Согласно словарю Даля название «Лужники» происходит от слов «лужник», «Лужина» – низина, обильная лужами. Это место, расположенное в излучине Москвы-реки, богатое заливными лугами, по весне затоплялось при разливе. Первое упоминание о селе «Лужникове» относится к XV веку.

«Лужники» – это один из крупнейших спортивно-развлекательных комплексов мира.

– 140 различных спортивных сооружений, которые обслуживают в общей сложности более 3,5 тысячи сотрудников.

– Проведение крупнейших международных спортивных соревнований, чемпионатов и турниров.

– Многотысячные концерты звезд мировой эстрады.

– Возможность заниматься любыми видами спорта и профессионалам, и любителям.

Интервью с Владимиром Алешиным, генеральным директором Олимпийского комплекса «Лужники», автором книги «Пятый директор или Клюшки для генсека».

В феврале в издательстве «Олма Медиа Групп» вышла в свет книга генерального директора Олимпийского комплекса «Лужники» Владимира Алешина «Пятый директор или Клюшки для генсека».

Рассказывающая о человеческой жизни и судьбе в контексте времени и поставленных задач – книга содержит интересный исторический материал, в частности, материал, посвященный строительству «Лужников», мероприятиям, проходившим на стадионе, изменениям в жизни стадиона со сменой политических режимов и запуском новых экономических схем. Сопровождается книга вступительным словом мэра Москвы – Ю. М. Лужкова. И это не случайно. Это книга во многом о Москве, об атмосфере послевоенных московских двориков, москвичах с их реализованными и несбывшимися мечтами. На примере Лужников можно увидеть, как преодолевала трудности и чем жила Москва в переломные девяностые годы.

– Ваша книга читается с интересом. У нее хорошая стилистика, композиция. Выстраивается образ главного героя – труженика, ответственного человека, патриота, гражданина. Это Ваш литературный дебют? Если «да», то что подтолкнуло к перу?

– Действительно, это мой литературный дебют. До этого были научные работы, а теперь я решил описать именно в литературном жанре тот путь, который был пройден не только мной, но и многими моими сверстниками – людьми послевоенного поколения. Война лишила многие семьи кормильцев, отцов. И мне хотелось в этой книге показать подвиги матерей, которые зачастую в одиночку растили, воспитывали своих детей для Отечества. Хотелось показать, как формировались личности будущих граждан страны, как они развивались, что их увлекало, чем интересовались.

Тогда путей было не так много. Первый путь – учеба, работа – приводил юношей и девушек в гражданское общество. Второй путь предлагала улица, и многие, выбравшие его, оказывались в трудовых колониях или тюрьмах. В это время большое значение для формирования личности человека играл двор. Это была настоящая школа жизни, выживания, вырабатывания жизненных ценностей и морали. Нам повезло – двор был дружный, организованный. Среди наших ребят были и те, кто попал в заключение, и были настоящие таланты, подающие большие надежды. Главное, была постоянная взаимовыручка, старшие всегда старались огородить маленьких от неурядиц, подсказать, дать совет. Когда я задумал эту книгу, мне хотелось показать разницу в воспитании молодежи как граждан своей страны тогда и сейчас и передать саму атмосферу того времени. Сейчас у современной молодежи несравненно больше возможностей для развития, самореализации. А большинство при этом идет не в сторону развития, а по легкому пути увеселительных заведений, вредных привычек, легких денег. Таких людей, которые стремились бы активно работать на благо гражданского общества, единицы…

– Что в Вашем понимании гражданское общество?

– Гражданское общество – это общество, в котором человек чувствует себя ответственным не только за конкретные личные поступки, но и за судьбу страны, Отечества. В гражданском обществе человек ощущает свою востребованность. Раньше чувство патриотизма было выше. Участвовали в освоении Севера, поднимали Целину, строили БАМ… Чувство необходимости твоего труда и его значимости также было сильнее.

– Почему в заглавии значится «пятый директор» – ясно, но какова символика «клюшек для Генсека»? Клюшки, подаренные Брежневу, стали вектором, с которого начались преобразования в «Лужниках»? Или Вы вложили другой смысл?

– До меня «Лужники» возглавляли четыре директора, благодаря работе которых стадион функционировал как одно из крупнейших спортивных предприятий страны. На мою долю, на долю пятого директора пришелся сложнейший период смены социально-политической системы страны, перехода на новые экономические схемы в организации работы комплекса. В книге я описываю процесс этих изменений, раскрываю подводные камни, возникавшие на пути.

«Клюшки для Генсека» – это аллегория, которая применима к совершенно различным отраслям, как того времени, так и сегодня. Для простого понимания – это возможность решать любые вопросы, обладая доступом к высшим эшелонам власти. Но со временем постоянный расчет на подобные «клюшки» приведет предприятие к краху, поскольку управление строится исключительно на подобных контрактах, а не на профессионализме, таланте и организаторских способностях руководителя. Когда человек выстраивает деятельность на поиске некой значимой фигуры, то стоит этой фигуре исчезнуть, как предприятие приходит в упадок. Используя эту аллегорию, я хотел показать, что Лужники – комплексный, самодостаточный организм, который может существовать и развиваться благодаря своим квалифицированным специалистам, сотрудникам, грамотной политике руководства и правильно выбранным экономическим схемам.

– Вы по-прежнему считаете, что спорт сейчас не увлечение, а развлечение? И есть ли надежда поменять понятия, и что для этого надо сделать?

– На самом деле спорт – это и не развлечение и не увлечение, а один из элементов культуры человека. Физической культуры. Тяга к физической нагрузке, упражнениям, здоровому образу жизни должна прививаться человеку с рождения. В здоровом теле – здоровый дух. Физически активный человек имеет гораздо больше шансов на «иммунитет» против бичей нашего времени – курения, алкоголизма, наркомании, нетрадиционных сексуальных предпочтений. Если говорить о профессиональном спорте, спорте высших достижений, то здесь я бы отметил не совсем здоровую тенденцию переведения соревнований в разряд некого шоу. Где уже все реже можно увидеть спортивную борьбу, красоту игры. Часто и результаты соревнований известны заранее… Это сложный комплексный вопрос, связанный и с общими предпочтениями массовой публики, и с уменьшением числа истинных болельщиков – людей увлекающихся спортом и понимающих спорт в сторону фанатов, хулиганов и пр.

– В книге хорошо проиллюстрированы два, приведенных в самом начале афоризма: если прошлое для тебя только мед, то это потому, что ты увяз в нем и не можешь сегодня летать; если выстрелишь в прошлое из пистолета, оно выстрелит в тебя из пушки. В итоге настоящее оправдало Ваши прошлые надежды и как вы прогнозируете будущее, прежде всего спорта и страны, которым посвящена эта книга?

– Оба эти изречения важны, мне кажется, для правильной оценки исторических событий, происходивших и происходящих в нашей стране. Они применимы как к истории в целом, так и к любому человеку и являются предостережением от ошибок прошлого.

Для правильного движения вперед, необходимо проходить все этапы развития. На протяжении жизненного пути приходится сталкиваться и с позитивными моментами, и с негативными. Когда в жизни у человека все протекает гладко, то стирается реальное восприятие мира. У него не вырабатывается чувство борьбы и это делает его аморфным, вязким. И когда вдруг встают на пути трудности или негативный фактор, он просто не может правильно среагировать, разрешить проблемы, часто просто ломается. Мед не всегда полезен. Жизнь предлагает много вариантов, которые связаны в первую очередь с борьбой.