Строительство жилья велось так называемым хозспособом, который всячески поощрялся и рекламировался в те времена. Хозяйственный способ на химзаводе начал внедряться в 1981 г. по инициатве директора Л. Б. Бутовского. «Одна из причин того, что люди покидали завод – недостаток жилья. – Говорил Леонид Борисович в 1988 г. – Мы создали собственное строительно-монтажное управление. Нынешний его объём – 9,2 миллиона рублей…Ежегодно вводим до 400 квартир, в том числе 300 – хозспособом. Люди увидели реальную возможность получить благоустроенные квартиры, и массивный отток кадров прекратился… Возвели шесть «малосемеек». А в них вселилось 900 семей… Строим школы, детские сады и ясли, магазины и столовые, оздоровительные и спортивные сооружения, благоустраиваем микрорайоны, где живут жимики» [441]. Первый дом, который предприятие построило хозспособом, было общежитие для малосемейных. Только за период с 1981 по 1989 гг. хозспособом было введено свыше 60 тысяч квадратных метров жилья, или более 1500 квартир.
«В XI-й пятилетки (1981–1985 гг.) по титулу химзавода были введены в эксплуатацию поликлиника № 6 со станцией переливания крови, женской консультацией на 350 посещений, аптекой, станцией скорой помощи. Сметная стоимость медицинского комплекса составила 1,7 миллиона рублей. В 1985 г. в жилом микрорайоне химиков был построен филиал стоматологической поликлиники» [409]. В январе 1985 г. в островной части города открылся новый продовольственный магазин № 69 городского торга, построенный коллективом «Жилстроя» по титулу химического завода [402].
В апреле 1987 г. открывается первое в городе детское кафе «Гном» на 60 посадочных мест (ул. Ленина, д. 60), построенное и содержавшееся на средства химзавода. Оно создавалось для отдыха детей заводчан. Первой заведующей кафе стала Соцкова Татьяна Валентиновна, которая до назначения на эту должность работала технологом треста общественного питания, обслуживающего химзавод. Детям и их родителям предлагались мороженое различных видов, шоколад, молочные коктейли, фруктовые сладкие супы, лёгкие вторые и десертные блюда. Играла музыка. В середине августа 1988 г. в кафе «Гном» открывается молодёжный клуб «Колор». Первыми гостями клуба стали работники жилищно-коммунального отдела ПО «Минудобрения». После торжественного открытия клуба была проведена развлекательная программа, в которую вошли мультфильмы, музыкальные видеоролики, реклама очердного фильма. 21 августа 1988 г. в детском кафе «Гном» состоялся первый видеосеанс, организованный активистами жилищного молодёжного комплекса объединения. Демонстрировался приключенческий фильм. Вскоре детское кафе приобрело у горожан и их детей большую известность. Выполнение плана по выручке в этом кафе было больше, чем в ресторане гостиницы «Салют». В конце 90-х годов в связи с банкротством АО «Иргиз» детское кафе прекращает свою работу.
По состоянию на 1 января 1988 г. жилой фонд предприятия составлял 273676 кв. метров жилой площади, в том числе: молодёжное общежитие на 600 мест, семейное общежитие, семь домов для малосемейных квартирного типа [539, с. 17].
За годы XI (1981–1985 гг.) и два года XII пятилеток (1986–1988 гг.) было введено в эксплуатацию 1047 квартир (44890 кв. метров жилой площади) [там же, с. 28]. На территории жилого микрорайона химиков в то время имелись прачечная самообслуживания, 18 продовольственных и 10 промтоварных магазинов, 2 комбината бытовых услуг, парикмахерские, почта, сберегательные кассы, агентство аэрофлота, трансагентство, цех по ремонту бытовой техники, телеателье, две поликлиники, в островной части города была введена в эксплуатацию АТС на одну тысячу номеров, завершена застройка третьего микрорайона.
В начале 90-х годов большой популярностью у жителей островной части города пользовалась парикмахерская малого предприятия (МП) концерна «Иргиз» – «Чародейка». Это предприятие специализировалось на оказании коммунально-бытовых услуг населению. Парикмахерская относилась к высокоразрядной – с дамским, мужским, маникюрным залами, косметическим, педикюрным кабинетами, где модельеры и мастера первого класса предлагали посетителям самые разнообразные услуги, строго придерживаясь правила: клиент должен уйти с хорошим настроением. Борьба за клиента, культуру обслуживания начиналась уже в фойе. Стены и пол были отделаны мрамором, уют придавал напольные лампы. Особенно одна, напоминавшая большой белый шар, который вечером становился то голубым, то красным, то зелёным. Яркие, сочные мазки вносила в интерьер удобная, современная мягкая мебель красного цвета. В фойе находилась стойка-бар. Торжественно и нарядно выглядел дамский зал: белая мебель, украшенная рисунком под бронзу, голубой потолок, голубые халатики у мастеров. Реконструкция парикмахерской обошлась концерну в 500 тысяч рублей. Современное специальное оборудование, которым был оснащён каждый зал, кабинет парикмахерской, достаточное количество косметики, парфюмерии и других материалов способствовали нормальному рабочему процессу. МП «Чародейка», кроме этого, наладило в своей прачечной бесплатную стирку белья для больных стариков и инвалидов. Два раза в месяц работники прачечной навещали своих подопечных и оказывали им эту услугу.
В апреле 1988 г. на заводе организуется молодёжно-жилищный комплекс (МЖК) по строительству жилья и объектов соцкульбыта. Основную работу по его созданию взял на себя комитет комсомола объединения «Минудобрения». При строительстве был учтён опыт свердловского жилищного комплекса. Вступительный взнос составлял 12 рублей, затем ежеквартально – по три рубля. В сбербанке был открыт текущий счёт, на который перечислялись деньги. Возрастной ценз втупающих в МЖК был установлен до 35 лет. Состоялась учредительная конференция членов МЖК, на которой его председателем был избран Николай Арсененко, утверждены Уставы комплекса и комсомольско-молодёжных строительных отрядов, а также сформированы сами отряды. В 1989 г. в составе МЖК было записано 160 человек (председатель Магомет Омаров). В МЖК тогда входило два жилых дома и одно малосемейное общежитие, детский сад с бассейном и культурно-спортивный центр. За годы своей деятельности МЖК внёс весомый вклад в дело строительства жилья для молодых работников предприятия и членов их семей.
В октябре 1988 г. впервые при строительтстве жилых домов по ул. Братьев Захаровых №№ 10 и 12 в Балаковском производственном объединении «Минудобрения» стал использоваться семейных подряд. К 1988 г. завод построил шесть малосемейных общежитий, в которых проживало 900 молодых семей.
Растущие масштабы жилищного строительства требовали увеличения поставок строительных материалов, в том числе кирпича. В то время ощущался его острый дефицит. Как, впрочем, и других стройматериалов. Для решения этой проблемы руководство производственного объединения «Минудобрения» было вынуждено идти на неординарные меры. Объединение заключает договор о проведении реконструкции Саратовского завода силикатных изделий с целью увеличения его мощности. За счёт этого добивается выпуска и поставки 12 миллионов штук кирпича для строительства жилья рабочим, ИТР и служащим объединения.
На 1 января 1990 г. жилищно-коммунальное хозяйство производственного объединения «Минудобрения» имело 479 тысяч кв. метров полезной площади, в том числе жилой и прилегающей к ней площади 301 тыс. кв. метров.
6 марта 1991 г. решением № 84 Балаковский городской исполнительный комитет санкционировал «в порядке эксперимента Балаковскому ПО «Минудобрения» продажу квартир в частную собственность гражданам города Балаково». Началась кампания по приватизации заводского жилищного фонда. Целью приватизации являлось уменьшение расходов на содержание жилищно-коммунального хозяйства предприятия.
24 сентября 1991 г. руководством концерна «Иргиз» принимается решение об учреждении на базе ЖКУ Жилищно-коммунального объединения (ЖКО, зарегистрировано в администрации гор. Балаково 27 ноября 1991 г.). Через три года 15 сентября 1994 г. собранием учредителей ЖКО ОАО «Иргиз» принимается решение о ликвидации жилищно-коммуниального объединения с передачей в муниципальную собственность производственных нежилых помещений и государственного жилого фонда. Жилищно-коммуниальный отдел входит в состав общества на правах цеховой структуры.
