ПИТЬ ИЛИ НЕ ПИТЬ

Его главный козырь — забота о себе и любовь к себе, сознание того, что он сильный, чувствующий мужчина. Его вера в себя, как личность, станет решающей в деле отказа от алкоголя.

Пол: Без лечения… я могу опять начать пить.

Арни: Как это произойдёт? Как, в точности?

Пол: Это происходит быстрее, чем можно себе представить. Предположим, вас выписали из клиники. Вы выходите оттуда и идёте к кафе выпить кофе. Там вы встречаете старого дружка с его друзьями и их девушками. Они приглашают вас немного повеселиться с ними… Они много пьют, но вы-то завязали…

Джо: Давайте это разыграем.

Всем присутствующим нравится эта идея, и они начинают играть. Все веселятся, смеются, и всем хорошо.

Пол: Все веселятся, они счастливы, а я начинаю сердиться. У них выпивка, а у меня минеральная вода.

Я подвигаюсь к Полу, чтобы поддержать его в его попытке сопротивляться.

Арни: Я сяду с тобой, мужик. Я на твоей стороне.

Остальные (пытаясь склонить его к выпивке): Давай, Пол, выпей-ка!

Арни: Не делай этого, Пол.

Пол: Сейчас, в данный момент, вы здесь, Арни, и вы мне помогаете. Но, если никого нет рядом… полгода назад я попросил бы вас уйти. Сегодня меня уже не смущает минеральная вода. Меня… больше вообще ничего не смущает.

Вероятно, он вернётся к выпивке, потому что ему неловко пить минералку, а это значит, он не такой человек, как остальные парни. Проблема в том, что он не понимает, насколько он значителен и заслуживает внимания. Поэтому он пытается быть значительным, используя менее пригодные способы. Для того чтобы привлечь внимание и быть собой, ему требуется поддержка. Это демонстрирует следующая история.

Пол: Несколько лет назад меня сильно доставало пребывание в лечебнице. Все мешают, суют свой нос в чужие дела. Взять хотя бы моих кроликов. Я сам заботился о них, покупал на свои карманные деньги яблоки, салат и морковь. На свои деньги. Но мне всегда пытались всучить два цента, говоря, что мне следует давать им обычную траву, поскольку другая еда чересчур дорогая. Конечно, трава тоже полезна. Но мне не хотелось ухаживать за кроликами так, как советовали окружающие, и кормить только травой. Мне хотелось давать им всё. Мне хотелось побаловать своих кроликов, как балуют жену, понимаете? Я покупал им лучшую еду. Люди говорили, что не надо. Они так меня достали, что я схватил кроликов, положил в коробку, отнёс мяснику и сказал: «Приготовьте их для ресторана!» Я послушался окружающих. Слишком сильный был нажим. Невозможно делать, что хочешь, когда вокруг люди.

Мучительно быть личностью, поскольку часто приходится идти против всего, во что верит коллектив, окружающие. Большинство из нас наверняка отбросят свои индивидуальные черты, если для адаптации давление извне и изнутри окажется чрезмерным.

В случае с Полом нам всё же потребуется заставить его осознать свою силу оставаться самим собой, когда его окружают люди, ту силу, которая является вторичной и которая могла бы сделать из него лидера. Самый простой способ это сделать — показать, что он лидер среди присутствующих здесь.

ДОСТУП К ЛИДЕРУ

Арни: Хвастовство не так уж и плохо.

Социальный работник (не поняв моего подхода): Но, Арни, хвастовство не считается чем-то хорошим.

Арни: Но ЗАЧЕМ человек хвастает?

Пол (заинтересовано): Угу, хороший вопрос.

Арни: Предположим, я хвастаю, что у меня есть Мерседес. Я делаю это потому, что на самом деле я сильнее того, чем выгляжу и чем кажусь. Я боюсь или не осознаю этого. Теперь я мощный Мерседес, а не просто велосипед. Всё, что вы говорите, так или иначе, правда.

Пол: Я крутой… на самом деле я боюсь себя самого… у меня не хватает терпения, я боюсь себя. В своём нетерпении я боюсь этой силы. Я мог бы взорваться в любой момент, вот так (вскидывает руки вверх) — БУХ!

Будь я с Полом один в своём кабинете, я поработал бы с его невербальным сигналом и занялся работой с телом. Осторожно сдерживая движение его руки, соответствующее «БУХ», я мог бы получить доступ к его физической силе. Однако такая работа менее приспособлена для центра социальной службы, чем вербальный доступ к силе.

Арни: Да! Я вижу ваши мощные движения руки.

Пол (быстро): Подождите, пока я перестану говорить!

Арни: Вот она, вот ваша сила! (Я откликнулся на его просьбу подождать).

Пол (снова вмешиваясь): Подождите, я…

Арни (прерывая его): Вот снова ваша сила.

Пол: Подождите!

Арни: Вот и сейчас!

Пол: Подождите минуту. (Продолжает свою тему) я всегда хотел быть больше, чем я есть.

Арни (повышая голос): Вот вы снова вмешались.

Пол (игнорируя меня): Дайте закончить.

Арни (говоря быстро, чтобы успеть передать сигнал): Нет. Это ваша сила. Понимаете, ваша сила и ваше нетерпение проявляются сейчас в вашей способности управлять мной. Эта способность и есть ваш Мерседес. Я хотел, чтобы вы это поняли. Я пытался ввернуть словечко, но вы сказали: «Замолчите». Хотя предполагается, что вы пациент, вы не уважаете мой предполагаемый авторитет, как вашего врача. Мне нравится в вас эта энергичность. Это и есть Мерседес. Вы не велосипед (тоненьким голоском), вы не маленькая мышка. (Громко) вы — сильный парень.

Пол: Я вас не понимаю.

Социальный работник: Арни говорит, что вы энергичны в руководстве.

Пол: О! Ага!

ПРИМЕНЕНИЕ ИНСАЙТА

Одного инсайта обычно недостаточно, инсайт необходимо прожить, пережить на собственном опыте. Полу необходимо не только понять себя, но и почувствовать своё лидерство среди нас или во внешней среде. Следующим шагом будет «заякорить» этот инсайт через опыт, проживание. Пол проявляет инициативу.

Пол: У меня есть вопрос. Когда я выйду из клиники, мне понадобится работа. Мне бы хотелось работать в вашей области, Арни, в психологии. Хочу работать в социальной службе. Знаю, что для этого мне нужна будет сила. Но кто возьмёт меня с моей печальной биографией?

Вместо того чтобы работать с этой его частью, его матерью, которая не воспринимает его серьёзно, потому что он был и остаётся плохим мальчиком, я обращаюсь к его внешним проблемам.

Арни: Я!

Пол (помолчав): Спасибо, но работа потребуется мне через три недели. Три недели.

Про себя я думаю, что он отличный рассказчик, что он очень наблюдательный, и что его первичный процесс состоит в том, чтобы избавиться от своих проблем.

Арни: Через три недели вам потребуется работа. Представим, что вы сами сможете придумать себе работу. Знаю, что не сможете. Но предположим, что да. Как бы вы это сделали? Каким вы себя видите? Придумывайте что угодно. Забудьте о своих нынешних проблемах.

Пол (с энтузиазмом): Хорошая идея! Гм-м. Я хотел бы помогать молодым ребятам, которые не знают, чем заняться в жизни. Мне бы хотелось отвечать за них, создать для них нечто вроде дома, быть для них отцом, дать ребятам жилье, быть кем-то вроде отца В. Мне хотелось бы заботиться о детях, организовать им питание и жилье. Я бы чувствовал ответственность за них. Но с моей биографией это невозможно.

Несмотря на то, что сейчас Пол говорит о своём будущем, это будущая задача почти всегда присутствует и может быть достижима благодаря тому, что он в данный момент совершает над собой. Прямо сейчас он пытается позаботиться о себе. Его вторичный процесс, его вышеупомянутый отец, исправляется и предпочитает заботу о «детях». Пол хочет быть отцом, духовным лидером, но сначала мы должны отставить в сторону мать.

Арни: Не возвращайтесь сейчас к своим проблемам. Я займусь ими позже. Сейчас меня не интересует ваше прошлое, я хочу знать, как вы хотите помогать другим людям.

Пол: Я мог бы заботиться о наркоманах, алкоголиках, детях, уголовниках — людях вроде меня. Ага.