Учтем при этом, что «Газпром» вынужден финансировать строительство Североевропейского газопровода по дну Балтийского моря, для чего он влез в большие долги перед консорциумом западных банков. Он должен тянуть программу газификации внутренних районов РФ. «ГП» набрал дополнительные займы, ибо ему нужно потратить 7,5 миллиарда долларов на покупку контрольного пакета акций в проекте «Сахалин-2». Да и в сам проект придется что-то вкладывать: Запад, недовольный таким шагом Москвы, прикрывает каналы кредитования «Сахалина-2». В воздухе начинает отчетливо попахивать перспективой финансового краха «Газпрома». Поползли упорные слухи о разделе «Газпрома» на внешний и внутренний. Но если это случится, неминуем острейший конфликт с западными заимодавцами корпорации.

Мы вынуждены сделать малоприятный вывод: в рамках нынешней, либерально-рыночной и бесплановой экономики РФ выхода из положения нет. Страна попала в опасную ловушку.

Сегодня «Газпрому» жизненно важно нарастить вывоз газа в Европу и в перспективе – в Китай. Компания эта влезла в тяжелые долги перед мировыми заимодавцами (по некоторым оценкам – 30-миллиардные). «Газпром» очень потратился, скупая нефтяные компании и организуя строительство новых трубопроводов. «Газпрому» приходится искать средства на разработку новых месторождений. У него остается один выход: урезать поставки для электроэнергетики, требуя перевода теплоэлектростанцй на мазут и уголь. А еще – повышать цены для внутреннего рынка, о чем уже было объявлено в октябре 2006 г. Скоро тысяча кубометров газа для металлургов, химиков и производителей минеральных удобрений в РФ обойдется не в 40–50, а в 120–150 долларов. То есть как в Европе – за вычетом транспортных расходов. А это уже приведет к кризису в важнейших отраслях индустрии РФ! Кроме того, переход электроэнергетики на уголь и мазут вздует тарифы в 2–3 раза – и это тоже больно стегнет по стране. Добавьте к этому, что переход на другое топливо очень затратен. Да еще то, что атомных станций для замены тепловых станций построить не успевают, газа для «электриков» больше не дадут, а потребление киловатт-часов в РФ растет.

С 2001 года делами в «Газпроме» занимается команда Алексея Миллера. Она сменила у руля профессионалов Рэма Вяхирева.

Нужно признать, что вяхиревцы оставили миллеровцам тяжкое наследие. Запутанные дела компании, многочисленные непрофильные активы, пожиравшие деньги «ГП». Множество «дыр» в бюджете компании, через которые разворовывались миллиарды долларов в год. Идиотские схемы расчетов со странами «нового зарубежья». Но миллеровцы не смогли кардинально улучшить работу «Газпрома». Более того, быстрыми темпами повели его к краху.

«Газпром» принялся брать большие кредиты под высокие проценты за рубежом. Вместо того, чтобы вкладывать деньги в добычу газа, компания кинулась скупать акции нефтяных компаний. И теперь «ГП» – в сложнейшем финансовом положении. Справедливости ради заметим: в «утоплении» «Газпрома» участвовало и государство. Вернее, экономический блок правительства, страдающий либеральным фундаментализмом в острой, неизлечимой форме.

Например, возникла надобность построить Североевропейский газопровод (СЕГ) по дну Балтики из РФ в Германию. Как поступили менеджмент «Газпрома» и правительство? Компанией был взят огромный синдицированный кредит у немецких банков под строительство трубопровода. На «ГП» повис новый долг в 3,8 миллиарда «зеленых». А что бы сделали нормальные люди? В это время у РФ уже были Стабфонд и золото-валютные резервы более чем в 200 миллиардов долларов. Нормальные люди дали бы кредит из этих денег (без процентов), создали бы отдельную дирекцию по строительству СЕГ, ввели бы в правление оной всех мыслимых контролеров – чтобы деньги не разворовали. И тогда Россия обогатила бы саму себя (а не немецких финансистов), да еще бы и облегчила финансовое положение «Газпрома».

Но так никто не сделал. Ведь подобный способ действия противоречит канонам либерастического экономического фундаментализма, что исповедует «экономический блок» путинской поры. Конечно, мы все знаем, что левое ухо лучше всего чесать левой рукой. Но если светочи западной либерально-экономической мысли говорят, что сие – нерыночно и чесать надо только правой ногой – придется ломать нижние конечности!

«Газпром» зашатался под тяжестью набранных ссуд. Его добыча продолжила падать. А параллельно с этим его менеджмент стал изобретать совершенно странные статьи затрат. Например, на новый небоскреб в Петербурге. По некоторым данным, только на поддержку спортивных клубов в «ГП» тратится до 100 миллионов долларов в год. Отдай эти деньги по конкурсу прикладной науке – и компания получила бы множество возможностей нарастить добычу газа за счет технических новинок и снизить эксплуатационные расходы.

Не пора ли наконец отказаться от гремучей смеси дилетантизма и либерального фундаментализма?

В первую декаду XXI века три государственные компании РФ (РАО «Единая энергосистема», «Газпром» и «Роснефть» в совокупности набрали кредитную задолженность аж в 300 миллиардов долларов! (Данные оглашены министром финансов Эрэфии в мае 2007 г.). Это вдвое больше, чем внешняя задолженность страны в 2001 г. Это – предпосылка банкротства госкомпаний в 2010-х гг. Последствия оного предсказать трудно.

– Ну и что, если электричества хватать не будет? Подумаешь! Ну, отключат световые рекламы на Московской кольцевой дороге, – сказал нам один из знакомых.

Увы, нет! Все намного серьезнее. С 2008 года нам придется жить на грани срыва в тяжелые системные аварии. Что это такое? Когда потребление электричества опасно превышает ее выработку, начинаются развал энергосистемы и массовые обесточивания. А это, почитай – гибель современной цивилизации.

России нужно как можно быстрее выходить из опасной зоны…

Самые впечатляющие системные аварии случались в Соединенных Штатах.

9 ноября 1965 года сбой релейной станции в Канаде привел к каскадному отключению электричества на большей части северо-востока Америки. Почти тридцать миллионов янки на 12 часов погрузились в кромешный мрак. Обесточивания распространились на штаты Нью-Йорк, Коннектикут, Массачусетс, Вермонт и Мэн. В замерших лифтах оказались заточенными тысячи людей, из-за вырубившихся светофоров парализовало дорожное движение. Погасло освещение, замолкли телефоны. Но обошлось без социальной катастрофы: еще было живо поколение с непотребительской психологией. Поэтому в Нью-Йорке толпы людей высыпали на улицы, ища утешения и поддержки друг у друга. Впервые за много лет снизилась уличная преступность.

Совсем иначе протекала системная авария 13 июля 1977 года. После удара молнии вышли из строя две магистральные линии электропередачи. Без энергии остались Нью-Йорк и пригороды. В общей сложности – 9 миллионов человек. «Блэкаут» длился пятнадцать часов. Стояла летняя, тяжелая и влажная духота. Остановились кондиционеры. На сей раз подросло поколение потребителей. В бедных районах на улицы высыпали возбужденные, взвинченные толпы. Чернокожие принялись грабить магазины. Запылали дома. Полиции пришлось арестовать четыре тысячи смутьянов. Ранения и травмы получили 78 полисменов.

Эти примеры приводит американский футуролог Джереми Рифкин в книге «Водородная революция». Хотя в приведенных случаях системные аварии происходили не из-за нехватки мощностей, при нарушении баланса «выработка/потребление» случится примерно то же самое. Правда, света и тепла не будет потом много дней…

11 сентября 2007 г. столица Чили, Сантьяго, пережила аварию одной из электроподстанций. Часть города оказалась обесточенной. В ночь с 11 на 12 сентября в трех районах города, погруженных во мрак, произошли ночные столкновения между вмиг образовавшимися бандами вооруженных мародеров и полицейскими. Грабители, подчас с американскими автоматическими винтовками М-16 с лазерными прицелами, грабили магазины и богатые дома, нападали на штаб-квартиры компаний. Отключение энергии было равносильно разрушению цивилизованности…