— Увы, вкус массовой, как говорят в таких случаях, аудитории к серьёзному искусству постепенно притупляется.

— Публика действительно становится другой. Даже по некоторым внешним признакам. Раньше на концерте, в паузах между частями симфонии, в зале царила тишина, а сейчас народ радостно аплодирует. Когда-то это было нонсенсом и вызывало недоумение. Дмитрий Борисович Кабалевский как-то заметил: хорошо, если хлопают, значит, на концерт пришёл новый слушатель. Тогда это была изящная шутка, сейчас — суровая правда. Зритель пошёл, мягко говоря, неподготовленный. Возник фактор престижа: непременно надо побывать на концерте Кисина, надо показать, что по карману билет за сорок тысяч. Это нас заставляет очень внимательно относиться к той части публики, которая лишена таких возможностей, хотя и коммерчески предопределённая концертная деятельность необходима. Она даёт деньги, которые мы добавляем к тому, что государство платит нашим педагогам, и помощь эта очень важна для того, чтобы люди могли работать здесь, а не за границей. Однако наряду с коммерческими мы проводим и абсолютно бесплатные концерты. Один из недавних был посвящён Мстиславу Ростроповичу. Организовал его Юрий Башмет, приведя в Большой зал консерватории оба своих оркестра — симфонический оркестр «Новая Россия» и камерный оркестр «Солисты Москвы». Естественно, был аншлаг. И главное, о чём мы заботились, — чтобы бесплатные билеты не попали в руки спекулянтов. На самотёк это пускать нельзя — мы разрабатываем систему, которая позволяла бы обеспечить попадание билетов к тем людям, для которых они предназначены. Я этими спекулянтами, которые кружат вокруг консерватории, уже занялся.

— Вы ещё и эту функцию на себя взяли?

— Конечно. Ведь это же неприличная ситуация. С МВД мы уже прорабатываем этот вопрос.

— Столичная публика вашим вниманием не обделена, а как с глубинкой?

— Мы уже лет двадцать работаем на периферии. Есть у нас программа под названием «Новое передвижничество». Лучшие столичные силы: профессура, ансамбли, хоры, солисты, оркестры — едут, чередуясь, не просто выступить в глубинке, не на день-два, а примерно на месяц. Вечером — концертная программа, утром мастер-классы, открытые уроки, лекции. Эта программа, под действие которой попало более пятидесяти городов, удостоена Государственной премии в области литературы и искусства и должна войти в федеральную целевую программу «Культура России» на следующий период. Помимо прочего это возможность выявить талантливых детей: к нам потом приезжают поступать ребята из очень отдалённых уголков России, и другим способом они вряд ли сюда добрались бы. Одним словом, подготовка публики — это в первую очередь работа для профессионалов.

— Но тревога за судьбу публики всё-таки обоснованна?

— Конечно, в стране немало вузов культуры, которые этим вообще не занимаются. Это тема для отдельного разговора, поскольку вузы, предназначенные готовить деятелей культуры, пустились во все тяжкие: занялись выпуском каких-то второсортных менеджеров, экономистов и т. д., то есть специалистов в совершенно несвойственных им областях.

— Молодой музыкант, как правило, мечтает о сольной карьере, но не каждый способен стать солистом. Между тем работа даже в очень уважаемом оркестре у нас по-прежнему должным престижем не пользуется. А на Западе ситуация с этим совершенно иная.

— Сама жизнь всё расставляет по своим местам. Амбиции — штука хорошая: каждый солдат должен в ранце носить маршальский жезл. Если он этого не делает, то останавливается в развитии гораздо раньше, чем мог бы. Ориентация на сольное исполнительство необходима музыканту независимо от места работы. Высокий уровень исполнительского мастерства будет оценён и в оркестре — там ведь тоже есть солисты. Но в оркестре развиваются и очень тонкие навыки коллективного музицирования, которые требуют не меньшего усердия и мастерства. И тут нет предела совершенствованию. Есть и такая тончайшая сфера, как камерный ансамбль, где все музыканты на виду, им не за кого прятаться, поскольку композитор предусмотрел для каждого инструмента возможность показать себя в полном блеске. Немалый простор для самореализации есть и в оркестрах старинной музыки, и в коллективах, которые занимаются авангардом. Так что традиционная классико-романтическая специализация является для музыканта отнюдь не единственным поприщем.

— Не так давно «ЛГ» поднимала на своих страницах проблему нехватки музыкальной литературы, в первую очередь нот. Есть способы преодолеть сложившуюся ситуацию?

— Кризис в книгоиздании коснулся не только музыки. И самое страшное, что упали тиражи той литературы, которая предназначалась для воспитания подрастающего поколения. Раньше в издательстве «Детская литература» тираж в сто тысяч экземпляров считался нормальным, а были книги, печатавшиеся миллионными тиражами. Сегодня 3–5 тысяч — предел мечтаний. Плюс далеко не всегда доступные цены. Кризис больнее всего ударил по домашним библиотекам. Теряем поколения, а в пустое место врывается Интернет, большое «помойное ведро», в котором можно найти всё что угодно. С музыкальной литературой тем более трудно. Мы это ощущаем даже по своей библиотеке, фонды которой при всём их богатстве со временем изнашиваются, а заменять — нечем.

— А цифровые носители?

— Это выход, но тут мы упираемся в проблему копирования. Закон об авторском праве делает невозможным свободное копирование, к которому мы привыкли прибегать как к некой палочке-выручалочке.

— И что делать?

— Мы развиваем своё собственное издательство, работающее с полным соблюдением авторских прав. Возлагаем большие надежды на частные издательства: они мобильнее по части освоения пустующих сегментов рынка, но им необходимы государственные дотации. Иначе эту проблему не решить.

— Сегодня проблемы, порождённые ещё во времена распада Советского Союза, усугубляются глобальным кризисом. Насколько оптимистична ваша оценка нынешнего положения дел?

— Я не пессимист, но и восторженным оптимистом себя бы не назвал. Положение сложное, и это надолго. Но стоит внимательно проанализировать, что предпринимают те страны, где культура является предметом национальной гордости не на словах, а на деле. Что сделал Саркози, когда разразился кризис? На 40 % увеличил финансирование культуры. Культура в более широком аспекте, чем та или иная сфера искусства, если и не рассматривается в качестве гарантии управляемости кризисной ситуации, то, во всяком случае, признаётся одним из основных факторов, определяющих этот процесс.

— Культура как антикризисный механизм? Реально ли это?

— Могу привести конкретный пример в качестве доказательства. Германия, проиграв Вторую мировую войну, лежала в руинах. Всё, что можно, страны-победители вывезли в качестве контрибуции. И при таком положении дел немецкое правительство находит средства не только для восстановления экономики, но и для… восстановления исторических кварталов в разбомблённых городах. Деньги выделялись владельцам зданий с тем, чтобы они отстроили их в прежнем виде! Немцы сначала укрепили дух нации, а потом поэтапно вырастили всю инфраструктуру. Вот на таких поступках государственных деятелей зиждется настоящая политика. Я надеюсь, что аналогичные меры окажутся по плечу и нам.