Литмир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A

2.1. Базовые аспекты принятия решения о сделке

Основой сегментации является глубинное понимание процесса принятия решения потенциальным потребителем. Несколько позже мы детально рассмотрим модель покупательского поведения потребителя, а пока познакомимся со стандартной цепочкой принятия решения в применении к рынку услуг (табл. 2.1).

Таблица 2.1

Процесс принятия решения о сделке

Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога практика - _45.jpg
Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога практика - _46.jpg
Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога практика - _47.jpg

Таким образом, мы видим, что все этапы принятия покупательского решения имеют характерную, выраженную специфику, основанную на специфике самого продукта и его восприятия потребителем, а также на специфике взаимодействия, возникающего до, в процессе и после получения услуги.

2.2. Влияния на принятие решения

Типы влияния на принятие решения в сфере услуг имеют стандартную структуру. В этом разделе мы обозначим основные характерные для этого бизнеса особенности, с тем чтобы более подробно рассмотреть их позднее, когда будем изучать управление спросом. Итак, мы имеем четыре типа влияний на принятие решений о сделке по получению услуги:

• индивидуальные особенности, формируемые восприятием,[2] отношением[3] и мотивациями;[4]

• влияние со стороны группы – как уже говорилось выше, референтное влияние имеет первостепенное значение. Принятый в группе «стиль жизни» (life style), системы ценностей и т. п. прямо и косвенно влияют на отношение индивидуума к услуге. Например, активно формирующийся у представителей российского «среднего класса» life style «здоровый образ жизни» включает получение в полном объеме целого комплекса услуг: медицинских (в том числе профилактических), фитнеса, страхования, спортивных, развлекательных, туристических и т. п. Подобное поведение одобряется обществом. Более того, в этом же контексте становятся востребованными на уровне соответствия модным тенденциям гигиенические и эстетические услуги;

• влияние со стороны поставщиков услуг в российской практике отношения и коммуникация с потенциальными и фактическими потребителями услуг развиты даже шире, нежели в Европе и США. Крупные компании и сети дают массированную рекламу в СМИ, занимаются public relations (PR), формируя стереотипы отношений, а также используя мотивационные механизмы. Кроме того, как мы уже говорили в разделе об эволюции продукта «услуга», поставщики услуг активно работают над адаптацией продукта к нуждам и запросам потребителей, зачастую даже опережая их;

• влияние внешней среды – здесь речь идет о влиянии некого внешнего окружения: изменения в экономике, технологии, политике и обществе.

Такие отрасли сферы услуг, как здравоохранение, финансовые услуги, услуги страхования, строительство, туризм, являются популярной темой в нашей повседневной жизни. Наше общество перенимает и/или формирует новые стереотипы, которые становятся неотъемлемой частью нас. Вне всякого сомнения, такого рода установки формируют тенденцию, направленную на потребление популярных в обществе услуг.

2.3. Требования к сегменту

Понимание особенностей принятия решения о сделке по получению услуги, а также типов влияния на сам процесс принятия решения, приводит нас к пониманию того, что возможна группировка потребителей по неким схожим характеристикам. Это и будет та самая сегментация, которой посвящена настоящая глава. При этом мы должны отдавать себе отчет в том, что:

• потребители могут быть сгруппированы различными способами;

• данные сегментации позволяют формировать адаптивные к сегментам комплексы маркетинга, дающие компании преимущество в конкурентной борьбе;

• знание характеристик сегмента дает возможность прогнозировать рыночное поведение его представителей.

1. Размер – сегмент должен быть велик либо по размеру, либо по покупательским возможностям. В противном случае он не будет прибылен для крупных компаний и сетей.

Однако рынок услуг, как мы видели на примере с медицинскими услугами, рассмотренном в главе 1, может быть специфичен тем, что частнопрактикующие врачи, врачи районных клиник, работающие на возмездной основе, и частные кабинеты выступают как консолидированный рыночный субъект («свой врач»), что видоизменяет понятие сегмента, укрупняя его до уровня «пациенты “своих врачей”» (а не «маркетинговые ниши», занятые каждым из практикующих субъектов по отдельности!).

При выполнении сегментации такие вещи нужно обязательно принимать во внимание, так как подобного рода объединение весьма характерно для многих отраслей. Причина тому очевидна: в советские времена понятие «блат», наиболее заметно распространенное именно в сфере услуг, по определению подразумевало наличие кого-то «своего». То есть сама возможность получения услуги адекватного запросам качества по сути персонифицировалась.

Поэтому для России понятие «свой…» (врач, портной, парикмахер и т. п.) уже задает некую добавленную ценность услуги.

2. Опознаваемость – критерии, по которым определяется сегмент, должны быть четко опознаваемы и измеримы. Это определяет прогнозируемость поведения потребителей, составляющих сегмент. Попытки выполнять сегментирование по неявным либо неизмеримым характеристикам приводят к серьезным рыночным ошибкам. Впрочем, такого рода ошибки сосредоточены по большей части в области коммуникаций либо являются следствием неправильно определенного содержания уровней в трехуровневом анализе продукта и, следовательно, неверно сформулированном уникальном торговом предложении.

3. Соответствие – задает правило «сцепления», то есть критерии разделения на сегменты должны соответствовать важнейшим характеристикам предлагаемого продукта. Внимание! В сфере услуг (в особенности в ее нематериальной компоненте) это правило может давать сбои! Как уже говорилось выше, выбор производится не по прямым параметрам продукта, а по отвлеченным – эмоциональным, экономическим и пр. Отсюда необходимость подачи продукта потребителям на основании его «непрямых» критериев, а не объективных преимуществ. Поясним эту мысль на простом примере приобретения автомобиля. Так, существуют сегменты, для которых автомобиль является средством передвижения, есть такие, для которых автомобиль – это статус или образ жизни. Следовательно, то, как подается продукт, должно зависеть именно от того, чем на самом деле руководствуются представители сегмента. Это сложная задача, подходы к которой мы рассмотрим в главе 4, посвященной услуге как рыночному продукту.

4. Доступность – представитель сегмента должен иметь возможность получить продукт, что обусловливает географические критерии, а также получить информацию о возможности получения и характеристиках услуги (коммуникации).

2.4. Сегментация потребителей услуг

Объединить потребителей в группы возможно по различным критериям. Многолетний мировой опыт проведения сегментации потребителей в различных областях деятельности выделил четыре основные фракции, описывающие наиболее распространенный спектр (рис. 2.1).

Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога практика - _50.jpg

Рис. 2.1. Базовые критерии сегментации[5]

Сегментация по географическому признаку. Сегментация по данному признаку предполагает разбивку рынка на разные географические единицы в зависимости от того, где потребитель живет, работает или совершает покупки. Что касается рынка услуг, то здесь в силу фрагмен-тированности отрасли речь может идти о местных (локальных) рынках, например городских, с выделением в них характерных рай онов (или зон). Два типа деления – административный (районы) и по зонам – основаны на объективной необходимости учитывать более важные характеристики, нежели простое административное деление, с одной стороны, и ориентироваться на административную информацию – с другой. При зонировании целесообразно выделить следующие характеристики жилых массивов:

вернуться

2

Восприятие – процесс, с помощью которого человек отбирает, орга низует и интерпретирует поступающую информацию для получения содержательного образа окружающего мира (Dibb et al., 1997).

вернуться

3

Отношение – позиция, которую человек занимает относительно какого-либо предмета и которая предопределяет его реакцию на этот предмет.

вернуться

4

Мотивация – силы, заставляющие нас действовать в определенном направлении, источником их могут быть как внутренние, так и внешние стимулы.

вернуться

5

Источник: Kotler, 2000.

10
{"b":"111755","o":1}