Первым заказчиком стал владелец только что открывшегося компьютерного магазина Byte Пол Терелл. Террелл сделал заказ сразу на 50 компьютеров. Но он предполагал, что получит готовые компьютеры по 500 долларов за штуку. Детали для компьютеров Джобс взял в долг под поручительство того же самого Пола Терелла. Все друзья и родственники Стива трудились в том гараже, получая за свою работу по доллару в час. Через месяц заказ был готов. Терелл ожидал увидеть готовые компьютеры, но Стив привез ему просто ворох системных плат. К Aplle I не прилагались ни клавиатуры, ни мониторы, ни блоки питания, даже корпусов не было. Деревянные корпуса и клавиатуру Тереллу пришлось добавить самому.

Вот тут-то Джобс и понял, что на самом деле нужно покупателям. Готовая машина. Открываешь коробочку, включаешь и все работает.

В следующем году Стив сотоварищи выпустили Apple II, в котором был и корпус и клавиатура, а еще цветная графика, звук и два дисковода. Из-за слотов расширения возникли споры. Джобс предлагал оставить только два слота: для принтера и модема. Возняк настаивал, что слотов должно быть восемь. Чтобы мастера-рукодельники могли добавить в компьютер что-то еще по своему усмотрению. В этот раз Стив уступил. Но в будущем он никому не позволял ковыряться в своих компьютерах. Даже разработал специальные 5-лепестковые отвертки, чтобы пользователи не смели разбирать его игрушки.

В апреле 1977 года состоялась первая Компьютерная ярмарка Западного побережья. Джобс решил устроить супер-пупер презентацию. Стойку Apple обтянули чёрным бархатом, установили освещенный задник с логотипом компании. У Джобса было всего три готовых компьютера. Тогда он велел расставить вокруг стенда пустые коробки, как будто в них тоже компьютеры. Ради выставки Джобс с Возняком напялили костюмы, в которых выглядели как два идиота. На ярмарке Apple получила заказ на 300 компьютеров.

Компания наращивала продажи. Apple II продавался в течение 16 лет. За это время было продано 6 миллионов компьютеров. Apple II стал одним из самых прибыльных проектов в истории компьютерной индустрии.

После этого Джобс переманил в «Apple» директора из «Пепси» Майка Скалли.

Он ему сказал — чувак, ты хочешь всю жизнь продавать сладкую водичку или хочешь изменить мир?

Джобс создавал вокруг себя поле искажения реальности. Он умел убеждать людей в том, чего не может быть. Например, в том, что они могут сделать работу, которая в принципе невыполнима. В этом и был его главный секрет.

Apple II они делали как для себя. Apple III делали для продажи. 19 мая 1980 года началась грандиозная рекламная кампания. С выходом на рынок Apple III все работы по Apple II были свёрнуты, все сотрудники переброшены на новый проект.

Компьютеры постоянно выходили из строя из-за перегрева, чрезмерной плотности компонентов на монтажной плате и плохих соединений. Кроме того, на рынке не было программ для Apple III. В 1983 году компьютеры IBM PC вышли на первое место по объёмам продаж, оставив позади продукцию Apple, а ещё через два года Apple III был полностью снят с производства.

И у Джобса окончательно снесло крышу. Для начала он разругался со Скалли и даже попытался устроить переворот в компании. 24 мая 1985 года Джобс созвал заседание совета директоров и потребовал увольнения Скалли. Но к удивлению Стива, совет директоров встал на сторону Скалли и уволил Джобса.

Я думаю, Джобсу надо было после этого пойти работать в «Пепси». Представляете, как он изменил бы бизнес по продаже сладкой водички?

Выступая перед выпускниками Стэнфордского университета в 2005 году, Джобс сказал, что увольнение из Apple было лучшим, что могло с ним случиться: «Бремя успешного человека сменилось легкомыслием начинающего, менее уверенного в чём-либо. Я освободился и вошёл в один из самых креативных периодов своей жизни. Я уверен, что ничего из этого не случилось бы, если бы меня не уволили из Apple. Лекарство было горьким, но пациенту оно помогло».

После ухода из Apple в 1985 году Джобс основал NeXT Computer. Он решил сделать компьютер для ученых, но не просто компьютер, а мощную рабочую станцию, заточенную под решение сложных задач. Через год у него кончились деньги, полученные при увольнении из Apple, но он привлёк инвесторов, которые вложились в новую разработку Стива. Первые рабочие станции NeXT были выпущены в 1990 году. Стоили они 9999 долларов. Это был неплохой по тем временам компьютер, но слишком дорогой. Неудача не обескуражила Стива. Он любил повторять, что человек — движущая сила изменений в этом мире. В таком качестве он должен быть выше систем и структур и не должен находиться у них в подчинении.

Очень скоро Джобс нашел новый способ применения своим талантам. В 1986 году он заинтересовался возможностями компьютерной графики и купил у Джорджа Лукаса The Graphics Group, позже переименованную в Pixar. Изначально Джобс планировал разрабатывать компьютеры, на которых можно рисовать мультики. Чтобы показать возможности новых компьютеров, они решили сами нарисовать несколько мультиков. И нарисовали. «История Игрушек», выпущенная в 1995 году совместно с «Диснеем», стала суперуспешной. Компания сняла такие фильмы как «Приключения Флика», «История игрушек 2», «Корпорация монстров», «В поисках Немо», «Суперсемейка», «Тачки», «Рататуй», «ВАЛЛ-И», «Вверх», «История игрушек: Большой побег» и «Храбрая сердцем». Шесть из этих фильмов получили «Оскары» как лучшие анимационные фильмы года.

Когда контракт Pixar с Disney закончился, Джобс и директор Disney Майкл Айснер пытались договориться о новом партнёрстве, но вместо этого разругались в пух и прах. Кажется, именно это получалось у Джобса лучше всего. В начале 2004 года Джобс объявил, что Pixar расстается с Disney. В октябре 2005 года Айнера ушли из «Диснея» и новый директор Боб Айгер быстро уладил отношения с Джобсом и Pixar. 24 января 2006 года Джобс и Айгер объявили, что Disney согласился приобрести Pixar за 7,4 миллиарда долларов. Как только сделка была закрыта, Джобс стал крупнейшим частным акционером The Walt Disney Company с примерно 7% акций компании.

Я объясню попроще, что произошло. «Дисней» купил «Пиксар», Джобс купил «Диснея», а Apple купил себе обратно Джобса.

В 1996 году Apple объявил, что покупает NeXT за 427 миллионов долларов. Сделка была завершена в конце 1996 года. Джобс де-факто возглавил компанию в июле 1997 года, когда тогдашний директор Гил Амелио был отстранён от своей должности. Джобс был официально назначен временным CEO в сентябре.

В марте 1998 года Джобс закрыл целый ряд проектов, таких, как Newton, Cyberdog и OpenDoc. Увольнял людей направо и налево. С Джобсом никто не хотел ездить в одном лифте.

После покупки NeXT большая часть технологий компании стала использоваться в продуктах Apple — в первую очередь операционная система NeXTSTEP, которая превратилась в Mac OS X. Впервые у пользователей, большинство которых пользовалось операционной системой «Виндоус», появилась альтернатива. Джобс сказал — это было как если человеку, который горит в аду, подали стакан воды.

После этого компания выпустила новый прозрачный iMac, который всем понравился.

Джобс никогда не спрашивал у пользователей, что именно они хотят. Он давал им новый продукт и говорил — вы хотите вот это. При этом продукт предусматривал только те функции, которые были заложены в него создателем. Никакой возможности для изменения и развития. Джобс терпеть не мог, когда кто-то портил его игрушки. В результате его велосипед для мозга превратился в диван для мозга, на котором можно валяться, ничего не делая.

Apple вышел на рынок бытовой электроники и распространения музыки, выпустив музыкальный плеер iPod, приложения для цифровой музыки iTunes и онлайн-магазин iTunes Store. В 2007 году Apple подмял под себя рынок мобильных телефонов, представив iPhone с сенсорным экраном. А планшетный компьютер iPad полностью изменил представления людей о том, как, где и зачем мы ходим в интернет…

Действие 2: следственные мероприятия