Хм. Интересно. Кивнул, записывая в блокнот.

"Договорись с нашими аналитиками. Нужно полное досье на каждый из этих банков: активы, обязательства, структура руководства, процент невозвратных кредитов", - стал отдавать указания.

Сатоми записала.

"И ещё. Подготовь список контактов среди инвесторов. Нам понадобятся их гарантии для первого залога".

Час спустя начал селекторное совещание

"Всем добрый день. Итак, наша задача - разузнать как можно больше о Second National Bank of Boston и Banque Générale Européenne, - начал с места в карьер. - Первое: нужны финансовые показатели за последние пять лет. Второе: кто владельцы и какая у них мотивация к продаже? Третье: юридические риски".

Марк Дженкинс, глава аналитического отдела, задал вопрос:

"Уточните, хотим ли мы оставить текущий менеджмент?"

"В идеале да. Если команда профессиональная, нет смысла сразу всё менять. Но нам нужно убедиться, что они не будут саботировать наши планы".

На этом конечно же обсуждение не закончилось, то там пошли детали.

Позже Сатоми договорилась о созвоне с представителем владельцев Second National Bank of Boston. Для серьёзных переговоров это несерьёзно, кончно, но как предварительный заход, почему бы и нет. Сей разговор стал пробным камнем.

"Добрый день, мистер Кэрролл, - начал звонок, сдержанно улыбаясь, хоть он этого и не видел. - Благодарю за возможность переговорить".

"Взаимно, мистер Маск, - ответил тот. - Итак, вас интересует покупка банка?"

"Совершенно верно. Мы видим возможность синергии. Сколько акций выставлено на продажу?"

"У нас есть предложение продать контрольный пакет – около 51%".

Со значением так посмотрел на Сатоми, делая пометку.

"Интересно. Но прежде чем говорить о цифрах, мы хотели бы провести углублённый аудит. Это стандартная процедура".

"Без проблем, - сказал Кэрролл. - Мы готовы предоставить доступ к финансовым отчётам".

От так буднично, пошёл процесс. Очень надо сказать рискованный. Реально ведь кроме той банковской программки у меня в этой сфере опыта нет и влететь там как заздрасти. Надо будет озаботиться профессиональными сотрудниками, да ещё и самому вникать.

***

На следующий день созвал ещё одну встречу, на этот раз с командой по привлечению капитала.

"Мы будем закладывать часть акций нашей компании, чтобы обеспечить сделку. Нам нужно объяснить инвесторам, почему это выгодно. У кого есть идеи?"

Филипп Миллер, наш финансовый директор, поднял руку.

"Возможно, стоит показать перспективы развития нашего банка. Подчеркнуть, что мы не просто покупаем актив, а создаём платформу для будущих сделок."

"Отлично. Подготовьте презентацию для встречи с фондами".

Погода напоминала о скорой весне: день был свежим, но не пронизывающим, как зимой. Торонто в марте оживает – люди возвращаются к прогулкам, город наполняется звуками, не приглушёнными снегом. После всех этих встреч, переговоров и бесконечных расчётов почувствовал, что вымотался. Решение было очевидным: пауза, прогулка и хороший ужин.

"Мистер Маск, - осторожно начала Лиз, моя секретарь, когда озвучил свои планы. - Думаю, вам стоит взять с собой компанию".

"Компания? - переспросил её, вставая из-за стола. - Это намёк на то, что мне нельзя быть одному?"

Сатоми, работавшая рядом, оторвалась от своего ноутбука.

"Вы слишком устали, чтобы спорить, - ответила она. - Лиз права. И вдвоём мы можем обеспечить, что вы не зайдёте в первый попавшийся паб".

Я засмеялся. Что ж, компания так компания.

Мы выбрали неспешный маршрут. От офиса направились по улице Янг-стрит, одной из самых оживлённых артерий города. Янг-стрит тогда была не особенно загружена и дышала жизнью. Люди спешили по делам, яркие вывески магазинов подсвечивали тротуары.

"Удивительный город, - заметила Сатоми, глядя на фасады зданий. - Тут так странно сочетаются холодный модернизм и уютная домашность".

Честно говоря, мне было всё равно, что она говорит, главное, что звучал привычный мне голос, да и сама девушка шагала рядом.

"Это и есть Торонто, - ответила Лиз. - Город – отражение людей. Здесь много иммигрантов, они привнесли частичку своих домов".

Мы дошли до Эдвард-гарденс, небольшого парка, который даже в это время года выглядел уютно. Я остановился на минуту, чтобы вдохнуть свежий воздух.

"Красиво, - сказал задумчиво. - Иногда даже забываю, что за пределами офиса существует мир.

"Для этого мы здесь", - ответила Лиз с мягкой улыбкой.

Мы остановились у The Senator, одного из старейших ресторанов Торонто, открытого ещё в тысяча девятьсот двадцать девятом году. Его вывеска светилась мягким неоновым светом, а через стеклянные окна было видно, как люди наслаждаются едой и беседами.

"Отличный выбор", - прокомментировала Сатоми.

Намёк мной был понят. Мы вошли внутрь, и тёплый аромат свежеприготовленной еды сразу накрыл нас, как мягкий плед. Интерьер был простым, но стильным: деревянные столы, винтажные стулья и атмосфера, которая говорила о времени, когда рестораны были местом общения, а не просто едой на ходу.

Себе заказал стейк с запечённым картофелем, Лиз выбрала пасту с грибным соусом, а Сатоми остановилась на лососе. Мы провели за столом больше часа, обсуждая всё, что не касалось работы: книги, фильмы, случайные наблюдения за людьми за соседними столиками. Но надо было собираться домой. Завтра будет новый день и новая нервотрёпка.

"Это был хороший день", - заметила Сатоми, поднимая свой стакан воды.

Улыбнулся ей в ответ. Да, это действительно был хороший день. Даже на вершине корпоративного хаоса такие моменты напоминали, зачем всё это делается.

Пробуждение было немного тяжёлым – не столько от усталости, сколько от внезапной идеи, которая вчера мелькнула в голове. Объединение Германии. Казалось бы, что ту такого. А я скажу вам, это столько возможностей, что никому и не снилось! Нет, и не разграбления награбленного, а тупо сохранения наследия нескольких поколений немцев, создавших нечто большее, чем недвижимость…. И нет, меценатом быть не собираюсь, а исключительно буду богатеть на этом. Причём сейчас это пока воспринимается перспективой, но мне-то известно, что всё случится уже в этом году. Мишка Меченый очень старается оправдать заслуженность получения награды Лучшего немца в прошлом году. Так что всё у них получится, но нужно успеть до всего этого. А времени уже осталось буквально несколько месяцев. Так что история историей, но нужно свой кульбит в ней тоже устроить. И на поезд приватизации активов Восточной Германии лучше садиться вовремя.

А ведь там столько вкусного…. Да хотя бы тот же Robotron, на котором можно было выпускать компьютерную технику под моей маркой и продавать её активно в восточную Европу и СССР. Беда была в том, что в ФРГ решили вести объединение без официального разрешения Советов, в заявительном порядке, так сказать. Собственно, это и стало примером для начала развала всего Союза, начиная с Прибалтики. Причём процесс уже пошёл и набирает ход. Так вот, они уже создали "Попечительский совет" собственно орган, по шаблонам которого потом работал незабвенный Чубайс. Ну, этого сейчас нигде не прочтёшь, просто там, в будущем, мне как-то попалась статья одного аналитика. И вот сейчас, я в том времени, когда, вообще, всё начинается и даже уже идут во всей своей красе.

И сейчас сидел за столом в своём офисе и сделал несколько заметок, уже получив несколько справок по моим запросам. Так вот "Попечительский совет", который взял в заложники всю промышленность ГДР, вовсю уже развернулся и если мне хочется получить то, что хочется, придётся провернуть весь фарш в мясорубке взад. Ну, конечно, слегка преувеличиваю. Интерес для промышленников ФРГ представляют всего лишь 8% промышленности ГДР, с остальным пока не знают, что делать и скорее всего будут распродавать международным инвесторам, спекулянтам и впаривать местным бедолагам, так неудачно попавшимся им под руку. Но сами понимаете, какие именно 8% уже прибраны к рукам.