Литмир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A
Лондонский кутюр: рождение столицы моды - i_023.jpg

Ил. 3.1. Обложка журнала Harper’s Bazaar (британское издание), март 1941 © Harper’s Bazaar

Среди историков лондонской высокой моды традиционно бытует мнение, что «во время войны правительство с самого начала поддерживало Объединение, признавая его экспортный потенциал и организационные преимущества работы со сплоченной группой» [352]. В этом утверждении, безусловно, есть доля истины. И вместе с тем, как свидетельствуют факты, государственная поддержка была не столь незамедлительной и безусловной, как может показаться, если согласиться с упомянутой выше трактовкой. В первый год войны производство высокой моды в Англии воспринималось как небольшая замкнутая отрасль, обслуживающая свои собственные интересы, и британское правительство не видело оснований способствовать ее выживанию. В начале 1940 года, несмотря на попытку получить финансовую поддержку от Департамента заморской торговли, британское отделение Ассоциации моды прекратило свое существование. Как объясняла председатель Ассоциации Маргарет Хэвинден, британские власти считали, что и организация, и ее участники бесполезны для военной экономики. Единственное, что предложило правительство Ассоциации моды, — это стать благотворительным «подразделением Британского совета» [353]. Иными словами, предполагалось, что во время войны кутюрье могут заниматься только культурной пропагандой, а промышленности они не нужны.

Пренебрежительное отношение к модельерам начало меняться во второй половине 1940 года. В июне пала Франция, и после нацистской оккупации Парижа международная модная индустрия лишилась главного поставщика творческих идей. К сентябрю британское издание Vogue уже объявило, что раз солнце Парижа «закатилось», настал «звездный час Лондона», получившего «шанс завладеть львиной долей мирового рынка моды» [354]. На первый взгляд, подобные заявления могли показаться ура-патриотическими и необоснованно оптимистическими, однако поддержка, которую Торговая палата оказала южноамериканской выставке 1941 года, быстро превратила образ Лондона как модной столицы из журнального лозунга в официальную государственную установку. Казалось бы, исчезновение французской конкуренции открыло для английских модельеров беспрецедентные возможности, а государственная поддержка экспортной торговли сулила большие выгоды, однако лондонские кутюрье не спешили объединяться: соперничество и нежелание работать сообща отнюдь не исчезли. Эдна Вулман Чейз, редактор американского издания Vogue, цитирует в автобиографии письмо, датируемое 1941 годом:

Сразу после [южноамериканской] выставки наш вконец измученный Гарри [Йоксл, коммерческий директор британского издания Vogue] буквально возопил: «Я пытаюсь помочь, работаю чем-то вроде акушерки при рождении Объединения британских модельеров, но роды очень тяжелые. Они упираются, если можно так выразиться, всеми конечностями. И все же мне кажется, что наши ребятишки из мира высокой моды ничего не добьются, пока не создадут какое-нибудь профессиональное объединение и не будут поддерживать то единство, которого с трудом ненадолго удалось достичь в процессе создания южноамериканской коллекции. <…> Я устроил коктейльную вечеринку. <…> Вам прекрасно известно, сколько зависти в мире лондонской моды, поэтому вы поймете, что я имею в виду, когда говорю, что Хартнелл, Стибель, Дигби Мортон и мисс Кэмпбелл из Lachasse братались, как собутыльники у барной стойки» [355].

Иными словами, путь лондонских кутюрье к альянсу не был ни быстрым, ни гладким. И вместе с тем нужда в сплоченном профессиональном сообществе ощущалась вполне явственно: поодиночке было невозможно выжить в условиях военной экономики и мобилизации ресурсов ради обороны страны.

Хотя Объединение привлекало дизайнеров из Ассоциации моды, в него вошли лишь шестеро из семнадцати членов Комитета по одежде. Это были Стибель, Рассел, Мортон и Эмис (все они участвовали в совместных показах для иностранных закупщиков), а также Хартнелл и Шамкоммюналь из дома Worth (которые в показах не участвовали). Позже к ним присоединились британские дизайнеры Эдвард Молино и Чарльз Крид, перебравшиеся в Лондон из Парижа, а также итальянка Бьянка Моска, ранее работавшая в домах Schiaparelli в Париже и Paquin в Лондоне. Теперь в Объединении состояло девять членов. Не только эти кутюрье продолжали работать в военное время. Модные дома Rahvis и Strassner, например, тоже были открыты, но их в новую самопровозглашенную ассоциацию не включили. Документов, проясняющих процедуру приема в Объединение, не сохранилось, поэтому трудно судить, как именно сложился альянс и что о нем думали неприсоединившиеся кутюрье. В то же время ясно, что основой нового союза стала система связей, налаженная Ассоциацией моды еще в 1930‑е годы. Поэтому в настоящей главе я сначала поговорю о реакции кутюрье на начало войны, а затем рассмотрю несколько их проектов, реализация которых привела в итоге к созданию Объединения. Я покажу, как изменился в военные годы вектор дизайнерских реформ, инициированных Ассоциацией моды, и как сочетались в этом процессе преемственность, консолидация и трансформация.

«Мода марширует вперед»: адаптация индустрии высокой моды к условиям военного времени

Чтобы понять, почему кутюрье не спешили объединяться, нужно знать, какие перемены произошли в индустрии и дизайнерской практике в первые два года конфликта. С объявлением войны в сентябре 1939 года британское правительство, готовясь к массированным авиационным налетам и бомбардировкам, быстро приняло меры по защите острова. Жителей Лондона проинформировали о правилах поведения при воздушной тревоге и эвакуации. Из-за этих мер, страха перед бомбежками и введения карточек на покупку бензина клиенткам стало сложнее приезжать в район Вест-Энд для примерок, необходимых при шитье одежды на заказ [356]. С декабря 1939 по апрель 1940 года организация Mass Observation, проводившая социальные опросы с 1936 до середины 1960‑х годов, организовала серию интервью с представителями британской модной индустрии. Собранный ими материал хорошо показывает, как быстро и ощутимо сказалась война на бизнесе и творческой деятельности кутюрье [357]. Мортон и Стибель рассказывали, что спрос заметно упал: уже в первые месяцы войны клиентки неохотно приезжали в центр Лондона [358]. Публикация в декабрьском номере Vogue за 1939 год позволяет судить о том, как дизайнеры реагировали на перемены. Многие из них «вывезли Вест-Энд в деревню: разослали [уехавшим из города] клиенткам эскизы моделей и образцы тканей, а примерки свели к минимуму» [359]. В статье «Боевые действия на мэйферском фронте» описывался ряд новых бизнес-стратегий, позволявших вовсе обходиться без примерок. Так действовал, например, отдел готовой одежды в ателье Мортона, специализировавшийся на джерси и юбках, выполненных в единой цветовой гамме; мадам Изобель, в свою очередь, прибегла к формату почтовых заказов: клиентка присылала в Лондон какое-нибудь свое платье, и по нему шили новое без примерок.

Последней акцией, проведенной под эгидой Ассоциации моды Великобритании, стал выездной показ мод, попытка приноровиться к оттоку клиенток из Лондона. В рамках показа демонстрировались модели Стибеля и Мортона, шляпы Оге Торупа, меха Луи Вольфа и косметика Элизабет Арден. В ноябре 1939 года дефиле переместилось в крупные отели Ливерпуля, Манчестера, Челтнема и Бристоля. Сообщалось, что на шестнадцати показах присутствовали около девятисот пятидесяти женщин: очень много для подобного мероприятия. Как рассказывала секретарь Ассоциации моды проекту Mass Observation, это обеспечило дизайнерам «широкую известность в Англии» [360]. Показы были не только рекламным, но и коммерческим проектом. Дизайнеры решились на беспрецедентный шаг: они отправили на гастроли своих лучших продавщиц и закройщиц, чтобы привлечь новых клиенток и принимать от них заказы прямо на месте. Позже сотрудники ателье навещали дам, чтобы провести одну-единственную примерку. Затем платья дошивали в лондонских мастерских и отправляли заказчицам [361]. Это был первый случай, когда наряды от-кутюр демонстрировали или мастерили вне столицы. Проще говоря, Ассоциация моды распространила на провинцию рекламные стратегии, рассчитанные на иностранных закупщиков, а кутюрье адаптировали производственный процесс к нуждам региональных потребителей, вызванным обстоятельствами военного времени.

вернуться

352

Ehrman, ‘Broken Traditions’, 106.

вернуться

353

Маргарет Хэвинден, интервью для компании Mass Observation, 27 февраля 1940 года.

вернуться

354

‘London Delivers the Goods’, Vogue, UK, September 1940, 27.

вернуться

355

Edna Woolman-Chase, Always in Vogue: An Autobiography of Vogue’s Famous Fashion Editor and the Story of Fashion in America through the Past Sixty Years (New York: Doubleday and Company, 1954), 332.

вернуться

356

Для шитья костюма на заказ могло потребоваться до пяти примерок, хотя некоторые дома, например Lachasse, уже к концу 1930‑х годов сократили их число до двух, чтобы обслуживать многочисленных иногородних клиентов. См.: ‘Much Too Expensive for Me: A Sisterly Essay for Frightened People’, Eve’s Journal, January 1939, 86–88 (87).

вернуться

357

«Внешний вид и одежда: переписка и интервью», 1939–1940. Интервью с работниками розничной модной торговли, декабрь 1939 — апрель 1940 года, проводил Томас Харрисон (Архив компании Mass Observation, Университет Сассекса, TC18/2/A).

вернуться

358

Маргарет Хэвинден (в качестве председателя Ассоциации моды Великобритании), интервью для компании Mass Observation, 27 февраля 1940 года.

вернуться

359

‘Brisk Action on the Mayfair Front’, Vogue, London, November 1939, 26–27.

вернуться

360

Джин Смит (секретарь Ассоциации моды Великобритании), интервью для компании Mass Observation, 29 ноября 1939 года. См. также: ‘Travelling Dress Show’, Birmingham Mail, 4 December 1939.

вернуться

361

‘London Dressmakers Plan Provincial Selling Tour’, Women’s Wear Daily, 19 October 1939.

31
{"b":"982525","o":1}