Такой подход мы применяем и к уборке в казармах. Тем более что на армию возложена, в том числе, и воспитательная функция – бойцу необходимо самому убирать место своего обитания. При этом средства для уборки должны быть современные. Я хочу, чтобы люди служили в достойных условиях. Надо на многих участках вытягивать армию из прошлого в этот век.
Кто заглянет в душу солдата?
КП: – Что ждет воспитательные структуры армии?
СШ: – Считаю их наличие обязательным, будем восстанавливать. Я не представляю армии без офицеров-воспитателей. Однако принципиально важно готовить воспитателей, а не относиться к ним как к «рудименту советского времени». Нельзя допустить, чтобы в армии воспитатель был «замом по общим вопросам». Это должен быть профессионал. Он обязан знать, как живет солдат, чем живет, кто из личного состава курит, кто пьет, какая у ребят дома обстановка. Он должен уметь работать с душой солдата…
КП: – Училища будете восстанавливать для подготовки офицеров-воспитателей?
СШ: – Мы, скорее всего, будем это делать в одном из гражданских вузов. Или при какой-либо академии.
КП: – В военном университете для этого все готово: база, преподавательский состав.
СШ: – Возможно, так и будет. Мне должны подготовить предложения.
Что посоветует совет?
КП: – Как Вам известно, некоторые «сырые» или поспешные решения по реформе армии, принятые прежним руководством Минобороны и Генштаба, весьма жестко критиковало военно-экспертное сообщество страны. При этом из его рядов часто звучали вполне резонные и дельные предложения. Но их не слышали. А как Вы намерены решать такие вопросы?
СШ: – Чего мы остерегаемся при обсуждении проблем дальнейшего реформирования армии, так это поверхностного взгляда на все те вопросы, над которыми сейчас работаем. Уверен, каждую задачу мы способны решить и решим, но требуется взвешенный подход. Для чего немаловажно слышать разные мнения. И тех профессионалов, которые служат в Минобороны и Генштабе, и тех, кто уже в запасе или в отставке. Потому мы намерены сформировать экспертное сообщество при министерстве. По моему опыту, такие специалисты способны дать много полезных рекомендаций.
КП: – Вы недавно объявили о своих планах обновить Общественный совет при Минобороны России. Какие надежды с этим связывает руководство военного ведомства?
СШ: – Действительно, мы хотим и качественно, и структурно обновить Общественный совет при Минобороны. Думаю, уже на днях примем решение по всем членам совета, а они выберут председателя. Хочу, чтобы Общественный совет оказал нам действенную помощь по целому ряду вопросов, связанных с повышением доверия общества к армии. Надеюсь, что и «Комсомолка» примет активное участие в информационном освещении работы совета.
Надо ли ждать быстрых результатов от реформ Шойгу?
Военный обозреватель «Комсомолки» Виктор Баранец в эфире радио «КП».
Баранец: – Добрый вечер. Я вчера в блоге получил письмо, в котором один военнослужащий плачется: Виктор Николаевич, ничего не изменилось в армии – пришел Шойгу, а ничего не изменилось! И казармы те же, и деревья те же, и плацы те же, и военнослужащие те же, и полигоны те же, и офицеры те же, и солдаты те же. Ну как же так – министр обороны сменился, а в армии ничего не изменилось!
Ну, я не хочу называть это письмо придурковатым, я просто хочу сказать: если кто-то так думает, то это просто смешно. Шойгу на должности примерно 120 дней, и если вы думаете, будто армию, которую вот этими сердюковскими псевдореформами корежили пять лет, можно за 120 дней резко изменить, то надо просто быть человеком на воздушной подушке, неадекватным, не понимающим, что происходит в армии и как быстро в ней может что-то меняться.
Но вот меня задело и второе письмо, которое прозвучало в конце прошлого «Ревю». «Виктор Николаевич, почему вы хвалите Шойгу?». Ну ладно, я не буду паясничать и издеваться над этим человеком, я просто вам перечислю ряд фактов. Я не буду брать их по приоритетности, важности и т. д. Я просто сейчас вам навскидку скажу то, что думаю. И отвечу этому радиослушателю. Я просто перечислю факты. А вы уж сами судите, что и к чему.
Вот суворовцев и нахимовцев Шойгу после трехлетнего перерыва возвратил на Красную площадь, на Парад Победы. Не только юная поросль офицерского корпуса России встретила это решение с радостью и ободрением. Вся армия отозвалась, что это было правильное решение. Ибо парад для суворовца и нахимовца – это не просто протопать по священной брусчатке Красной площади и показать себя России и миру. Это великий военно-патриотический университет для тех, кто решил свою жизнь посвятить военной службе.
Вот возвратил Шойгу погоны на форме с животов на плечи. При Сердюкове погоны на «пузе» были же посмешищем!
Вот Шойгу вернул старшим командирам «старое» право отпускать подчиненных в отпуска и присваивать очередные звания. При Сердюкове приказы об отпуске даже сержант с Камчатки получал только с личного стола Сердюкова. Старые названия частям и вузам решил Шойгу возвратить. Возродить те же знаменитые Таманскую и Кантемировскую дивизии. Что, это плохо? Шойгу приостановил целый ряд разрушительных приказов и директив Сердюкова по медицине, по образованию. Шойгу решил восстановить былой статус политработников. Возродил управление боевой подготовки. Главкома-там переподчинил вузы, теперь они сами для себя будут готовить кадры – те кадры, которые нужны. С аутсорсингом хочет министр разобраться очень серьезно, потому что там непотребные дела творятся. Плюс хочет лишить министерство обороны торгашеской функции…
Шойгу решил переиначить систему ремонта боевой техники, которая сплошь и рядом была коррумпирована. На боевую технику в шарашках ставили контрафакт и она ломалась на второй день после ремонта! А ведь это – боеготовность армии! Правильно министр сделал? Правильно!
Да я бы вам три часа подряд мог бы перечислять, что уже сделал Шойгу и что собирается сделать… Дорогие друзья, я опираюсь на мнения офицеров, на мнения их семей, которые говорят: да, проблем осталось очень много – эшелон и две тележки. И куда ни повернет взгляд министр обороны, везде надо что-то ремонтировать, везде надо что-то обновлять, везде надо от чего-то отказываться или переиначивать. Ну, уж извините, за 120 дней «революционно», в корне изменить что-то в армии – такого может требовать, наверное, только человек, который курит, видимо, особый вид сигарет…
Жизнь не обманешь. Законы военного строительства тоже.
Давайте будем здраво обо всем судить и не требовать от министра обороны того, что выше его сил. Что он объективно пока не может сделать.
И вот тут я вспоминаю звонок в прошлом «Ревю»: «Что ты, Баранец, знаешь о состоянии ракетных войск стратегического назначения?». Да у нас ни одна жидкостная ракета не полетит! Я спрашиваю, кто вы такой по званию, по должности? Может, вы замкомандующего РВСН, который знает истинное состояние ракетных войск стратегического назначения? Раз уж такое амбициозное заявление. Дайте же доказательства! А их у человека и нет. Может, слышал склоку от какой-нибудь нетрезвой бабушки на базаре? Оказалось, что человек всего-навсего технарек их какой-то ремонтной базы…
Наверное, каждый из нас знает лучше всего положение в каком-то своем определенном «огороде». Но вряд ли разумно вот так огульно судить со своей колокольни за род войск, за все Вооруженные силы. А если уж собираетесь судить, то давайте какие-то факты, ссылки на приказы министра обороны, на его выступления, на заявления президента или начальника Генштаба – вот тогда мы уже можем с вами судить и спорить о проблемах предметно, давать близкие к жизни оценки. Судить, опираясь на факты, а не просто вот так, сидя, может быть, за граненым стаканом в какой-нибудь прокуренной технической мастерской.
