Рассмотрим подробнее структуру каждого раздела.

1. Проект:

● название, автор, версия, собственник, срок проекта;

● суть проекта;

● цель проекта;

● задачи проекта;

● показатели проекта (потребности в капитале, результаты, эффект);

● аннотация (краткое описание проекта).

2. Команда:

● характеристика и опыт работы инициаторов проекта;

● характеристика и опыт работы членов команды в реализации проекта.

3. Реализуемость проекта:

● гарантии возврата инвестиций;

● критические для успеха элементы;

● ключевые факторы, способные повлиять на рассмотрение возможности инвестирования.

В данном разделе бизнес-плана приводится информация по базовому для реализации инвестиционного проекта юридическому лицу.

1. Основная информация о компании (юридическом лице):

● название;

● правовая форма;

● месторасположение (в том числе с использованием карты), транспортные магистрали;

● почтовый адрес, интернет-сайт, электронный адрес;

● руководство (имена, возраст, должности, квалификация, краткая характеристика, фото, доли участия в капитале);

● форма и структура собственности;

● уставный фонд;

● банковские реквизиты (рублевые и валютные счета, депозиты);

● лицензии, сертификаты, разрешения и т. д.

2. Активы компании:

● основные средства (недвижимые и движимые);

● расположение недвижимости (в том числе с использованием фото);

● нематериальные активы, ноу-хау;

● уровень технологии;

● оборотные средства;

● инвентарь;

● инфраструктура компании (связь, транспорт, социальные объекты);

● персонал, средняя численность, организационная структура;

● бизнес-процессы;

● поставщики, расположение, характеристика;

● продукция;

● рынки сбыта, расположение, характеристика;

● отношения с властью, наличие государственной поддержки;

● оценка залоговых средств.

3. Анализ положения:

● история развития, основные этапы, основные достижения и неудачи;

● краткие финансовые показатели за последнее время (оборот, активы, прибыль);

● проблемы компании;

● преимущества и недостатки, возможности компании и опасности;

● стратегические и тактические цели, планы их достижения.

1. Характеристика продукта:

● функциональное назначение, примеры использования;

● соответствие принятым стандартам;

● технологичность, универсальность;

● стадия разработанности;

● требования к контролю качества;

● требования к подготовке пользователей;

● требования к гарантийному и послегарантийному обслуживанию и поддержке пользователей;

● условия хранения, транспортировки;

● возможности дальнейшего развития продукта;

● фото.

2. Технологии (способы производства).

3. Лицензирование и сертификация, патентно-лицензионная защита.

4. Стоимость в зависимости от объемов производства.

5. Исследования и разработки.

6. Анализ продукции конкурентов.

7. Конкурентные преимущества и недостатки продукта.

1. Анализ отрасли, сегмента и рынка:

● отрасль – текущее состояние, прогноз развития, сегмент продукта;

● производители – конкуренты в стране и за рубежом, их основные характеристики – объемы производства, цены, доли, качество продукции, запас прочности, уровень технологии, финансовое положение, сильные и слабые стороны, возможная реакция на выход нового продукта, прогнозы;

● рынки и инфраструктура – структура рынка, основные игроки, объемы, цены, условия экспорта, история развития рынка, тенденции, прогнозы, сегментирование;

● потребители (покупатели) – фирмы, их расположение, требования к качеству, условиям поставки, мнение о продукции, прогнозы, контракты;

● специфические особенности рынка – лицензирование и сертификация, трудности доступа и др.

2. План маркетинга (стратегия, тактика; место, цели и доля на рынке):

● конкурентные преимущества и недостатки предприятия и продукта на рынке, SWOT-анализ;

● имидж, миссия и общественное мнение о компании;

● целевой сегмент, рынок сбыта, емкость, доля рынка;

● продажи по разным предназначениям продукта, сегментация потребителей, ценовая стратегия;

● методы поиска партнеров;

● рекламная кампания;

● связи с общественностью.

3. План продаж (сбыта) включает такие подразделы:

● методы ценообразования и установления гарантийного срока;

● ценовая политика (цены, скидки, кампании);

● формы организации сбыта, распределение;

● логистика: охрана, транспорт, хранение;

● уровень запасов;

● схемы реализации, условия оплаты;

● сервисное и гарантийное обслуживание.

4. Диагностика и настройка внутренней системы принятия решений по маркетингу и сбыту.

1. Снабжение (обеспечение):

● сырье, материалы, комплектующие, производственные услуги (направления применения, условия хранения, транспортировки);

● источники сырья – цены, условия поставки, транспортировки, тенденции, контракты;

● энергия – потребности, источники, доступность;

● участки земли, здания, сооружения, коммуникации;

● оборудование – модели, производительность, потребности в работниках, энергии, сырье, пространстве, микроклимате, стыковка со смежным оборудованием, условия приобретения;

● поставщики оборудования (фирмы, контракты).

2. Технология:

● описание технологии, лицензий;

● описание технологического цикла, производительности;

● опыт внедрения.

3. Производство:

● оборудование, технические характеристики, права собственности, поставщики;

● транспортировка, монтаж, наладка оборудования, обучение персонала работе;

● размещение оборудования, подготовленность территории, в том числе с использованием фото, карты, схемы технологических циклов (описание бизнес-процессов), максимальные и расчетные мощности;

● требуемая рабочая сила;

● режим работы;

● график производства;

● расчет затрат и себестоимости продукции;

● контроль качества.

4. Обслуживание оборудования:

● ремонт, нормативное обслуживание;

● обеспечение условий функционирования оборудования – энергия, микроклимат, сохранность.

5. Возможности совершенствования технологии.

1. Структуры:

● организационно-правовая форма реализации проекта;

● полномочия и функции участников проекта;

● организационная структура;

● функциональная структура;

● бизнес-процессы;

● распределение бизнес-процессов по юридическим лицам.

2. Трудовые ресурсы:

● персонал – штатное расписание;

● анализ рынка труда;

● набор кадров и обучение, квалификационные требования;

● стимулирование и мотивация.

3. Система управления:

● информационная структура;

● система регулярного управления проектом.

4. Организация инфраструктуры: организация обеспечения – перевозки, страхование, аудит, обучение, повышение квалификации работников, консультации, социальные объекты, ТЭЦ и т. д.