Литмир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A

Химзавод ещё в 1986 г. поддержал почин горьковчан до 1995 г. решить проблему обеспечения трудящихся благоустроенным жильём. Для решения этой задачи, как подсчитали заводчане, необходимо было ежегодно возводить 22–24 тысячи квадратных метров жилья, из которых 14–18 тысяч – собственными силами [421]. До 1995 г. необходимо было сдать 4274 квартиры, то есть по 500 квартир в год. Под строительство жилья отводился целый микрорайон (№ 18), ограниченный улицами Заовражной, Братьев Захаровых, Коммунистической и Ленина. Проект микрорайона был разработан комплекным отделом института «Саратовгражданпроект» (главный архитектор отдела С. А. Снежинский). Строительство жилья велось как хозспособом силами производственного объединения «Минудобрения», так и управлением «Саратовгэсстрой».

На заводе получают определённое развитие жилищно-строительные кооперативы. «Цена трехкомнатной квартиры составляла 12000 рублей, двухкомнатной – 7600, однокомнатной – 5600 (столько в те годы стоила автомашина «ВАЗ-2101» – прим. автора). Первоначальный взнос составлял 30 процентов от общей стоимости квартиры. За 3-х комнатную надо было заплатить 3600, 2-х комнатную – 2280, а однокомнатную – 1680 рублей. Остальная сумма погашалась в течение 20 лет. Внос за месяц составлял за 3-х комнатную – 36 рублей, 2-х комнатную 22 рубля 17 копеек, а за однокомнатную – 16 рублей 30 копеек» [423]. Члены кооператива за время проживания квартирную плату не вносили. Время ожидания для получения ключей от квартиры составляло год-полтора. При этом необходимо отметить, что и тогда не каждый желающий из-за ограниченности в денежных средствах имел возможность вступить в члены жилищно-строительного кооператива. В 4-м квартале 1993 г. в составе 18-го микрорайона были введены в эксплуатацию два жилых дома: по ул. Пролетарской, д. 2 и по ул. Братьев Захаровых, д. 4. В 1995 г. решением Совета директоров АО «Иргиз» утверждается программа по обеспечению акционеров жильём. В течение этого года планировалось ввести 14 тысяч квадратных метров жилплощади. В целях реализации этой программы 19 января 1995 г. в АО «Иргиз» создаётся жилищно-строительный кооператив «Иргиз» (председатель Ягубов С. К.). В 1997 г. ЖСК были реконструированы 72 квартиры в доме 6 «А» по ул. Факел Социализма и построен дом № 4 в 18 микрорайоне. В состав ЖСК входили также кооперативы «Химик-1», «Химик-2».

К сожалению, в конце 90-х годов прошедшего столетия в связи с кризисом в экономике страны и предприятий АО «Иргиз» темпы заводского жилищного строительства замедляются, а затем сводятся на нет. Большая часть жилищного фонда предприятия была приватизирована, бесплатного жилья не стало.

2.3.3. Культура (образование, детские дошкольные учреждения, клубы, библиотечное дело, физкультура и спорт, художественное творчество, туризм)

Специфической особенностью предприятия плодородия является его принадлежность к химической отрасли промышленности. В связи с этим при комплектовании рабочих специальностей с самого начала обращалось внимание на наличие у кандидатов образования не ниже неполного среднего (8 классов) и среднего (10 классов), так как оно давало человеку элементарные знания основ химии, физики, электротехники и других естественных и технических дисциплин. В дальнейшем, после поступления на работу пополнить своё специальное профессиональное образование работающие могли непосредственно на заводе либо на других технических курсах, куда их направляло предприятие. Поэтому руководство предприятия, цехов и общественных организаций всячески поощряло учёбу молодёжи.

По имеющимся сведениям «в 1980–1981 гг. на заводе трудилось 187 чел. в возрасте до 30 лет, которые не имели среднего образования. В городской школе рабочей молодежи (ШРМ) обучалось 84 чел., в техникумах 26. В 1981 г. ШРМ закончили 22 чел. По состоянию на октябрь 1981 г. на заводе молодёжи, не имеющей среднего образования, было 191 чел.» [112, л. 186]. Эта была довольно солидная цифра. «С 1 сентября 1981 г. сели за парту в ШРМ 90 чел. заводчан, в техникумах – 30 чел.» [там же, л. 186].

Принимаются меры, направленные на повышение стремления молодёжи получить среднее образование, которое можно было приобрести, обучаясь без отрыва от производства (заочно-вечерняя форма обучения в средних школах и техникумах). В цехах регулярно стали проводиться смотры-конкурсы «Каждому молодому труженику – среднее образование». «В 1982 г. для поощрения коллективов-победителей таких конкурсов администрация предприятия выделяет 1050 рублей» [112, л. 186]. Ежегодно работники, успешно закончившие средние учебные заведения, награждались денежными премиями. Так, в июне 1983 г. приказом по БХЗ 12 работников были премированы за примерную учёбу, среди них слесарь-ремонтник РМЦ Казуров С. В., няня детского комбината № 41 Хохлачёва Р. М., машинист крана ЦДС Явтушенко З. Н. и др. [118, л. 87].

Неменьшую заботу проявляло руководство завода и о подготовке специалистов с высшим образованием. Для этого оно направляло на подготовительные курсы работников, желающих учиться в вузах и особенно тех, кто стремился повысить свою квалификацию и остаться работать после завершения учёбы на предприятии. В 1978 г. на химический завод поступило письмо от проректора Днепропетровского химико-технологического института И. Н. Полянчикова, который подписал следующий текст: «Подготовительное отделение закончила рабочая вашего завода С. С. Шабан. Приказом ректора она зачислена на первый курс. За время учёбы на подготовительном отделении проявила большую настойчивость в овладении программой, показала себя с наилучшей стороны. Ректорат выражает благодарность за достойного кандидата и просит направлять на учёбу передовиков вашего завода» [494].

Не оставался без внимания и образовательный уровень других специалистов и ИТР. В 1982 году, как отмечается в одном из документов, в целом улучшился качественный состав инженерно-технических работников, с 50,8 до 57,2 % возросло количество ИТР с высшим образованием [117, л. 114–115]. В 1983 г. из общего числа начальников цехов, отделов, их заместителей, начальников смен 82 % имели высшее образование (в 1982 г. 71 %), с 11 до 7 сокращено количество практиков [120, л. 173–174]. Документы свидетельствуют, что с каждым годом положение с общеобразовательным уровнем рабочих, ИТР и специалистов, не говоря о руководстве предприятия (все имели высшее образование), улучшалось. Вскоре подавляющее большинство начальников цехов, отделов, служб и их заместителей имели высшее профессиональное образование.

В период с 28 сентября по 1 октября 1993 г. в гор. Балаково на базе Саратовского государственного технического университета было проведено Всероссийское совещание руководителей периферийных подразделений высших учебных заведений, организованного Госкомвузом России. Приказом Государственного комитета РФ по высшему образованию № 380 от 24 ноября 1993 г. за содействие развитию высшего образования президенту Балаковского АО «Иргиз» Л. Б. Бутовскому была объявлена благодарность.

Другим не менее важным направлением в деятельности администрации и коллектива предприятия была забота об обеспечении детей работающих школьными и детскими дошкольными учреждениями.

Что касается школ, то здесь вопрос для детей работников завода остро не стоял, так как в городе в те времена ежегодно открывалась, по меньшей мере, одна школа. Завод принимал активное участие в их строительстве. Так, 1 сентября 1973 г. в городе открылась средняя школа № 7, впервые построенная на средства химзавода. Таких школ заводом построено в городе несколько, среди них: 17-я (1975 г., в 1993 г. присвоен статус гимназии № 1), 20-я (1979 г.), 25-я (1987 г.), которые автоматически становились для предприятия подшефными. А это означало, что их ремонт, обеспечение оборудованием, мебелью производился за счёт химзавода. За 14 лет (1973–1987 гг.) предприятием в городе Балаково было построено 4 школы. В среднем завод каждые 3,5 года строил по одной городской средней школе.

54
{"b":"910102","o":1}