Кроме того, будучи весьма критичным, к себе, Стодеревский был требователен к своим подчиненным, а также всегда находил мужество и решимость прямо заявить о наличии в части каких-то недостатков, подвергнуть справедливой критике не только своих подчиненных, но и руководство бригады, а также внести деловые

предложения, направленные на совершенствование боевой подготовки. Можно привести множество примеров, когда Игорь не шел на поводу у большинства коллектива или у вышестоящего начальства, чтобы в угоду сиюминутной коньюктуре изменить своё мнение, отойти от тех принципов, которые сам исповедовал как в службе, так и в жизни, чем заслужил неподдельный авторитет и уважение многих из тех, кто знал его по Чирчику.

Лично я постоянно использовал различные возможности, чтобы перенять у Игоря Стодеревского что-то такое, чего сам не знал или не мог. При этом искренне сожалел, что служить приходится, хоть и в одном отряде спецназ, но в разных ротах. Много позже, когда я командовал ротой, судьба подарила мне прекрасную возможность служить под началом командира отряда, капитана И.Ю. Стодеревского и наблюдать за его работой и службой уже не со стороны, а в непосредственной близости.

Когда военная судьба развела нас с Игорем Юрьевичем, я постоянно изыскивал различные возможности, чтобы через своих сослуживцев по Чирчику узнать хоть что-нибудь о нем. Например, Сергей Ершов много рассказывал о том, как Игорь успешно командовал в Афганистане 154 отрядом спецназ, в котором Сергей был начальником штаба. По мнению многих сослуживцев Стодеревского того времени, именно в реальной боевой обстановке проявилась его истинная командирская хватка, стремление и умение сосредоточиться на главном, чтобы выполнять поставленные Командованием боевые задачи с максимальным положительным результатом и минимальными потерями. Многие солдаты, сержанты и офицеры — подчиненные Стодеревского вернулись из Афганистана домой живыми и здоровыми лишь благодаря тому, что именно он был у них командиром.

К сожалению, в спецназе, как и в военной разведке в целом, не всегда бережно относились к кадрам, как, в общем-то, и сейчас их не берегут. И что особенно обидно и удивительно — ведь в большинстве случаев это люди достойные и способные сделать много такого, что другим, как правило, удобным для начальства чинушам, совершенно не дано сделать и совершить. Игорю Стодеревскому после окончания Военной академии имени М.В. Фрунзе, как это не покажется странным и удивительным, не нашлось места в спецназе. Когда я узнал об этом от начальника направления спецразведки ГРУ ГШ генерал-майора В.В. Колесника, то был просто поражен и с откровенным сарказмом заявил ему, что «если Стодеревского «списали» в пехоту, то, видимо, у нас и спецназе наблюдается переизбыток отличных командиров».

Но и там, на новой должности командира мотострелкового полка, Стодеревский остался верен самому себе и в короткий срок разболтанный и никчемный пехотный полк, на который все уже давно махнули рукой, он превратил в боеспособную воинскую часть. В пехоте, наверное, порадовались, что к ним из войск специального назначения пришел способный и деятельный командир полка, но спецназ-то, однозначно, от этого только потерял. При этом общеизвестно, что в то же самое время в войсках спецназ с завидной периодичностью одного за другим снимали с должностей командиров бригад, которые не справлялись с возложенными на них обязанностями. А выпестованный спецназом Стодеревский, который мог бы принести много пользы нашим войскам, образно говоря, «пылился в пехоте». Это ли не пример полного отсутствия в те времена кадровой политики в спецназе и государственного подхода в плане рациональной расстановки кадров.

Да, я согласен с тем, что Стодеревский для некоторых командиров и начальников был, как говорят в таких случаях, «неудобным подчиненным». Но

в те времена, глядя на него со стороны, а тем более сейчас, оценивая его через призму прошедших трех десятилетий и с высоты своего нынешнего служебного и жизненного опыта, могу с полной уверенностью сказать, что «неудобен» Стодеревский, да и ему подобные, был лишь тем командирам, которые, как правило, во главу угла своей службы в армии ставили лишь свою собственную карьеру, а не интересы сложного и ответственного служения спецназовскому делу. Такие командиры ценили лишь покладистых и услужливых подчиненных, а не таких, как Стодеревский, имеющих мужество высказывать свое личное мнение и отстаивать его перед начальством. Игоря Юрьевича уважали и ценили только те командиры, которые думали о том деле, которому мы служили, так как они знали, что не «покладистые и услужливые» способны решать реальные боевые задачи, а лишь такие, каким был и есть мой друг и сослуживец по 15 ОБРСПН И.Ю. Стодеревский.

Хорошо зная Игоря Юрьевича, и прежде всего, как человека творческого, я совершенно не удивился тому, что он, выйдя на пенсию, написал эту книгу, которую назвал «Записки офицера спецназа». В этой связи наряду с тем, что я искренне горжусь, что служил вместе с ним в Чирчике, я также горжусь и тем, что был в числе первых читателей, которым еще в 2004 году Игорь Юрьевич доверил прочитать рукопись своей книги. Уже в то время, когда в черновом варианте было написано чуть больше половины того, что задумывал автор, мне стало понятно, что данная книга — это далеко не только автобиографическое описание жизненного и боевого пути офицера спецназа Стодеревского, но также и попытка глубокого осмысления тех процессов, которые происходили перед глазами очевидца, а также изложения событий в своей собственной интерпретации, с присущей Игорю Юрьевичу глубиной,

принципиальностью и категоричностью, именно этим данная книга интересна читателям, и не только спецназовцам, которые в 70-х, 80-х годах прошлого века служили в Чирчике, в 15 отдельной бригаде специального назначения, но и нашим коллегам, теперь уже в большинстве своем ветеранам из других соединений и частей спецназ Советского Союза и России. Она также будет весьма интересна спецназовцам нынешнего поколения и гражданской молодежи новой России и стран СНГ.

Прочитав в 2004 году незаконченный черновой вариант «Записок» И.Ю. Стодеревского, я уже тогда мог с уверенностью предположить, что не всем из тех, о ком упоминает в книге автор, она понравится. В этой связи даже могу предвидеть определенное недовольство со стороны тех, кого автор в своем повествовании не удостоил возвышенных эпитетов. Но это, как представляется, вполне естественно, ведь Игорь Юрьевич излагает свое видение и свою точку зрения на те проблемы, о которых пишет. При этом я больше, чем уверен в том, что в свое время, когда мы все служили в Чирчике, Стодеревский именно этим нашим сослуживцам давал точно такие же оценки, какие сейчас содержатся в его книге. Поэтому здесь, я думаю, нет ничего неожиданного и удивительного. Ну, а тем, кто будет в корне не согласен с тем, что написал автор, могу лишь предложить взять перо и бумагу или сесть за компьютер и написать свою интерпретацию тех событий. Как говорят в таких случаях мудрые китайцы, «только тогда, когда расцветают сто цветов и соперничают сто школ, можно познать истину».

Хочется от души и искренне поздравить Игоря Юрьевича Стодеревского с выходом в свет его книги и пожелать ему новых творческих успехов и свершений.

Москва, декабрь 2006 года.

В течение 2-х лет мне пришлось служить в роте Стодеревского Игоря Юрьевича в 15 отдельной бригаде специального назначения ГРУ ГШ г. Чирчике (командир бригады В.В. Колесник).

Это, наверное, были самые благоприятные годы для занятия боевой подготовкой всего личного состава бригады.

Рота была лучшей в 15-ой бригаде, и только благодаря тому моральному климату и отношениям друг к другу, которые сумел создать, прежде всего, своим личным примером Игорь Стодеревский во всех отношениях жизнедеятельности подразделения.

Для меня это была школа жизни, которую я впитал в себя и несу на протяжении всех последующих 30-ти лет.