— Я это понимаю. Хотелось бы все-таки начать не с агитации меня за советскую власть. Я-то за… Давайте перейдем к технико-экономическому обоснованию.

— Хорошо. Тогда начну с некоторого экскурса в историю этой техники. Сразу скажу, что связь такая называется мобильной. Это подразумевает наличие радиосвязи между абонентами, местоположение которых постоянно меняется. Не важно при этом, как они движутся. Основная техническая проблема тут — пропускная способность эфирного радиоканала. Именно это определяет массовость связи, то есть возможность вовлечения в нее многих абонентов, не мешающих друг другу. Ясно, особенно вам как физику, что, чем выше несущая частота, тем выше пропускная способность канала. Поэтому все подобные системы работают в диапазоне частот от ста пятидесяти до девятисот мегагерц. С шестидесятых годов у нас уже применяются такие системы. Более того, мы были одними из первых в мире. Вы, наверное, знаете систему «Алтай»?

— Конечно. Более того, я ею пользовался. Она стояла во всех спецавтомобилях. А один раз мне ее поставили на даче. По моим данным, она до сих пор существует. Я тут вспомнил о ней, когда не мог связаться с Михаилом Абрамовичем.

— Совершенно верно. Система эта вполне рабочая и сейчас. Радиус действия двадцать-тридцать километров, почти два десятка радиоканалов. Работает она в телевизионном диапазоне частот, в прямой видимости с радиальным принципом связи. Основа связи — базовые станции, расположенные на высотных сооружениях городов. В Москве это Останкинская башня и высотка на Котельнической набережной. «Алтай» до недавнего времени активно применялся почти в ста городах СССР. В Москве используется и теперь. В этом информация ваша верна. Однако это вчерашний день. Сегодня система претерпела коренные изменения за счет использования множества базовых станций и разработки способа переключения с одной станции на другую в процессе движения. Причем без потери связи и возможности распознавания места нахождения абонента. Это так называемые принципы сотовой связи, сотовой технологии. Надо это пояснить?

— Нет. Я хорошо представляю принцип, а технические детали сейчас не важны.

— Ну вот… Эта модернизация позволила бы на порядок увеличить емкость сети и существенно улучшить параметры связи. Практическая реализация такой системы, получившей название «Велемот», находится на стадии макетных образцов. Полагаю, что так будет, пока она не умрет. Это обусловлено позицией Министерства связи, кагэбэ и других правительственных организаций, не заинтересованных еще с социализма в расширении круга пользователей. Сегодня, на счастье, они не могут запрещать, но…

— Это ваши разработки?

— Нет. Мы просто в силу специфики нашего ведомства курировали разработки и использовали, скажем так, отдельные узлы для наших спецзадач. Головным выступал Воронеж…

— Знаю этот институт. В Воронеже у меня много друзей, способных…

— Это хорошо. Мы их тоже отлично знаем, но ваши связи не помешают. В институте все быстро меняется, начиная от ответственных исполнителей. Может быть, понадобится кого-то привлечь. Я продолжу… Наша система в целом хорошая, с выходом в сеть общего пользования. Как базовая, она до сих пор устраивает имеющихся в стране потребителей. Вероятно, поэтому другого ничего не разрабатывали. За рубежом в силу их активной конкурентной борьбы и значительно более широкого круга потребителей зачерпнули шире и глубже. Они, во-первых, стали использовать более высокие частоты, во-вторых, разработали массу технических решений по разделению частот и коммутаций, в-третьих, сильнейшим образом развили принципы сотовой связи и сделали ее цифровой, в-четвертых, имеют крупные достижения в миниатюризации аппарата и источников питания. Кроме того, они ввели ряд стандартов. Например, в Европе это Джиэсэм с несущей частотой девятьсот мегагерц, а это в три раза выше, чем у нас даже в проекте. В результате они могут обслуживать и обслуживают миллионную базу абонентов. Прибыли исчисляются уже миллиардами долларов. Так затраты на разработку в США составили сто миллионов долларов за пятнадцать лет, а окупились за два года еще в восьмидесятых годах. Сегодня у них телефонный аппарат стоит от тысячи до пяти тысяч долларов при оценочной себестоимости до пятисот долларов. Подключение две-три тысячи долларов, а при абонентной базе около ста тысяч себестоимость — не более двухсот долларов. За минуту разговора абоненты платят один-два доллара, а среднее время разговора одного абонента — не менее трехсот минут в месяц. Как говорится, комментарии излишни.

— Не совсем. Кто может платить у нас такие деньги?

— Отвечу. В Ленинграде работает фирма «Delta Telecom». Она базируется на достижениях американцев, в частности фирмы «Nokia». Причем на достижениях почти десятилетней давности. Они продают систему с аппаратом MD59NB2. Американцы ее уже не используют. Там сам аппарат весит около трех килограммов. Это устаревший монстр, хотя в сравнении с «Алтаем» он миниатюрен, но разговор-то идет не об автомобильном варианте, а о карманном. Кстати, стоимость этого монстра — две тысячи долларов, подключение — столько же, минута разговора — один доллар. Абонентов у них относительно много, хотя и не сравнимо с Европой и Америкой. Причина и в деньгах, и в технической реализации…

— Понял. Хватит о принципах. В чем же изюмина вашего предложения?

— Мы имеем ряд достижений в части миниатюризации, удешевления и перехода от аналоговой связи к цифровой. Хотим использовать базис «Алтая» и «Велемота». Они, конечно, не бог весть что, но существуют и не требуют больших дополнительных затрат. Железо наше. Оно, скажем так, не хуже зарубежных аналогов. Вот макет телефонного аппарата, посмотрите… Весит всего шестьсот пятьдесят граммов, а себестоимость в мелкосерийном производстве — двести-триста долларов. Проблема в финансировании модернизации имеющихся базовых станций и строительства новых. Это необходимо, чтобы реализовать надлежащим образом принцип сотовости. Требуются мелкие соты. Мы разработали для Москвы соответствующую схему с использованием имеющихся зданий и сооружений. Вот, посмотрите… Это чуть меньше сотни базовых станций. На первое время достаточно.

— Какова стоимость такого проекта?

— Точного расчета нет. Инфляция, плохо прогнозируемая налоговая ситуация… По прикидкам — от двухсот до трехсот миллионов рублей, с учетом параллельного получения прибыли на существующих и последовательно вводящихся базовых станциях. Мобильную телефонию можно, грубо говоря, продавать уже завтра. Просто число абонентов будет относительно мало, а качество связи — посредственное, но терпимое.

— Это все очень интересно, — резюмировал Родик. — Если я верно вас понял, вы находитесь на стадии завершения опытно-конструкторских работ. То, что имеется, — это единичные опытные образцы, на которые есть конструкторская документация. Серийное производство не прорабатывалось. Внедрить в Москве систему можно за два — два с половиной года?

— Мы думаем, что это реальные сроки, — ответил Александр Юрьевич. — Во всяком случае, американцы за такой период осуществили нечто подобное в масштабе штата.

— Допустим. Сергей Сергеевич, скажите, как заместитель директора института, кто будет изготавливать железо? Ведь одних только телефонов может понадобиться сотни тысяч штук. Нужен большой завод.

— Вы совершенно правы. Базовые станции и опытные партии телефонов в количестве до тысячи штук мы планируем выпускать на известном вам нашем подмосковном заводе. С этим больших проблем мы не видим. А вот с серийным выпуском аппаратов надо думать. Тут требуется налаживать отдельное производство с собственным конструкторским бюро или продумывать кооперацию.

Телефонные аппараты должны постоянно совершенствоваться. Как по начинке, так и по внешнему виду. Это элемент имиджа. Полагаю, со временем они должны стать частью дресс-кода. Как часы. Человек не будет расставаться с телефоном ни на минуту. Заметьте, что в число этих людей войдут и женщины. Куда им деть сегодняшний громоздкий аппарат? Он в дамскую сумочку не поместится. Необходима миниатюризация, дизайн и прочее. Опять же — необходима частая смена оснастки для пластмассовых деталей. Возможно, и металлообработка. Необходимо хорошее сырье, которого у нас в стране не производят. Это не полный перечень будущих проблем, требующих огромных затрат, о которых мы сейчас даже боимся думать. Поэтому предлагаю обсуждать внедрение опытной партии в существующем конструктиве. На этой стадии, по нашим оценкам, реально заработать около полумиллиона долларов чистой прибыли и обеспечить месячные поступления за счет абонентской платы порядка ста пятидесяти — двухсот тысяч долларов. На эти средства можно начать строить линию с производительностью двадцать-тридцать тысяч аппаратов в год. Прибыль от такой линии составит несколько миллионов долларов в год. Пустив даже половину этой суммы на развитие, мы получим серьезное производство, — развил мысль Родика Сергей Сергеевич.