Литмир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A

Непосредственные финансовые интересы (как долгосрочные, так и краткосрочные) предпринимателей и акционеров по большей части не особенно поддерживаются цикличной экономикой. Скорее наоборот. Важные принципы цикличной экономики, такие как совместное использование товаров или увеличение их срока службы, находятся в прямом противоречии с линейными принципами увеличения товарооборота и роста прибыли. К тому же утилизация все равно стоит денег, тем более что получить 100 % сырья из отходов невозможно. На чем ритейлер зарабатывает деньги, пытаясь продлить срок службы товаров?

Традиционная розничная торговля основана на замене покупок, которые на данный момент откладываются из-за появления новых материалов и улучшенных методов производства (просто спросите об этом авто-дилеров и продавцов электроники). Решение о запрете традиционных лампочек, которое означало, что мы все должны перейти на энергосберегающие, было принято политическим истеблишментом, а не обрабатывающей промышленностью.

Для разработки новых бизнес-моделей, способных снизить издержки и повысить добавленную стоимость для потребителей, бизнесу необходимо будет использовать свой творческий потенциал. Пока ситуация не превратится в безвыходную, пока не останется возможности получать прибыль, бизнес не вспрыгнет на подножку цикличной экономики. Крупный бизнес — технологические компании Amazon, Apple, Facebook, Google, Microsoft и Alibaba — должен возглавить переход от линейной к цикличной парадигме. На данный момент Amazon всячески старается избегать темы устойчивости[197]. Технологический гигант борется с проблемами управления персоналом, переработки отходов и отсутствия успехов в достижении устойчивости. Такие организации, как Greenpeace и Climate Counts, заявили, что начало судебных разбирательств по этим вопросам, инициированных потребителями, — всего лишь вопрос времени[198].

И наоборот, Apple, Google и Microsoft включили экологическое мышление в основу своего повседневного бизнеса. С лозунгом «Наша планета заслуживает лучших передовых идей» Apple остается любимчиком в течение многих лет. Робот Лиам демонтировал 1,2 миллиона iPhone в год, 93 % заводов компании используют возобновляемую энергию, и Apple доказала, что применение экологически чистых материалов вполне реально[199]. Она даже объявила, что работает в направлении изготовления всех своих продуктов из переработанного материала и повторно используемых продуктов[200]. Компания Google инвестирует в чистые центры обработки данных и вносит свой вклад в создание более чистой планеты, собирая данные из Google Earth, Google Forest Watch и проекта Sunroof. Microsoft также широко признана как один из лидеров устойчивого бизнеса. Они потребляют более 2,5 миллиарда киловатт-часов возобновляемой энергии ежегодно, со 100-процентным уровнем использования возобновляемых источников энергии в своем бизнесе в США, что делает компанию еще более «зеленой», чем Apple или Google[201].

Парадокс для правительства

Для правительств разных стран парадокс заключается в том, что они должны работать вместе над созданием цикличной экономики, однако их влияние, как правило, ограничивается «собственной» политикой в рамках своей страны, планами, правилами и мерами для нее. В Европе крайне разочаровывает разрозненное применение европейских правил возврата крупной бытовой техники потребителями через интернет-магазины. Интернет-магазины в странах, контролирующих соблюдение этих правил, по-прежнему вынуждены конкурировать с ритейлерами тех стран, где их внедрение отложено на длительный срок. Кроме того, значительная часть национальных правительств не в состоянии адекватно контролировать присутствие иностранного бизнеса на своем внутреннем рынке.

Однако компетенция национального правительства больше не может ограничиваться собственной страной. Единственный реальный стимул для цикличной экономики — совместная работа разных государств. В глобализации экономики (подробнее об этом в главе 5) правительства будут все больше вынуждены выходить за пределы своих границ для достижения согласия и проведения общей политики с другими странами. Результаты Парижской климатической конференции 2016 года вселяют надежду: впервые в истории страны доказали свою способность достичь международного консенсуса по выбросам CO2.

Переход к международной цикличной экономике требует поддержки всех участвующих национальных правительств. Это послужит стимулом для распространения знаний и повышения осведомленности. Они могут использовать законодательство и нормативные акты для поощрения минимализации отходов производства и введения стимулов для производителей, выпускающих товары, которые легче ремонтировать, повторно использовать, перепрофилировать и демонтировать. Они могут предложить налоговые льготы предприятиям, которые смягчают экологическое воздействие результатов их деятельности, стимулируя таким образом цикличную экономику. И последнее, но не менее важное: правительство может быть сетевым партнером, объединяя все соответствующие заинтересованные стороны.

В 2015 году Организация Объединенных Наций поставила 17 глобальных целей в области устойчивого развития, которые должны быть достигнуты к 2030 году. Правительства и предприятия во всем мире могут использовать эти цели в качестве компаса для разработки устойчивых стратегий и способов ведения бизнеса[202]. Процесс уже запущен: Китай создал CACE, поддерживаемую правительством ассоциацию для стимулирования цикличного роста; Шотландия представила свой собственный план цикличной экономики, а Европейская комиссия установила новые, более высокие цели для всех 27 государств — членов ЕС в рамках цикличной экономики[203].

Парадокс для потребителей

Большинство людей заботятся об устойчивости, но, когда наступает критический момент, им часто не хватает денег, времени или усилий, чтобы действовать в соответствии с этой парадигмой. Они хотели бы есть и пить органические продукты, только не каждый день. Они понимают, что заказать платья трех разных размеров — не слишком ответственно, ведь два из них придется вернуть, но все же заказывают их, потому что сделать это так легко. Они очень рады сократить количество полиэтиленовых пакетов, но забывают взять с собой сумку, когда идут за покупками. Они фанатично озабочены возможностью переработки отходов и даже едут на велосипеде, чтобы добраться куда-то, просто не каждый день. Они могут говорить о покупке солнечных батарей, «зеленой» энергии или более энергоэффективном автомобиле, но часто это просто болтовня. Кроме того, многие потребители настороженно относятся к самой теме: как убедиться, что энергия действительно является возобновляемой или еда действительно органическая?

Тем не менее я вижу, что менталитет людей меняется, хотя и медленно. Благодаря большей прозрачности всех аспектов розничной цепочки создания стоимости люди теперь лучше подготовлены к принятию обоснованных решений. Благодаря интернету у них есть постоянный доступ к информации о том, откуда поступили материалы и как производились их закупки. Растущая популярность рынков подержанных вещей, платформ обмена и онлайн-рынков — это не только экономия денег. В прошлом собственность была связана с социальным успехом и статусом; теперь некоторые онлайф-потребители считают, что им достаточно использования.

Что дальше?

Несмотря на десятилетия призывов к действиям со стороны гражданского общества, никто по-настоящему не активизировался, тем более в международном масштабе[204]. До сих пор инвестиции в устойчивое развитие были относительно небольшими, независимо от того, основывались ли они на высоких принципах или на коммерческой выгоде. Архитектор устойчивости Томас Рау говорит, что переход к цикличной экономике не требует ничего, кроме трансформации мышления[205]. Она вполне может быть вызвана событием, которое подчеркнет необходимость перемен в самое ближайшее время. Крупные катастрофы или пугающие геополитические движения могут легко подтолкнуть нас к радикальному изменению курса. Например, катастрофы 2011 года в Фукусиме наглядно показали всему миру, насколько уязвимы наше общество и экономика[206]. Присоединение Россией Крымского полуострова и последующие экономические санкции Западных стран заставили задуматься о нашей зависимости от российского газа[207]. Прошлой зимой недолго казалось, что Запад готов отключить отопление. Кто знает, возможно, отрицание изменения климата Дональдом Трампом, отступление Соединенных Штатов от Парижского соглашения по климату и решение Администрации Трампа создать миллионы рабочих мест в промышленности по добыче ископаемого топлива послужат тревожным сигналом для стран, бизнеса и граждан[208].

вернуться

197

'Amazon's No Show on Sustainability', Marc Gunther, www.theguardian.com, December 20, 2012.

вернуться

198

'Can Amazon's New “Dream Team” Fix the Company's Sustainability Reputation?', Marc Gunther, www.theguardian.com, February 2, 2016.

вернуться

199

'Environmental Responsibility Report', Apple, 2016.

вернуться

200

'Apple makes 'closed loop' recycling pledge', Tim Bradshaw, The Financial Times, April 20, 2017.

вернуться

201

'Microsoft Has Been Using 100 % Renewable Energy for Its US Operations Since 2014', Laurent Giret, www.winbeta.com, March 22, 2016.

вернуться

202

'Sustainable Development Goals: 17 goals to transform our world, www.un.org, September 25, 2015.

вернуться

203

Liza Jansen, Het Financieele Dagblad, April 23, 2016.

вернуться

204

This Changes Everything, Capitalism vs. the Climate, Naomi Klein, Simon & Schuster, 2014.

вернуться

205

Liza Jansen, Het Financieele Dagblad, April 23, 2016.

вернуться

206

'Japan's 2011 Earthquake, Tsunami and Nuclear Disaster. Economic Impact on Japan and the Rest of the World', Kimberly Amadeo, useconomy.about.com.

вернуться

207

'Ukraine Crisis: Why It Matters to the World Economy. How Ukraine Crises Affects Your Money', Mark Thompson and Gregory Wallace, CNNMoney, March 3, 2014.

вернуться

208

'Paris climate agreement: World reacts as Trump pulls out of global accord — as it happened', Ellle Hunt. www.theguardian.com, June 2, 2017.

22
{"b":"980098","o":1}