целевых установках базируется стратегия кооперации с конкурентами? Каковы особенности участников рынка, прибегающих к стратегии кооперации с конкурентами? Предполагает ли эта стратегия заключение между участниками рынка официальных соглашений? Для каких предпринимательских фирм характерно применение стратегии кооперации? Каковы основные объективные причины, обусловливающие выбор участниками рынка стратегии кооперации? Что представляют собой вертикальная и горизонтальная кооперация?
Задание 11. Изучив параграф 3.12 и кейс № 9, ответьте на вопросы: Что представляет собой стратегический альянс в предпринимательстве? Почему стратегические альянсы связывают фирмы между собой гораздо прочнее, чем обычные сделки? Что является в России примером подобных альянсов? Как называются стратегические альянсы в США? Приведите примеры таких объединений. Что представляет собой картелирование бизнеса? По каким направлениям заключаются картельные соглашения? Каким правилам кооперации на рынке необходимо следовать участникам рынка при реализации стратегии кооперации?
Изучив кейс № 9, ответьте на вопросы: Какой стратегии придерживались компании Nissan и Renault, объединив свои усилия в стратегическом альянсе? Какие выгоды получают участники аналогичных альянсов и существуют ли при этом риски? Какие выгоды получают участники аналогичных альянсов и какие риски они несут?
Задание 12. Изучив параграф 3.13, ответьте на вопросы: Что собой представляет компромисс в предпринимательстве? На чем основывается стратегия компромисса с конкурентами? В чем ее отличие от стратегии кооперации? В каких случаях целесообразно применять стратегию компромисса? Какие фирмы обычно реализуют стратегию компромисса? В каких случаях компромиссные конкурентные позиции являются выгодными?
Задание 13. Изучив главу 3 и кейс № 10, ответьте на вопросы: Какие конкурентные стратегии реализуются российскими туроператорами в данном случае? Как принимается решение о реализации этих стратегий? Каковы причины реализации этих стратегий российскими тур-операторами? Чем в данном случае стратегии отличаются от тактических действий? Обоснуйте свой ответ. Как российские туроператоры могут обеспечить себе выгоду при реализации своих стратегий? Какие конкурентные стратегии стали реализовывать зарубежные партнеры российских туроператоров в сложившихся условиях?
Тесты
1. В качестве конкурентных М. Портер рассматривает стратегии:
а) лидерства в издержках, дифференциации товаров, фокусирования на определенных секторах рынка;
б) входа на новый рынок, выпуска нового товара, выбора нового поставщика;
в) интеграции, обособления, компромисса;
г) повышения цен, снижения цен, увеличения рекламного бюджета, снижения рекламного бюджета.
2. Монопольной позицией может обладать:
а) крупное предприятие;
б) среднее предприятие;
в) малое предприятие;
г) любое, независимо от размеров предприятие.
3. Наивысшее состояние доминирующей конкурентной позиции субъекта предпринимательства называется:
а) монополия;
б) полиполия;
в) олигополия;
г) олигархия;
д) доминирование.
4. Союзы фирм, которые полностью утрачивают самостоятельность в сфере сбыта произведенной продукции, но сохраняют самостоятельность в сфере ее производства, называют:
а) пул;
б) стратегический альянс;
в) картель;
г) синдикат;
д) конгломерат;
е) клуб.
5. Все стратегии конкурентных действий нацеливают участников рынка на продолжение развития собственного бизнеса за исключением стратегии…
а) кооперации с конкурентами;
б) простого обособления;
в) полного отступления;
г) монополизации.
6. Стратегия монополизации нацелена:
а) на вытеснение и устранение конкурентов;
б) объединение с более сильным партнером;
в) обособление от конкурентов;
г) сближение с конкурентом;
д) выгодную сдачу позиций конкурентам.
7. Негативно оценивается потребителями, поставщиками, партнерами по бизнесу стратегия…
а) кооперации;
б) монополизации;
в) интеграции;
г) обособления;
д) компромисса.
8. Нацелена на превращение конкурента в собственное структурное подразделение стратегия…
а) монополизации;
б) кооперации с конкурентом;
в) сильного интегратора;
г) кооперации с конкурентами;
д) слабого интегратора;
е) дезинтеграции.
9. Использование какой стратегии всегда направлено на устранение конкурентов?
а) стратегия монополизации;
б) стратегия интеграции;
в) стратегия кооперативной солидарности;
г) стратегия обособления.
10. Всегда является наступательной стратегия…
а) простого обособления;
б) кооперации;
в) монополизации;
г) интеграции.
11. К простым краткосрочным союзам предпринимателей относятся:
а) пулы;
б) стратегические альянсы;
в) картели;
г) синдикаты.
12. Конкурентные позиции, которые позволяют участникам рынка оказывать сильное влияние на окружение, включая соперников, называются:
а) абсолютные;
б) доминирующие;
в) устойчивые;
г) сильные;
д) базовые;
е) финишные.
13. Соглашение между прямыми конкурентами о снижении выпуска товаров и завышении цен на него (или о разделе рынка) называется:
а) пул;
б) стратегический альянс;
в) картель;
г) синдикат;
д) конгломерат.
14. Конкурентную стратегию простого обособления чаще всего применяют субъекты…
а) крупного бизнеса;
б) среднего бизнеса;
в) малого бизнеса;
г) независимо от размеров бизнеса.
15. Стратегия дезинтеграции – одна из разновидностей стратегии, направленной…
а) на обособление от конкурентов;
б) сближение с конкурентами;
в) устранение конкурентов;
г) выгодную сдачу позиций.
16. На сотрудничестве с конкурентами и совместных с ними действий в отношении общих соперников базируется стратегия…
а) интеграции сильного интегратора;
б) компромисса с конкурентами;
в) кооперации с конкурентами;
г) монополизации;
д) интеграции слабого интегратора.
17. Стратегия кооперации может выражаться посредством…
а) стратегических альянсов;
б) холдингов;
в) финансово-промышленных групп;
г) ассоциаций;
д) союзов.
18. В США стратегические альянсы называются:
а) холдингами;
б) картелями;
в) виртуальными корпорациями;
г) союзами;
д) корпорациями.
19. Как массовое явление в мире картели возникли в конце…
а) XIX в.;
б) XX в.;
в) XXI в.;
г) XVIII в.
20. Стратегия компромисса с конкурентами входит в число стратегий конкурентных действий, направленных…
а) на обособление от конкурентов;
б) сближение с конкурентами;
в) устранение конкурентов;
г) выгодную сдачу позиций.
21. Основная цель стратегии… реализуется за счет увеличения собственной рыночной доли за счет механического сокращения доли конкурентов.
а) компромисса;
б) слабого интегратора;
в) монополизации;
г) простого обособления;
д) дезинтеграции.
22. Стратегия слабого интегратора является разновидностью стратегии, направленной…
а) на обособление от конкурентов;
б) сближение с конкурентами;
в) устранение конкурентов;
г) выгодную сдачу позиций.
Глава 4
Стратегический менеджмент конкурентных действий
Стратегическая вершина обязана обеспечить эффективное выполнение организацией ее миссии, а также обслуживание потребностей тех, кто контролирует организацию или обладает иной властью над ней.
Генри Минцберг