Литмир - Электронная Библиотека
A
A

– Остановиться надо минут на десять, – сказал Чистов. – Иначе лес проедем и спрятаться негде будет.

Шофер резко остановил машину.

– Давай стакан, – обратился он к шоферу, – выпьем по сто грамм и снова поедем.

Шофер подал стакан. Чистов раскупорил пол-литровую бутылку водки, налил в стакан и протянул его Афраймовичу, сидевшему вместе с Зиминым на заднем сидении.

– Больше пить не могу, – отказался Афраймович.

– Ульян Александрович, ты будешь? – предложил Чистов.

– Не буду, – ответил Зимин, – что-то неприятно не то в желудке, не то в печенке.

– От дождя не в воду, – сказал Чистов. – Шоферу нельзя, не сливать же водку обратно в бутылку, – опрокинул стакан в рот, – поехали.

В Сосновском подвезли Чистова к его дому. Как не отговаривался Афраймович, но пришлось зайти. Жена Чистова, Антонида Васильевна, гостей встретила с улыбкой и приветливо заворковала:

– Прошу не брезговать нашей хатой. Милости просим.

Быстро поставила на стол закуску, поджарила яичницу. Захмелевший Чистов приставал с водкой к Афраймовичу:

– От дождя не в воду. Выпей, откушай нашего хлеба и скатертью дорога.

Чтобы как-то отделаться от гостеприимного хозяина, Афраймович выпил 70-граммовую рюмку, поблагодарил хозяев и вышел. Зимин, жуя свежий огурец, проследовал за ним. Чистов проводил гостей до автомашины.

Семинар был назначен на пятницу. Пятница – предпоследний рабочий день недели, а суббота – день короткий. Руководством треста все было учтено. При любых неблагоприятных обстоятельствах руководители всех ММС области за два дня с хвостиком оказались бы на своих местах. Понедельник – это очень важный день. Всех механизаторов надо развезти по рабочим местам, которые находятся почти во всех хозяйствах района. Афраймович мужик предусмотрительный, умный. Судя по его эрудиции, знанию своего дела, начитанности, ораторским способностям и голосу певца, ему надо было работать министром, на крайний случай – заместителем министра или секретарем обкома партии. Он всю жизнь путался в низах: агрономом МТС, директором МТС и директором совхоза. На пост управляющего трестом был выдвинут два года назад. На этом посту он вряд ли долго продержится. Власть над трестом почему-то сразу взял в свои руки завотделом водного хозяйства облисполкома Коврижных. Афраймовичу он помог подобрать в заместители и сделать заведующими почти всех отделов своих верных друзей. В тресте он был полный хозяин, вплоть до легковой автомашины Афраймовича. На каждом шагу его подменяет и компрометирует. Каждая ошибка или удача Афраймовича была ему тут же известна. В таких условиях работать было невыносимо тяжело, даже невозможно.

В наше время люди не верят в судьбу и фортуну. Но что-то все-таки есть. Простой пример. Немало туго мыслящих людей выдвигаются на высокие посты. От их бездарного решения зависит очень много, а особенно наглядно – в сельском хозяйстве. Умные, знающие свое дело специалисты с хорошей теоретической подготовкой не выдвигаются дальше низового звена – рядового агронома, механика, зоотехника и так далее. Им бы и карты в руки – в руководители хозяйства, управления, райкома или треста. Чтобы продвинуться, надо обладать многими нигде не описанными качествами, если нет родных, близких или хороших знакомых на высокопоставленных постах. Если такие есть, то вопрос решается быстро, без возражения всех чиновников аппарата. Если таких нет, то, говорят, бывают и в наше время случаи. Специалист, впервые попавший на глаза высокопоставленной персоне при подборе кадров и чем-то показавший себя, перелетает через десятки служебных ступенек и становится влиятельным руководителем.

Последний и самый древний способ выдвижения себя на ответственную руководящую работу описан в русских народных сказках и былинах. Надо обладать обаятельной физиономией, иметь хорошую фигуру. Скептики говорят, что на мужскую фигуру мужчины не обращают внимания. Утверждение неправильное, отжившее со времен превращения обезьяны в человека. Иметь в голове льстивый набор слов. При разговоре или приеме у начальства вести себя скромно. Вызубрить несколько научных фраз и изредка их употреблять. На вопросы отвечать четко, ясно. Уметь показать себя умным мужиком. Прежде чем сказать слово, надо подумать, уместно ли оно, не вызовет ли у слушателя неприязни. С вышестоящим товарищем надо во всем соглашаться и, главное, не возражать ему. Глядеть прямо в глаза. Если не получается выдержать его взгляда, смотри прямо в рот. Всем своим существом принимай сказанное им за аксиому. Прежде чем пойти на прием, узнай слабое место руководителя. Одни любят разговор про охоту, собак, природу, женщин. Другие – про футбол, хоккей, бокс и так далее. Третьи – про лошадей, мотоциклы, автомобили. Четвертые любят юмор, особенно анекдоты. Подкинь что-нибудь из его любимого. Сразу же обратишь на себя внимание. Тут же все будут называть перспективным малым.

Скромные умные люди часто не переносят нелепых указаний бездарности. Не могут выслушать до конца глупые предложения и распоряжения, стараются поправить, вступить в пререкания. За свою правоту и умение попадают в немилость. Только поэтому сидят всю жизнь забытые, без пользы протирая до дыр локти пиджаков и штаны. Их уже не удивляет, если их бездарный сослуживец без задержки начинает подниматься по служебной лестнице. Порой фортуна возносит его очень высоко. Он зазнается, начинает считать себя умнее всех. В свою приемную садит двух-трех женщин, ненавидящих человека. Простому смертному не пробиться к нему на прием. Своих сослуживцев, учивших его и ничему не научивших, при встречах он старается не узнавать. Хотя отлично знает, что они умнее и культурнее его в десятки раз. Такие люди становятся себялюбами, мнят возвышенно о своей персоне. Считают себя сверхталантами. Узаконивают свою руководящую силу. Решают по-своему сложные государственные дела. Любое свое предложение или совет заставляют исполнять без возражений. Любят подхалимаж. Людей умнее себя считают выскочками.

Зимин все тщательно приготовил к семинару. Рано утром в день проведения мероприятия в Сосновском напротив его дома стоял мотовоз с двумя полувагонами, приспособленными для перевозки людей. Сидения и столики блистали новизной и чистотой. На полувагонах висели транспаранты «Добро пожаловать», «Привет мелиораторам области» и другие, написанные художником на красной материи. Роли проводников вагонов исполняли симпатичные девушки – работницы конторы ММС. Прибывших на автобусах и легковых автомашинах людей Зимин встречал на большой площади у здания райкома партии, бывшего заводоуправления. Чистов сослался на занятость и не поехал. Для проведения семинара направил секретаря райкома Сафронова и заведующего отделом пропаганды и агитации Каташина. Оба – специалисты сельского хозяйства. Оба работали председателями колхозов. Руководство треста на двух автомашинах «ГАЗ-69А» прибыло прямо на болото. Зимин с Сафроновым и Каташиным поехали на мотовозе вместе со всеми.

Специалисты по добыче торфа Зуева, Петрова и Шурухина в роли экскурсоводов встречали прибывших и вели на место работ. По очереди рассказывали и показывали торфоуборочное оборудование и его работу. День стоял безветренный, жаркий. За фрезбарабанами, ворошилками, валкователями и торфоуборочными машинами поднималась столбом торфяная пыль, издали похожая на дым. Приехавшие на семинар брали в руки торф, высыпанный к караванам из бункеров торфоуборочных машин, и удивлялись его сухости. При сдувании с ладони он весь превращался в пыль. Больше всех говорила Петрова Шура. Помогал ей Афраймович:

– В наши северные ММС завезено очень много торфоуборочного оборудования и машин. Стоит все, не используется, ржавеет. Мы, работники треста, не зная обстоятельств на местах, часто при распределении техники по хозяйствам засылаем ее не туда, где она нужна.

Он знал, что критикует сам себя. Хозяин треста – он. В его руках должны быть и карты. На деле было другое. Технику распределяли Коврижных, Осьмушников и главный механик треста Карпов, часто не ставя в известность Афраймовича, за что ему было до слез обидно. Главное, техника и оборудование распределялись не туда, куда надо. Получалось, в одной ММС оборудование и машины ржавели, не использовались, а в другой не хватало, работали на старье, связанном лапотными веревками. Большинство директоров ММС и специалистов промышленную добычу фрезерного торфа видели впервые. Они не знали, как применять засланное им не по назначению торфоуборочное оборудование, и научились этому на семинаре. Особенно всех интересовало приготовление ТМАУ и приспособление к окараванивающей машине для внесения аммиачной воды в караван с торфом. Директора и специалисты задавали очень много вопросов, главным образом о себестоимости торфа, продажной цене, сколько весит кубометр такого торфа, о стоимости строительства торфяных полей и так далее. Многие говорили, что ни у одной ММС не хватит пороху на строительство таких полей.

40
{"b":"718865","o":1}