Скажем, исходя из совершенно очевидного опыта: есть проекты – и есть движения. Есть программы – и есть хэппенинги. Есть система управления событиями – и есть психоисторический, а то и психофуторологический «серфинг»: скольжение по времени. Не существует отдельно порядка и хаоса, закономерности и случайности. В мире они не отрицают друг друга, а взаимодополняют. А потому, организуя наше Братство, мы примем мир таким, каков он есть. Во всей его сложности.
Ну, а если есть проекты, которые воплощают план, то кто-то должен их составлять и координировать. Но кто? И вот появляется принцип Госплана. Снова встает призрак «диктатуры умных». Что предлагают нам Переслегин с Ютановым? Внутрироссийские Бильдерберг, Трехстороннюю комиссию и Совет по международным отношениям «в одном флаконе», только с другим знаком. Нам рассказывают сказку о том, как больное «беловежское государство» РФ, плод поражения в Третьей мировой войне, эта сублимация не просто национальной, а цивилизационной катастрофы должно породить субъект развития! Господи, да это почище сказки о Емеле и щуке! Для таких интереснейших мыслителей сии надежды просто поразительны. Мы можем объяснить это только одним: чувством безысходности, которое охватило уважаемых нами исследователей. Наверное, на горизонте своего видения они не узрели других возможностей. Кстати, мысли о Путине как о новом Петре с положительным вектором посещают не только Ютанова и Переслегина. Даже такой мыслитель и соратник гениального Лефевра, как Евгений Лепский, не избежал сей напасти. Только он мечтает не об Институте будущего, а о Совете по стратегическому развитию. Да, это покруче сказки о превращении лягушки в царевну-красавицу! Корпорации по утилизации России (нынешнему государству) предстоит обернуться и породить из себя центр переустройства мира по русской матрице! Сказка, конечно, поражает воображение, но, к сожалению, вряд ли сбудется. Русские сказки, как правило, сбываются совершенно неожиданным образом – совсем в иное время и с другим знаком.
И, наконец, о «мелочах». Сергей Переслегин, увы, плохо представляет то, чем занимался Госплан СССР. Никогда он не проектировал будущее! Он лишь разрабатывал и отслеживал выполнение планов и обеспечивал ресурсное наполнение проектов. А проектированием занимался Центральный комитет Компартии Советского Союза – ЦК КПСС. В советской системе рядом с исполнительной властью (куда входил Госплан) и законодательной (Верховным Советом) существовала еще и власть проектная, целеполагающая. Тот самый ЦК КПСС. Он задавал цели и определял главные проекты по их достижению. Не верите? Пойдите в библиотеку и откройте материалы съездов партии. Они у нас раз в пять лет проходили. Там вы увидите проектное управление в самом чистом смысле этого слова.
Быть может, в части проектного управления только одна сила могла бы потягаться с СССР – это нацистская Германия. Там вместе с партией, выполнявшей похожие функции, существовали СС, особая структура развития. Партия задавала цель, государство обеспечивало функционирование, а СС Гиммлера занималась трансформацией, изменением Реальности. Кстати, СС была внегосударственной структурой, и это чрезвычайно важно! Хотя СС тесно интегрировалась с партией.
Фактически, если быть точными, Переслегин с друзьями предлагают воссоздать не КПСС, а ЦК. Ну, пародия на КПСС в виде «Единства» у нас уже есть. Осталось только подвести под него «институт будущего» и пойти в «светлое завтра» – завтра максимизации «условий для личностного роста».
Может быть, Переслегин обидится на нас за эти строки. Наверняка этот умный, проницательный и глубокий человек даже не думал ни о чем подобном. Но логика его подхода именно такова! А в итоге видится вообще Синедрион, тайно заседающий в Кремле.
Так что же, собственно, делать? В общем, понятно. Вспомним уроки алхимиков истории, матрицу Бульвер-Литтона, перепрограммирование США и восставший из пепла Исламский мир. Все они не конструировали будущее, а трансмутировали настоящее. Они, если говорить метафорически, не монтировали, а выращивали грядущее. А выращивание-трансмутация – это всегда нечто живое. Это – преобразование и извлечение энергии как бы из ниоткуда, после чего она направляется на усложнение структуры, на упорядочивание. И всегда эта трансмутация идет через особый вид деятельности. Всегда в основе ее лежит непрограммируемая, неалгоритмизируемая матрица. Вспомните «удачников», создавших свои реальности. У всех них было отношение к миру-мультиверсуму как к сочетанию порядка и хаоса, предсказуемого и неисчислимого. Их деятельность всегда охватывала всю богатую палитру мира, метрики мироздания – во всех координатах бытия.
Отсюда и наш вывод: конструировать историю можно лишь в известных пределах. Проектный подход хорош лишь в определенных областях – но только в сочетании с другими технологиями. Институт будущего как «фабрика мысли» и наследник генштабовских традиций – это необходимый, но не господствующий элемент инфраструктуры для сотворения новой Реальности.
Общий же вывод таков: подходы, структуры и технологии, которые использует и интегрирует Русское Братство, должны охватывать все стороны бытия и соответствовать основным характеристикам многомерного Большого Мира. Только тогда мы добьемся успеха и воссоздадим мир по сверхновой русской матрице!
Дорога «Майкрософт» и лавина «Линукс»
Нетерпеливые читатели стучатся в нашу электронную почту. Как начнем? Как сможем справиться с огромными силами врага? Когда вы опубликуете устав и начнете раздавать команды налево и направо?
Да, мы, русские, привыкли к жесткому управлению проектами. В духе русских «атомградов» Лаврентием Берия. Все окружаем колючей проволокой, создаем НКВД, сгоняем народ. Ставим штаб, распоряжаемся: ты – сюда, а вот он – туда. Столько-то ресурсов бросаем на Урал, а столько-то – в Казахстан. Это просто замечательно, но если ты наперед знаешь, чего хочешь и что нужно построить. Такое знание было в 1940-х годах. Но теперь его нет, мир стал слишком текуч и изменчив.
Откроем вам тайну: устава не будет. Никто и никогда не может его написать, ответив разом на тысячи вопросов. Нельзя прописывать будущее – можно лишь задать саморазвивающуюся программу. Так – и никак иначе! И не считайте нас сумасшедшими или мечтателями. Мы предлагаем иной путь – самоорганизующейся матрицы, создания боевого мыслящего «роя». Путь чудесной стратегии. Путь, благодаря которому малыши могут побеждать огромных, распухших от денег и ощетинившихся стволами гигантов. Пусть глупцы в тысячу первый раз создают очередную политическую партию, в который раз проваливаясь и зазря растрачивая деньги, силы и труды. Мы – умнее. Мы пойдем путем «Линукса»!
Вы заинтригованы? Ну, тогда мы поведаем вам весьма полезную для Братства историю.
Жили-были на свете преуспевающие предприниматели – . Билл Гейтс и Дик Аллен. И однажды им повезло. Сильно. Очень сильно. Получили они крупный подряд от Пентагона. Выпавший шанс партнеры использовали с блеском. Доработали имевшуюся у них, весьма средненькую операционную систему, и всучили ее военным. А потом вложенные денежки пустили в дело. Наняли лучших программистов, стали скупать патенты и специалистов из малых фирм Кремниевой долины. Так появилась корпорация «Майкрософт». Дело пошло – и в начале 1990-х была создана операционная система, определившая лицо компьютерной отрасли на десятилетия вперед. Знаменитый «Виндоуз» шествовал по миру вместе с персональными компьютерами. Система принесла своим хозяевам неслыханные богатства, мировую славу и устрашающее могущество. Да такое устрашающее, что президент Клинтон в конце своего президентского пути попытался разделить компанию «Майкрософт» на несколько частей – по антимонопольному законодательству. Вольно или невольно незадачливый демократ спровоцировал тем самым крах на рынке акций «новой экономики». Все равно «Майкрософт» остался одной из крупнейших компаний мира, входящей в пятерку лидеров по части капитализации…