Те самые?

Да, те, непроверенные цензурой.

Но вы и по сей день, как видно, руководите «Лужниками».

Всё обошлось для меня неприятными беседами в горкоме. Потом была концертная программа Аллы Борисовны «Миллион алых роз», в программу которой входила песня, посвящённая памяти Володи Высоцкого. Во время исполнения люди зажигали спички, зажигалки и даже бумагу. Против такой акции были пожарники, которые сказали, что в случае исполнения этой песни они включат свет. Пугачёву оповестили, что будет такая-то реакция пожарных. Она подъезжает к дворцу, забитому до отказа, и отказывается выходить из машины. Я иду её уговаривать и слышу в ответ: «Я не выйду на сцену». Я ей: «Восемь с половиной тысяч вас ждут, пожарников я беру на себя. Только не призывайте зрителей зажигать „свечи“». Алла Борисовна соглашается, настаёт момент песни в память о Высоцком и она обращается к людям: «Сейчас я исполню песню памяти, давайте зажжём „свечи“».

И?

Мы не дали включить свет пожарным.

Сколько раз были на грани отставки?

Много…

Когда было тяжелее – в партийные времена или постперестроечные? И что вам помогало?

Я вырос во дворе и прошёл эту жёсткую школу выживания и борьбы. Да всегда было трудно. Политика, дипломатия, психология… Всем этим приходилось владеть, чтобы справляться с критическими ситуациями. В союзные времена работать было сложно, так как не поощрялась инициатива. Не было самостоятельности, но была ясность. По прошествии времени могу сказать, что тогда работать было неинтересно. После перестройки все контролирующие органы ушли, началась смута… То есть, самостоятельности в избытке, но ясности уже никакой. Что хочешь, то и делай, только выстраивай отношения уже с другими структурами. Путь очень сложный.

Кабинет ваш ногами открывали?

Никто. Приходили, беседовали. Просто вести себя надо правильно вне зависимости от занимаемой должности. Чиновник, партийный деятель или авторитет… Все уважают правильность. Почему ни одного квадратного метра площади «Лужников» мы никому не отдали? Вы возьмите любые другие объекты и скажите, кто из них уцелел в первозданном виде? Мы же, пройдя путь так называемого неорганизованного рынка, сохранили и территорию, и ауру.

Чувство гордости испытываете?

Партийное воспитание – никогда не давать себе оценку. Когда я был депутатом Моссовета, так для меня такой дикостью была избирательная компания в перестроечном периоде, когда я сам должен был рассказывать о себе и расхваливать. Поэтому и чувства гордости я не испытываю. «Лужники» – это моя работа. Но это и множество замечательных людей, без которых я бы ничего не сделал. Вот за это я гордость ощущаю.

Идеальная пара финалистов Лиги чемпионов-2008?

«Арсенал» – «Барселона». Лондонцы – это потрясающий тотальный футбол, «Барса» – интеллигентный.

Нам повезло с попаданием на чемпионат Европы?

Да, и это плохо. Это везение в виде помощи от Андорры и Хорватии «замыливает» проблемы, которых у нас очень много. Вот вышли на Евро, радуемся, и не дай Бог кто-нибудь покритикует. А потом будем расхлёбывать…

Жизненный девиз?

Если хочешь, то можешь.

Азамат Абдураимов, Анатолий Самохвалов

На большой спортивной арене спорткомплекса «Лужники» начались работы по реконструкции к финальному матчу Лиги чемпионов по футболу, который пройдет 21 мая 2008 года.

«Нам предстоит провести большой объем работ за довольно короткий срок», – сказал на специальной пресс-конференции директор по строительству, эксплуатации сооружений и инженерных систем ОАО «Олимпийский комплекс „Лужники“» Александр Зимин.

«Работы по реконструкции не должны мешать проведению плановых мероприятий, так как все это время БСА „Лужники“ будет функционировать», – добавил он.

Реконструированы будут VIP-зона, пресс-центр, так называемая ложа гостеприимства, предназначенная для гостей команд-участниц финала Лиги чемпионов. Работы по переустройству пресс-центра начнутся сразу после отборочного матча ЕВРО-2008 между сборными России и Англии, который прошел 17 октября.

Кроме этого на стадионе будут заменены два информационных табло. Появится современная система контроля доступа на стадион. По словам заместителя генерального директора ОАО «Олимпийский комплекс „Лужники“» Бориса Мегрелидзе, эта система должна быть полностью адаптирована к существующей системе продажи билетов и в то же время интегрирована в общую систему УЕФА.

Проходы на стадион будут оборудованы полноростовыми турникетами со считывающими устройствами. «В будущем эти турникеты будут использованы для других мероприятий в „Лужниках“», – пообещал заместитель гендиректора комплекса.

Борис Мегрелидзе сообщил, что уже началась работа по созданию натурального газона, который будет постелен на финал. «Мы гарантировали УЕФА, что матч пройдет на том покрытии, которое они сочтут нужным.

На исполкоме УЕФА было принято решение, что финал состоится на естественном газоне. Сейчас мы уже работаем над созданием натурального покрытия, которое будет мобильным и переносным. Его доставка и сборка на БСА „Лужники“ займет всего 48 часов», – заметил Мегрелидзе. Натуральное покрытие будет постелено поверх существующего искусственного газона. После проведения финала оно вновь будет убрано.

«В дальнейшем мы собираемся его использовать, так как оно многоразовое», – пояснил Борис Мегрелизде. По его словам, на точно таком же газоне играли «Милан» и «Ливерпуль» в финале Лиги чемпионов нынешнего года на Олимпийском стадионе в Афинах.

Неправда, что в новых экономических реалиях мы лишь пытаемся копировать схемы финансирования футбольных клубов, давно уже освоенные на Западе. Существует и чисто российский феномен, который, похоже, лишь ждет своего исследователя. Если повсеместно клубы, прочно встав на ноги, покупали либо возводили собственный стадион, у нас случилось обратное – стадион купил… футбольную команду.

Речь, как вы уже, наверное, догадались, идет о главной спортивной арене страны – московских «Лужниках» и столичном «Торпедо», которое, находясь не так давно в шаге от финансового краха, обрело после этой сделки второе дыхание. Об этом наша беседа с генеральным директором Олимпийского комплекса ОАО «Лужники», членом Комитета по стадионам УЕФА Владимиром АЛЕШИНЫМ.

– Некоторые считают, что футбольные клубы – структуры экономически убыточные. Даже в признанных футбольных державах. Другие утверждают обратное: дескать, футбол сегодня – настоящая золотая жила. Какого мнения придерживаетесь вы?

– Я разделяю позиции тех, кто считает футбол сложным и хлопотливым бизнесом, требующим весьма и весьма солидных инвестиций. В конце концов, покажите мне людей, которые полагают, что те, кто сегодня в России содержит футбольные клубы, получают большие доходы. Что касается зарубежных клубов, тут, я считаю, всякие сравнения будут некорректны: надо смотреть на состояние экономики конкретного государства, как развивалось данное общество, национальные особенности и массу других нюансов.

Тема эта неисчерпаема, но я предлагаю коснуться вначале того, что нашим болельщикам ближе, – ОАО «Лужники» и футбольного клуба «Торпедо» (Москва).

– Если обратиться к истории, мы должны признать, что вам достался лучший в стране и самый обширный по территории стадион в мире…

– …который еще на стадии проектирования планировался как планово-убыточное сооружение. Да, да, я не оговорился. При тех гигантских коммунальных платежах, которые необходимо было вносить за пользование огромной территорией, при очень больших расходах на содержание наших основных фондов – спортивных сооружений «Лужникам», даже чтобы просто выйти в ноль, требовалась такая сумасшедшая загрузка, что это даже представить себе невозможно.