В случае предварительной беседы имеет смысл посвятить интервьюируемого в цели и задачи интервью. Разумеется, нет необходимости раскрывать перед ним стратегию интервью в полном объеме или выдавать заранее подготовленные «убойные» вопросы. Однако может быть полезным сообщить герою:

• Какой характер примет интервью – мирной беседы или острой полемики?

• На чем журналист собирается сделать акцент?

• Какую продолжительность будет иметь интервью в окончательном виде?

• Будут ли в видеоматериале другие участники и в каком контексте будут даны высказывания героя?

У интервьюируемого также не должно быть никаких сомнений в праве и обязанности журналиста сокращать, редактировать или исключать отдельные эпизоды исходного интервью без участия интервьюируемого.

Очень часто предварительный инструктаж становится залогом удачного интервью. Важно, чтобы интервьюируемый был уверен, что обговоренные правила будут соблюдены. Хорошо проведенная предварительная беседа создает обстановку взаимного доверия между участниками. Если же беседа проведена неудовлетворительно или вообще не проведена, это может привести к обратному эффекту.

В распоряжении журналиста есть еще одно средство разговорить собеседника – включить в качестве третьего «участника» в рамки интервью какой-либо элемент действительности. На жаргоне тележурналистов это называется «третья вещь».

«Третья вещь» – это наглядная визуализация того, о чем идет речь в интервью. К примеру, если снимается интервью-портрет, журналист может предложить интервьюируемому взять в руки игрушечного мишку. Игрушка станет поводом к разговору о каком-то конкретном событии из детства интервьюируемого, возможно, она даже вызовет в его памяти ассоциации или воспоминания о которых он благополучно забыл. В роли «третьей вещи» может выступить документ, который журналист предъявит в решающий момент конфликтного интервью, если интервьюируемый прикидывается дурачком. В качестве «третьей вещи» может выступать и место интервью, которое может вызывать определенные ощущения или воспоминания.

Определив свою роль по отношению к интервьюируемому и выбрав средства воздействия, вы выполнили задачи уровня Б модели сюжета. Теперь вы приступаете к следующей, постановочной, режиссерской фазе работы.

Сопоставив материал с требованиями уровня В, вы сможете определить, помогут ли выбранные вами средства и приемы донести смысл сообщения до зрителей в убедительной и адекватной форме. Создадут ли выбранные угол зрения (акцент), роли и композиция (сценарий) правильную перспективу? Будут ли преодолены неосведомленность, недоверие и предубеждения зрителей?

Монтажное интервью редко используется в новостях, оно может быть использовано при создании портрета героя и незаменимо в публицистических видеоматериалах, в тех случаях, когда тема обсуждения не событийная, а более абстрактная. Например, несколькими интервью в монтаже можно убедительно показать жизнь в доме для престарелых или описать завсегдатаев примечательного бара сквозь призму их действий и высказываний.

В монтажном интервью отсутствует журналист. Зритель его не видит и не слышит. Журналист выступает как режиссер, а не как актер, и в итоговом видеоматериале нет ни стендапов, ни закадрового текста, ни вопросов интервьюера. Динамика сюжета обеспечивается исключительно средствами монтажа, и реплики интервьюируемого звучат, как дополняющие друг друга утверждения, умозаключения и ассоциации.

Для точной передачи мысли, создания настроения используется только изображение и звуковой фон, сюжет развивают только его персонажи и картинка. Монтажное интервью дает зрителям большую свободу интерпретации сюжета. Каким будет ваше интервью – выбор за вами. Как и с другими средствами, вы сами решаете, какой вариант точнее соответствует вашему замыслу.

Если вы решили сделать монтажное интервью, постарайтесь в кадре вжиться в мир интервьюируемого. Тогда исходный материал смонтируется более органично. Очень важна предварительная беседа с интервьюируемым, чтобы его ответы на ваши вопросы были понятны без них. По сути надо добиться, чтобы интервьюируемый в начале каждого ответа повторял ваш вопрос.

Если вы решили сделать интервью с двумя собеседниками одновременно, вы должны позаботиться о том, чтобы оба героя находились в равном положении и не чувствовали дискриминации с вашей стороны. Также необходимо определить собственную роль в видеоматериале: либо роль ведущего дискуссии, либо – интервьюера.

Вариантов вашего поведения в случае двойного интервью очень много:

• Если участники интервью противостоят друг другу в политическом плане или по отношению к предмету дискуссии и между ними начинается спор, задача журналиста заключается в том, чтобы «подлить масла в огонь», а в остальном держаться в тени, пока горит костер. Он должен сыграть роль беспристрастного, справедливого ведущего, а в остальном – дать участникам вволю подискутировать.

• Если же один из оппонентов уступает другому в красноречии и силе аргументации, журналист – в зависимости от цели и замысла интервью – может либо сохранить беспристрастность, либо поддержать слабейшую сторону, чтобы уравновесить силы, к примеру, позаботиться о том, чтобы и этот участник имел достаточно времени для выражения своей точки зрения или задать наводящий вопрос, который выведет слабейшую сторону обратно в колею дискуссии.

• Если интервьюируемые приглашены не ради словесной дуэли, а для того, чтобы осветить две стороны одного и того же дела, журналисту следует избрать роль интервьюера.

Интервьюируемые оппоненты должны сидеть лицом друг к другу лицом, чтобы иметь зрительный контакт между собой, и ни в коем случае не рядом друг с другом. В случае потери визуального контакта дискуссия разваливается. Важное значение имеет расстояние между оппонентами. Чем они ближе друг к другу, тем дискуссия более жаркая и менее содержательная. Имеют значение и другие нюансы:

1. Наличие аудитории заставляет участников дискуссии быть более яркими и шумными, больше актерствовать на публику.

2. Мягкие удобные кресла подталкивают участников к более медленной обстоятельной дискуссии, менее удобная, жесткая мебель, напротив, провоцирует конфликт.

3. Выбор места дискуссии также очень важен: тренеры спорят между собой более ярко в раздевалке команды после неудачного матча, сотрудники компании будут более точны в высказываниях, если дискуссия происходит в кабинете генерального директора и т. д.

Гибридной формой двойного интервью является круглый стол или панель, в которых участвует несколько человек. Иногда героев делят на группы, отражающие определенную точку зрения, и сталкивают две группы в коллективном интервью. Часто такие интервью ставятся в формате ток-шоу с многокамерной съемкой. Участие интервьюера в таких интервью носит гораздо более личностный характер, по сути он становится равноправным участником интервью или даже «хозяином студии», который пригласил к себе героев. В таких случаях журналист провоцирует интервьюируемых, высказывая свои (возможно, специально к этому случаю подготовленные) соображения.

Если вы проводите групповое интервью, но у вас нет времени на подготовку или тема слишком сложная для вас, постарайтесь применить описанные нами модели сюжета. Прочитайте столько материалов по теме, сколько успеете. Посоветуйтесь со знающими людьми, что почитать. Сверьте свои ощущения от прочитанного со специалистами или экспертами. Найдите документальные фильмы по этой теме и устройте просмотр. И помните – чем больше вы планируете героев для интервью, тем лучше вы должны ориентироваться в теме.