– Здравствуй Виталий. Я восхищена твоей смелостью и победой. У нас все об этом только и говорят.

– Не знаю причем здесь смелость, а победа, по-моему, пиррова. Приобрел врага в лице Бондаренко.

– Так это понятно! Они с Брилем свояки, женаты на родных сестрах. Разве ты не знал?

– Не знал, хотя Бриль однажды сказал, что Бондаренко ему сильно обязан. Можно считать, была смелость неведения. За это комплименты не полагаются.

– Да я тебя знаю. Это тебя бы не остановило.

– Возможно, но можно было и похитрее действовать.

– Так ты жалеешь?

– Ни капельки. Я ничего не теряю. Все, что я ценю в жизни, останется при мне.

– Желаю успехов!

– Спасибо за поддержку! Приятно было именно сегодня услышать твой голос.

– Ого! Теперь и мне приятно.

После разговора Виталий вспомнил злополучное заседание ПДПС. Теперь стало понятно, почему так разозлился Бондаренко. С их помощью он хотел пощекотать нервы свояка, который его подставлял плохой работой. Странный способ стимулирования. Мог бы поговорить по-мужски.

На следующий день Давиденко с утра разыскал бывший секретарь комсомольского комитета предприятия Пшеничный.

– Мне поручили разобраться с твоим заявлением в партком.

– Не нужно мне «тыкать», я с вами телят не пас.

– Ты не на много старше меня и начальник небольшой. Стерпишь! Побеседовав со многими в отделе, я пришел к выводу и доложу Коваленко, что ты воспользовался оплошностью своего начальника и решил занять его место. Бриль неправ, но он думал об интересах предприятия. Ты завалил работу, а он легкомысленно взял все на себя. Попутно в своем заявлении ты облил грязью своих возможных конкурентов за место начальника: Голевского, Ковтенко, Корниенко…

– А теперь выслушай меня. Собственных выводов у тебя никогда не было и не будет, поэтому они меня не интересуют. Вчера на совещании у Сергеичева подвиг Бриля был оценен по достоинству. Сергеичеву и решать, кто будет начальником ИВЦ.

Что-то в лице Пшеничного изменилось, он захлопнул блокнот, который для чего-то открывал, и без слов удалился.

После обеда последовало продолжение. Давиденко вызвали к главному инженеру КБ Цеплакову.

– Виталий Семенович, партком попросил меня побеседовать с вами о ситуации, которая сложилась в ИВЦ. К сожалению, я не мог присутствовать на вчерашнем совещании у Владимира Георгиевича, но он тоже не против, чтобы я еще раз подробнее рассмотрел этот вопрос. Вы можете коротко повторить, как возникла проблема, так как я о вашей заводской АСУ не очень информирован.

До назначения на должность главного инженера Цеплаков был секретарем парткома. В парткоме его сменил бывший зам Коваленко, а на иерархической лестнице администрации предприятия главный инженер КБ был на полступеньки ниже директора завода. Сегодняшняя беседа у Цеплакова означала, что Сергеичев его сдал на милость парткому и Бондаренко.

В кабинете Цеплакова уже находилось несколько человек. Расслабленные позы говорили о том, что они будут участвовать в беседе. Среди них Виталий узнал только Зарубова и Савченко.

Давиденко коротко повторил историю перехода на ЕС ЭВМ: как прекратили разработку на «Минск-32», как забрали ЭВМ ЕС-1033 для САПР, коллизию с пятилетним планом.

Цеплаков вставил реплику шутливым тоном:

– Так это Зарубов во всем виноват, это он прозевал заявку и отобрал машину.

– Машину отбирал Владимир Георгиевич, а задержка строительства машзала для САПР не по моей вине, – поспешил оправдаться Зарубов.

Давиденко завершил свое сообщение, Цеплаков подвел итог:

– Думаю, никто не сомневается, что факты изложены правильно. Вопрос только в их трактовке. Все мы знаем, что наша жизнь не укладывается в формальные рамки планов. Виталий, может, действительно, проще было отчитаться, а потом догнать?

– Николай Иванович, если бы речь шла о тридцать втором или даже тридцать третьем числе месяца, то не было бы проблемы. У нас, как у всех, такое было и не один раз. Но наверстать два года за год немыслимо.

– Может, стоило напрячься? Вдруг бы получилось.

– Из-за того, что Анатолию Петровичу трудно было съездить на неделю в Москву, стоять на ушах год всему отделу в сто пятьдесят человек и без надежды на успех. Да мы уже стоим на ушах все пять лет, что я работаю на ИВЦ.

– Нужно понимать, что человек пенсионного возраста, прошел войну, ему не так просто. Нужно ему помогать.

– Да я готов был ехать в Москву вместо него. Два года назад я уже корректировал план у заместителя министра, причем в тот раз формальных оснований было меньше. Три недели мотаться по Крыму силы есть, а неделю пожить в министерской гостинице и покататься на лифте с этажа на этаж, нету. Спросите лучше у него, чем он руководствовался. Защитой интересов предприятия здесь и не пахнет.

– Все понятно, Виталий Семенович! Мы тут еще немного посовещаемся в узком кругу и вынесем вердикт.

Давиденко понял, что он свободен.

Спустя неделю появился приказ о переводе Бриля в макетный цех на должность слесаря шестого, высшего, разряда. Пенсия теперь за ним как за рабочим сохранялась, поэтому в заработке он ничего не терял.

В тот же день зам начальника предприятия по кадрам Сошенко представил коллективу нового руководителя ИВЦ.

Кравченко Александр Григорьевич, долговязый и слегка сутулый, с пышной темной шевелюрой, острыми чертами лица, но мягкими манерами и тихим голосом, коротко рассказал о себе.

Он был заведующим сектором в Теоретическом отделении. Сергеичев обратился к Вайсбергу с просьбой подобрать начальника заводского ИВЦ. Яков Евгеньевич предложил кандидатуру Кравченко. От такого предложения трудно отказаться. Революции не будет, он сторонник демократического стиля руководства, доверяет профессионализму сотрудников, надеется на поддержку впредь и особенно сейчас, пока он будет знакомиться со спецификой работы ИВЦ.

После представления новый начальник пригласил Давиденко в кабинет на беседу.

– Виталий Семенович, мы до этого не были знакомы, но Яков о вас хорошего мнения как о специалисте. Возможно, мне досталось ваше место, но партком и Бондаренко были категорически против вашей кандидатуры. Мы почти ровесники, поэтому предлагаю, перейти на «ты» и обращаться по имени.

– Не возражаю! Что касается должности, то всех на этом пунктике зациклило. Если она и имела смысл для меня, то только как способ убрать балласт, который мешает работать. Почти шесть лет половина моей энергии уходила на преодоление сопротивления Бриля совершенно очевидным решениям. Много раз я убеждал его, что должность начальника мне не нужна, что я хочу сосредоточиться на творческой работе. Прошлой осенью поступил в заочную аспирантуру ХИРЭ. Но это только усилило его подозрения на мой счет…

– Хорошо, у нас будет много времени поговорить об этом. Какие вопросы самые важные сейчас?

– Ехать в Москву корректировать план, добиваться поставки ЭВМ в текущем квартале, срочно оборудовать машзал. Да, перед этим нужно утвердить техническое задание на реконструкцию. Пока мы будем в Москве, отдел главного архитектора нарисует проект.

– Кто будет готовить техническое задание?

– Алла Шутко уже подготовила. Нужна твоя подпись, остальное она сделает.

– Когда едем в Москву?

– В понедельник. Оформляй командировки.

– А другие документы?

– Все есть в министерстве и институте «Агат». Мы возьмем с собой на всякий случай копии, чтобы легче было найти оригиналы.

Неизвестно, кто проинформировал «Агат» и главк, возможно, сам Бриль в поисках поддержки, но когда Кравченко и Давиденко прибыли туда, то их уже ждали.

Алешкин неделю как уволился, точнее, ему предложили уволиться. Откорректировать план оказалось несложно, труднее всего было добиться ЭВМ. Но и это получилось после двухдневных поисков предприятия, согласного перенести поставку на следующий год. Начальник отдела министерства, который нашел им ЭВМ, пригрозил, что готовность машзала и срок ввода в эксплуатацию будет контролировать лично.