Солдату было положено ежедневно 100 г. молока или 35 г. сметаны (на усмотрение командира), только стакан пачкать. Солдатский комитет дал добро на то, чтобы выдавать через день 70 г. сметаны. Сметаны нет, значить молока 200 г.
На одном из заседаний был поднят вопрос, почему на ужин каждый день дают селёдку, она уже всем надоела. По нормам снабжения солдату на ужин положена рыба и всегда чередовали, то жареная (разных видов), то селёдка. Но здесь я помочь не чем не мог. Раньше снабжением войск в Германии занимались организации ГДР, а после объединения Германии это прекратилось, и всё снабжение легло на плечи тыла группы войск. Рефрижераторов не было, и в связи с этим, были вынуждены возить селёдку в бочках. То есть опять на верху всё не было продумано до конца. Я ребятам сказал, чтобы ели селёдку, наедались вдоволь, так как в Союзе её днём с огнём не сыщешь. Полки в магазинах на Родине были практически пусты.
В октябре мы приняли молодое пополнение. На мой взгляд, было абсолютно не правильно, присылать в Группу войск, не обученных солдат. Ко мне в полк прибыло около 500 человек. Ровно столько же подготовленных солдат уехало домой, то есть на четверть полк стал не боеспособен. И такое каждые пол года. Если бы НАТО развязала войну, то наверняка ударило бы именно в этот период, и мы опять, в который раз, умылись бы кровью, неся не обоснованные потери. Готовить солдат, для службы за границей, надо было в учебных частях на территории Союза.
Всю молодёжь мы разместили в отдельной казарме и подобрали лучших офицеров и сержантов, как этого и требовал приказ. Но опять же, эти люди, на продолжительное время отрывались от своих подразделений, вряд ли это способствовало поддержанию высокой боевой готовности. Которую мы хотели бы иметь, но, к сожалению, часто только на бумаге.
Пополнение было в основном с Украины. Начальником курса молодого бойца я назначил начальника ПВО полка, подполковника Нерук. Приходит он ко мне дня через два, с просьбой, разрешить петь строевую песню на украинском языке, «Распрягайте хлопцы коней». У меня уже был опыт, когда в Афгане рота материального обеспечения пела строевую песню на узбекском языке, и я разрешил.
Ещё один пример по боеготовности. Командир части, получив условный сигнал из штаба Группы войск, обязан был в течение 20 минут выйти на связь. Такие сигналы, для проверки, поступали периодически. Когда командир находится на своём рабочем месте, проблемы нет. Один раз я находился на полигоне ПВО, это рядом с полком. Получив сообщение о сигнале, я прыгнул в машину и в полк, и все равно опоздал на три минуты. Оперативный офицер сделал мне замечание и сказал, что в следующий раз я получу выговор.
Ставите задачу, так обеспечьте её материально, мобильных средств связи, при выезде за пределы полка, никаких. Не буду же я, выезжая, каждый раз тащить с собой радийную машину. Я уже писал, что Айзенахский полигон находится в 250 км, и на всём протяжении пути со мной нет связи.
Я как-то попытался решить вопросы связи в полку не традиционным путём. Ко мне обратился за помощью местный предприниматель. Он хотел недалеко от полка построить колбасный цех, и ему надо было расчистить площадку под строительство. Мне были предложены деньги. Чтобы никто не говорил, что Стодеревский что-то крутит, я собрал руководство полка, и хоть в принципе это было незаконно, предложил работы выполнить силами инженерно-сапёрной роты. Деньги не брать. С предпринимателем поедет в магазин наш офицер, и покажет, какие купить средства связи на заработанные деньги. Были куплены две стационарные радиостанции, одну поставили у дежурного, другую в командирской машине. Теперь, если я уезжал от полка не далее 60 км, у меня была устойчивая связь.
Каждому командиру батальона, дивизиона, была куплена переносная радиостанция, и теперь, при объявлении тревоги, у меня бала надёжная связь с командирами подразделений. Дело в том, что при объявлении тревоги без выхода из городка, командиры подразделений спускались в подвалы под своими казармами, там у них были оборудованы командные пункты, и связь прерывалась. Да и при нахождении корреспондента в казарме связи не было, уж очень толстые стены этих казарм.
Наши отечественные средства связи, хорошо работали только на открытых пространствах. А закупили мы японские станции, малогабаритные и очень надёжные. Но за инициативу всегда надо отвечать.
По прибытию в г. Тоцк меня вызвали в прокуратуру гарнизона давать пояснения. Начальник штаба подполковник Чугунов накапал, а ведь в Германии был за такую сделку, тем более, что за связь в полку несёт ответственность начальник штаба. Это он сделал уезжая учиться в Академию, в адъюнктуру. Нет пределов человеческой подлости.
Радиостанции были изъяты, и на этом всё закончилось. Кому сделали плохо? Опять боевой готовности. Куда прокурор дел радиостанции не знаю, но расписка об изъятии у меня до сих пор хранится.
Кстати уезжая в Москву, господин Чугунов забрал с собой двух солдат близнецов, незаконно оформив им отпуск. Как я потом выяснил, ему надо было, чтобы кто-то таскал его чемоданы. Ну и в результате солдаты в часть не вернулись, они были с Западной Украины. Командир дивизии отправил в академию запрос с требованием вернуть в часть Чугунова, но ответа мы так и не получили.
Наша размеренная жизнь внезапно прервалась, сейчас уже точно не помню, толи в конце ноября, толи в начале декабря. Командир одного из полков нашей дивизии, подполковник Колесников, забрал свою семью и вместе с командиром роты материального обеспечения сбежал к немцам. Его полк стоял отдельно от нас на бывшей границе ГДР — ФРГ. Эти выродки сбежали на грузовой машине прихватив с собой секретный снаряд для стрельбы из танка — «Кобра».
Наша дивизия, по плану, должна была выходить из Германии одной из последних, в 1993 году. После такого громкого ЧП, командованием было принято решение, убрать нас в первую очередь.
Командира дивизии, генерал-майора Журова А.А, отстранили от исполнения служебных обязанностей и вместе с семьёй вывезли в Союз. Именно вывезли. Ещё только два месяца назад он был поощрён Командующим Западной группой войск, за первое место по итогам боевой подготовки. И тут, заслуженного генерала, задерживают особисты, и в течении, как мне помнится, двух суток, самолётом вывозят в Союз. Не дали даже вещи собрать, адъютант грузил и отправлял контейнеры. Детей сорвали со школы. Отправляли как преступника. Нам, командирам частей дивизии, не дали возможности попрощаться с ним. Мы находились на совещании в штабе дивизии, а комдив в гостинице, 150 метров от штаба, и прощался с нами по телефону. Но и из Союза генерал проявил заботу о своих подчиненных. Он позвонил нам и передал, чтобы мы остерегались нового комдива, так как тот способен на подлость. Спасибо комдиву, но мы и так уже видели, что приехал барин и хам с лампасами.
Был снят с должности и Командующий западной группы войск.
Незаметно мы приблизились к Новому 1991 году. Праздновать решили всем коллективом офицеров и прапорщиков в Доме офицеров. Были предложения, всё это устроить, как, и положено, в ночь с 31 декабря на 1 января, но я настоял на том, чтобы коллективное мероприятие прошло 30 декабря. Ведь Новый год это семейный праздник и встречать его надо в кругу семьи. Кстати, часть наших солдат, была приглашена встречать Новый год в немецких семьях. Ну а я, как в воду глядел. Если бы мы не встретили Новый год 30 декабря, то мы его вообще бы не встретили.
31 числа около 23.00 звонок, мы только выпили по первому бокалу шампанского за старый год, дежурный по полку докладывает, что в полку отсутствует пять солдат. Я приказал организовать поиск и вызвал в полк командиров подразделений. Проверили территорию полка все окрестности, но солдат ни где не было. Стало ясно, что они дезертировали.
После объединения Германии это стало довольно частым явлением в Группе войск. Перепрыгнул через забор, явился в полицейский участок, попросил политического убежища, и тебя уже не отдают. Так сволочи хотя бы сообщали, что люди у них, а то человек ушёл и пропал.
