В принципе, большую часть нашего времени мы реагируем, руководимые автономным комплексом систем, а аналитическая система осуществляет нечто вроде «мониторинга» жизни и, если автономный комплекс систем предлагает неподходящие решения, аналитическая система их корригирует — заставляет вести себя вежливо, когда хочется забыть политесы; заставляет быть внимательным на ночной дороге; не даёт уснуть во время доклада начальника.
Резюмируя можно сказать, что мы живём под знаком автономного комплекса систем, но в трудные моменты приходит на помощь аналитическая система и, в большей части, перенимает руководство на себя.
Существенная часть подсистем автономного комплекса систем непосредственно зависима от контекста деятельности, в то время как аналитическая система поддерживает контекстно независимые логическое мышление, умозаключения, абстракции, планирование, принятие решений и когнитивный контроль. Кроме того, как мы уже знаем, процессы аналитической системы идут последовательно, а не параллельно, как в автономном комплексе систем. Хотя логическое, символическое мышление является мощным инструментом, энергетически оно очень затратно, его трудно поддерживать, оно является `неестественным` и потому редким. Мозг не имеет структуры, ответственной за аналитическую систему: в компьютерных терминах — хардвейр отсутствует. Аналитическая система ближе к софтвейр, к программам. Аналитическая система использует структуры мозга, созданные эволюцией для автономного комплекса систем и потому не совсем оптимально работающих для реализации целей аналитической системы (с чем связаны и непомерные затраты энергии).
С этой проблемой сталкиваются и разработчики искусственного интеллекта. Все разработанные ими до сих пор модели прекрасно имитируют аналитическую систему с её последовательным логическим мышлением, со способностью оценивать вероятность событий, чему свидетельствуют шахматные программы. Но все роботы ломают зубы от тех задач, которые не представляют для любого человека вообще трудностей — различение образов, ориентация в трёхмерном пространстве и пр. Миллионы лет эволюции создали в человеческом мозгу собрание бесчисленного количества процессоров, обрабатывающих только один процесс, но работающих параллельно. Однако, когда мы с вами включаем аналитическую систему, мы тоже используем те же самые мириады процессоров, но не по назначению. Наш мозг грубо пытается приспособить их для решения неспецифичных для них задач, но хороши они именно при решении задач специфичных!
Аналитическая система и автономный комплекс систем могут конфликтовать, особенно тогда, когда аналитическая система распознаёт цели, более адекватные ситуации, нежели цели, предлагаемые автономным комплексом систем. Автономный комплекс систем создан эволюционно значительно раньше и существенно больше ориентирован на выполнение жёстко кодированных целей генов — репродуктивный успех. Цели, преследуемые аналитической системой, способны координироваться с окружающей социальной средой.
Как мы уже говорили, автономный комплекс систем очень хорош в решении стандартных проблем, но иногда ошибается. Он функционирует автономно и начавшуюся реакцию невозможно выключить, ошибки интуитивного реагирования как бы запрограммированы. У автономного комплекса систем отсутствуют ориентиры для коррекции ошибок. Аналитическая система не может непрерывно, с большими затратами энергии контролировать автономный комплекс систем, и не может заменить его — аналитическая система слишком медленна, неэффективна в стандартных ситуациях.
Практический выход — научиться распознавать ситуации, в которых автономный комплекс систем ошибается чаще всего и непременно использовать аналитическую систему, когда результат особенно важен.
Правда, здесь следует всегда иметь в виду что, хотя аналитическая система и ответственна за самоконтроль, двумя основными её характеристиками являются:
1.леность — заставить аналитическую систему работать очень трудно;
2.если аналитическую систему даже и удалось заставить функционировать, она всегда стремиться совершать лишь необходимый минимум усилий.
Результатом является следующее: когда аналитическая система считает, что она управляет поведением — то есть когда вы думаете, что приняли разумное решение — бразды правления держит всё тот же автономный комплекс систем.
Наш мир становится всё более сложным благодаря наличию в нём других людей и результатов их деятельности. В этом мире аналитическая система имеет дело с целями, производными от тех, с которыми сталкивался человек тысячи лет назад. Никто в индустриальном обществе не живёт больше охотой и собирательством. Базисные цели, такие как безопасность, телесные удовольствия, пища и пр. удовлетворяются теперь опосредованно, через вторичные символические цели: престиж, статус, занятость, заработная плата. Чтобы достичь этих вторичных целей многие первичные, напрямую кодированные в автономном комплексе систем, должны быть подавлены, хотя бы временно.
Многие люди верят, что наилучшие решения они принимают, когда следуют своим чувствам, своим инстинктам. Американские и европейские средства массовой информации пропагандируют подобное поведение («gut instincts» — английский, «Bauchgefühl» — немецкий). В бесчисленных фильмах показывается, как «простой человек из народа», не обременённый чрезмерными ненужными знаниями, принимает верное решение, следуя только своим инстинктам, тогда как учёные «интели», занимающиеся самокопанием и излишним обдумыванием ситуации, всегда ошибаются.
Вместе с тем «чувства», «инстинкты», воспринимаемые как проявление уникального «Я» человека, являются просто модулями автономного комплекса систем. Нельзя не увидеть иронии в человеческих попытках идентифицироваться с наиболее ригидной и рефлекторной частью своего мозга.
Хотя автономный комплекс систем формирует субстрат наших желаний, надежд и страхов, уникальность человека целиком зависит от того, насколько критически он оценивает данные ему инстинкты и чувства, своё «чувство живота».
Ах, как хорошо было бы быть уверенным, что находящийся у нас в голове думатель и анализатор — аналитическая система, всегда остановит нас, когда мы готовы принять необдуманные решения или совершить опрометчивые поступки! Увы, об этом можно только мечтать. Наша аналитическая система — «существо» очень ленивое, даже предельно ленивое, а мы с Вами являемся жертвами этой лености.
Вы уже знаете, одной из важнейших функций аналитической системы является мониторинг мыслей и действий, которые предлагает автономный комплекс систем и «допуск» их «к производству», или запрещение оных. Посмотрим, как это происходит в действительности. Для этого мы обратимся к знаменитому примеру Канемана, несколько его «русифицируя». Вам предлагается простейшая задача. Не пытайтесь решить её, а отвечайте сразу, полагаясь на вашу интуицию:
Ананас и яблоко стоят вместе 1 руб.10 коп. (цены условные).
Ананас на рубль дороже яблока.
Сколько стоит яблоко?
Совершенно естественно в вашем мозгу всплывает число и это число — 10 копеек. Задача решается слёту, ответ нетруден, круглая цифра привлекательна, но ответ абсолютно неправилен!
Теперь немного напрягитесь, вспомните арифметику и вам станет ясно, что правильный ответ — 5 копеек. Те из вас, кто сразу получил правильный ответ, может поздравить себя — их аналитическая система иногда пытается противостоять лёгким интуитивным решениям, подсказываемым автономным комплексом систем.
Вспомним, например, о прайминге — процессе, в котором полученная ранее информация или совершённая деятельность определяют особенности последующей деятельности или восприятия информации. Прайминг преследует нас везде и повсюду. Одно из исследований прайминга проходило на кухне офиса английского университета. Много лет подряд работники этого офиса пили чай и кофе, собирая деньги для этого с помощью «копилки честности». Рядом с копилкой висел список с ценами на чай, кофе и молоко. В один из дней над этим списком, совершенно без предупреждения или объяснения, был повешен небольшой плакат, на котором были изображены глаза, смотрящие прямо на наблюдателя. Ещё через некоторое время этот плакат был заменён плакатом с изображением цветка. В течение последующих десяти недель плакаты попеременно менялись.