Вообще Лужники пользуются заслуженным авторитетом, любовью у москвичей, наших гостей. Конечно, по истечении пятидесяти лет некоторые сооружения требуют к себе особого внимания по причине интенсивной эксплуатации. К примеру, будем реконструировать бассейн. Через какое-то время он предстанет перед посетителями красавцем, наделенным новыми технологиями, очень комфортным.
– Видимо, Лужники действительно авторитетны в Европе, если руководство УЕФА доверило крупнейшей в нашей стране арене проведение финала самого престижного на континенте клубного футбольного турнира – Лиги чемпионов, который состоится в 2008 году. Подготовка к такому важному событию уже началась?
– То, что УЕФА доверил провести финал Лиги чемпионов, заслуга не только самих Лужников, но и наших болельщиков тоже, спортивных чиновников, отечественного футбола. Это праздник даже не сугубо футбольный – город, страна должны показать себя во всем блеске. Предлагаем, например, чтобы члены оргкомитета по проведению финала и наш мэр Юрий Лужков пригласили бы в Москву европейских градоначальников, где ранее проходили такие судьбоносные матчи. Еще планируем обустроить аллею славы с портретами футболистов, особенно ярко зарекомендовавших себя в подобных баталиях. И стела УЕФА не помешала бы с перечислением на ней городов, принимавших клубы-финалисты. Из сугубо технических вещей – предстоит поменять оба табло, и требования к международному пресс-центру совсем иные, чем прежде. Могут возникнуть вопросы и по гостевым ложам. Сейчас активно общаемся с производителями футбольных газонов. Если в УЕФА потребуют, то нынешнюю искусственную траву заменим на естественный газон. Мы мечтаем приятно удивить всех и войти в историю с этим финалом.
– Теперь о менее приятном. Не могу не спросить о судьбе подшефного вам футбольного клуба «Торпедо» (беседа состоялась в день матча с питерским «Зенитом», после которого стало ясно, что торпедовцы покидают премьер-лигу, заняв предпоследнее место в чемпионате. – A. M.). Что дальше будет с командой и в чем все-таки основные причины неудач в текущем сезоне?
– Знаете, здесь надо смотреть глубже, проблемы существуют не только в «Торпедо», но и во всем нашем футболе. К примеру, наши предложения о спонсорстве, партнерстве или даже покупке клуба не увенчались успехом. Опять же законодательная база заметно сужает возможности по привлечению средств на развитие футбольной команды. Это нонсенс, когда спортсооружение, пусть и не маломощное, как Лужники, содержит клуб, такого нет нигде в мире, понимаете?
У нас, по-моему, перспективная стратегия. Основана она на привлечении в команду мастеров воспитанников своей, считаю, уникальной детско-юношеской школы. И приобретении немногих иностранных мастеров на конкретные ключевые позиции. Но жизнь показала, что с таким капиталом выжить в чемпионате достаточно сложно. Ведь некоторые конкуренты располагают просто фантастическими годовыми бюджетами, скажем, в пятьдесят, шестьдесят миллионов долларов. Признаться, мы такие суммы не потянули…
– Наверное, вмешались и околоспортивные моменты. По-вашему, много грязи в нашем футболе? И станете ли вы просить руководство Российского футбольного союза о расширении премьер-лиги?
– Никому не буду плакаться в жилетку и умолять о пощаде не собираюсь. А грязи, безусловно, хватает. «Торпедо», однако, не участвовало в «договорных» матчах, не работало с арбитрами, никого не стимулировало. Потому что понятия чести и достоинства для нас святы, они закладывались в те великолепные времена, когда клуб блистал в советском чемпионате. Уверен, «Торпедо» своего рода ориентир для других коллективов в плане чистоты.
Конечно, предпримем шаги в поисках владельца или совладельца клуба. И вместе с нашими верными болельщиками достойно выйдем из создавшегося положения.
Страницу подготовил Алексей Матвеев
Владимир Алешин
«Лужники» и «Торпедо» – мой крест. И моя жизнь
СПОРТЭКСПРЕСС
30 ноября 2001 года
В понедельник в гостях у «СЭ» побывал генеральный директор АО «Лужники» Владимир Алешин, который ответил на вопросы журналистов отдела футбола о проблемах главного стадиона страны и возглавляемого им клуба «Торпедо». По мнению Алешина, лужниковский и зиловский клубы должны объединиться.
Шевченко не хватает авантюризма
– Четвертое место в чемпионате-2001 отражает силу «Торпедо»?
– Перед началом турнира ставились более высокие задачи. В какой-то момент показалось, что мы завысили планку, но ближе к финишу поняли – могли реально претендовать на призовые места. Команде не хватило настроя.
– Как оцениваете работу Виталия Шевченко?
– Жду от него большего, поскольку считаю одним из лучших российских тренеров. Он еще не раскрылся полностью, по-моему, ему недостает уверенности в собственных силах. С такими знаниями, умениями, опытом Шевченко должен больше доверять себе.
– Что вы имеете в виду?
– Виталий Викторович – прагматик, над ним довлеет турнирное положение, он не хочет опускаться ниже своего уровня. А для того чтобы получить новый эмоциональный заряд, стоит иногда рискнуть, поэкспериментировать. Если он станет, скажем так, волюнтаристом в хорошем смысле слова – любая команда под его началом добьется успеха.
– Раньше «Торпедо» мало пропускало, но и забивало нечасто. В этом сезоне мы наблюдали обратную картину. В чем причины крупных побед и разгромных поражений?
– В отличие от прошлых сезонов, когда игру «Торпедо» называли серой, Шевченко сделал акцент на среднюю линию и атаку. Игроки обороны зачастую не успевали возвращаться назад, то есть не справлялись со своими прямыми обязанностями. Видимо, соперники чуть превосходили наших защитников в скорости, поэтому и случались провалы.
– Были ли у неудач «Торпедо» помимо игровых психологические причины?
– Возможно. Возьмем, например, Кормильцева. На его связку с Семшовым возлагались большие надежды. Но Кормильцев, парень, безусловно, талантливый, постепенно начал сбавлять – причины, скорее всего, крылись в области человеческих отношений, быта. Согласитесь, нелегко приходится футболисту, чья семья живет в другом городе.
Любой раскол – ослабление
– Могли ли вы после первого круга взять игроков, способных усилить команду?
– Разговоры о короткой скамейке «Торпедо», признаюсь, немного обижают. В летнюю дозаявочную кампанию мы приобрели Ширко, Аджинджала, Лагуна, двух югославов, Саджая, Кожемякина – все играющие футболисты. Убежден: потенциал команды определяет не только скамейка. Например, «Зенит» обходится собственными силами, не делая громких приобретений.
– Но у «Торпедо» сегодня нет двух равноценных составов.
– Их нет ни у одного российского клуба, включая «Спартак» и «Локомотив». Исключение может составить ЦСКА, который сейчас ведет активную трансферную политику. Безусловно, два состава – идеал, к которому мы стремимся, беря пример с ведущих клубов Европы. Но в России, к сожалению, отсутствует стабильный экономический базис. По идее основной доход должны приносить телевизионные и рекламные права, трансферная политика, болельщики. А у нас все держится на спонсорах, энтузиастах, отдельных личностях, которым небезразличен футбол.
– Но то же самое можно сказать и о медицине, культуре, образовании…
– Категорически не согласен! Эти отрасли финансируются из бюджетов – федерального, регионального, городского.
– За счет чего живет сегодня «Торпедо»?
– Как и все – за счет меценатства. Из прибыли АО «Лужники» собрание акционеров выделяет определенные, суммы на содержание команды. Не платит «Торпедо» и за эксплуатацию Большой спортивной арены.
– На взгляд со стороны, главный спонсор «Торпедо» – вы.
– Это не так.