К чему мы это рассказали? Да к тому, что «экономика сотрудничества» с развитием Интернета имеет ошеломительные перспективы. И с каждым годом распространения электронной Паутины по планете эти возможности растут! В строй входят все более совершенные системы поиска по многим критерия. И если такое удалось в 2001 году, то что можно делать в будущем? Сбивать бизнес-общины для развертывания фирм и компаний сверхновых русских становится все легче.

Когда мы еще работали над этой главой, группа русских интеллектуалов во главе с Сергеем Дроздовским и Владимиром Кравченко предложила создать в России национальную информационную систему для малого и среднего бизнеса. Если кто читал «Оседлай молнию», то помнит, что Кравченко – бывший директор бывшего НИИ инфосистем при Первом главноуправлении КГБ СССР, разработчик «Сплава» – уникальной компьютерной системы для предсказания возможного нападения на нашу страну. Потом «Сплав», превращенный в прогнозную бизнес-систему, хорошо показал себя в финансовом деле. А теперь речь идет о большем: построении «мыслящей сети», которая позволит пользователям учиться правильно работать с океанами информации в Интернете, правильно задавать вопросы поисковым системам – исключительно ради успеха своего дела и поиска нужных стратегий. Эта же система позволит каждому абоненту-предпринимателю получать прогнозы развития экономики, составленные из множества источников и мнений массы квалифицированных экспертов. Так же можно искать источники финансирования, новые сферы для инвестиций и развертывания бизнеса, находить решение своих деловых проблем. Сидя в самом отдаленной уголке страны, деловой человек может через сеть воспользоваться мозгами лучших аналитиков. И эта система – вещь в совершенно нашем духе!

Возьмем самый приземленный пример. Скажем, есть некий брат-общинник – талантливый повар. И вот решил он открыть свой ресторан в Ростове. Перво-наперво он идет в базу данных и прикидывает: а каковы перспективы такого дела в его родном городе? Ага, вот и свободная ниша нашлась. Нужно открывать первый на Юге ресторан северной кухни. Тут же полно людей, которые многие годы проработали в приполярных и арктических землях СССР – на нефтепромыслах и ударных комсомольских стройках. Они скучают по северной еде: строганинке, пельменям из медвежатины и зубрятины, по шашлыку из жеребятины, по вкусу тайменя, нельмы или муксуна, по морсу из морошки.

Отыскав нишу, брат прорабатывает бизнес-план. Он опять пользуется возможностями братского проекта «Работа для сверхновых русских» и производит расчеты, минимизирует риски, повышает эффективность. Итак, для воплощения мечты надобно 300 тысяч долларов. Меньше нельзя. Все резервы экономии выбраны. Нужно арендовать помещение, покупать кухонное оборудование, заниматься дизайном и мебелью, нанимать персонал, давать рекламу. И тут брату впору прослезиться. Где взять деньги, коль у тебя есть всего 30 тысяч? В банк не пойдешь: там потребуют залога, которого нет. У друзей в долг просить? Они сами молодые, денег у них маловато.

И тут на помощь придет Братство. Прежде всего, оно пособит деньгами – но это станет возможным только через несколько лет. А сначала у Общины со средствами будет туговато. А помогать надо тысячам охочих до дела братьев. Значит, задействуем «экономику сотрудничества», сделав ее краеугольным принципом общины. Итак, мы задействуем свою коммуникативно-поисковую систему. Тогда молодой брат займется поиском в нашей сети тех компонентов, которых ему не хватает. Он сможет столковаться с теми, у кого эти компоненты есть.

Скажем, в первую очередь нужны помещение, кухонная техника, дизайнер, реклама и мебель. И наш молодой брат сможет найти в сети человека, у которого имеется временно свободное помещение. Он, конечно, может сдать его за деньги немедленно. А может, пожелает помочь молодому предпринимателю, отдав помещение за долю в будущих прибылях. Не за участие в управлении – а именно за часть доходов. Тех братьев, кто захочет оказывать помощь, мы назовем облигационерами. Почему? Потому что они действуют, как покупатели корпоративных облигаций. Те, кто сегодня покупают облигации «Лукойла» или «Газпрома», не претендуют на то, чтобы решать вопрос о назначении генерального директора компании или определять ее бизнес. Нет – они просто дают корпорации взаймы, зная, что им гарантирован возврат денег с выгодной лихвой-процентом. Такие же венчурные облигации и будет получать тот брат, который окажет помощь молодому предпринимателю Общины.

Может быть, таким же образом удастся найти и временно свободное оборудование. А изготовитель мебели и дизайнер, быть может, согласятся подождать денег за свою работу полгода-год, получив в итоге больше, чем если бы потребовали деньги на бочку. И это будут фьючерсные инвесторы.

Наконец, Сеть позволит отыскать и третий необходимый компонент для успеха – членов бизнес-коммуны. Тех, кто будет работать за участие в собственности предприятия. Так можно найти опытного бухгалтера или блестящего рекламиста.

Итак, молодому брату удается найти значительную часть необходимого за расчет в будущем. И только там, где это окажется невозможным, потребуется денежные вливания. Но все равно они окажутся намного меньше, чем при традиционном подходе к делу.

Видимо, при Общине возникнет специальная Учетно-гарантийная палата. Именно она учтет фьючерсы и фьючерсные облигации от братьев-инициаторов новых предприятий. Палата определит вероятность выплат, изучая представленные в нее бизнес-планы и результаты психологического тестирования начинающих предпринимателей. Да, за эту работу молодому бизнесмену придется заплатить – но в разумных пределах. К тому же, полученная им помощь стократно окупит эту мзду. Ведь заработает «экономика сотрудничества». Палата сможет выдавать и определенные гарантии. Конечно, она не гарантирует полный успех нового предприятия – это просто невозможно. Но она гарантирует контроль за бизнесом, его прозрачность для Общины, а значит – и для тех, кто согласился помочь молодому брату. Гарантируется не успех, а чистота дела и репутация начинающего брата-предпринимателя. И точно так же на заметку палаты попадут те, кто пытался обмануть Братство. Тут будут свои «черные списки» и бюро кредитной истории. А это – само по себе немалое дело!

Деньги же на первом этапе Братство отыщет, обратившись к разным российским и международным фондам поддержки малого и среднего предпринимательства. Их сегодня существует более сотни. Размер их капиталов приближается к миллиарду долларов, но реально востребуются (по итогам 2003 г.) – меньше 15 процентов! Почему? Потому что все эти фонды насквозь прогнили, потому что коррумпированные чиновники помогают кредитами и дают в лизинг оборудование только своим? Доля правды в этом есть. В стране, тотально пораженной ржавчиной коррупции, ни один элемент не может быть свободен от взяточничества. Да, есть коррупция и в фондах. Но все же главная причина низкой эффективности фондов поддержки малого бизнеса кроется в другом: предприниматели просто не знают о них, не ведают о том, как правильно оформить заявки для получения помощи и хорошо изготовить бизнес-планы. У многих просто-напросто нет времени, чтобы пройти эти процедуры.

Но именно Братство создаст специальную структуру, которая войдет в тесные отношения с каждым их этих фондов, собрав в себе всю необходимую информацию. Говорить с чиновниками (и обеспечивать их сговорчивость) от лица тысяч предпринимателей намного легче. Мы сосредоточим в себе службы, которые помогут братьям получать эти неиспользованные фондами деньги – если, конечно, братья пройдут внутренний отбор. Мы возьмем средства, которые нам не принадлежат – и направим их на благое дело. Мы поставим себе на службу чужие ресурсы, как это делали инженеры проектов «Грядущая раса» и «Перекодировка Америки».

Мы взяли как пример парня с рестораном. Но точно так же помощью Братства воспользуются и те, кто делает иной бизнес. Скажем, разрабатывает передовое программное обеспечение или установки свободной энергетики. И та же сеть даст шансы тем, кто не занимается предпринимательством, а просто хорошо делает свою работу. Тысячи братских фирм будут искать хороших специалистов в самых разных сферах. Сеть станет еще и огромной биржей труда.