— Коммерческое предложение будет, — пообещал Стемпель. — Пришлю по факсу или отправлю в ваш офис по почте с курьером.

— Договорились, — улыбнулся я. — Но лучше все-таки оригинал с курьером, чем по факсу.

— Окей, — кивнул Роберт.

Переговоры с руководством «Форд Мотор Компани» завершились успешно. Нашу делегацию принимало лично семейство Фордов. Эдсель Генри Второй, занимающийся продажами автомобилей, и Уильям Клэй Младший, член совета директоров. Энергичные и молодые ребята, по сравнению с Якоккой, Бонэмом и Стемпелем.

Разговор получился деловым и недолгим. Они сразу ухватили суть дела. Их интересовало только одно: возможность оплаты в американской валюте. Когда я заверил, что это решаемо, общение пошло оживленнее. Сговорились на четырех с половиной тысячах долларов предоплаты за каждый автомобиль. Коммерческое предложение по совместному производству с ВАЗом Эдсель и Уильям пообещали оформить и передать до моего отъезда, хотя я честно предупредил, что конкуренты тоже представят свои варианты, и руководство ВАЗа вместе с нами выберет лучший. Но даже если их предложение не пройдет, поставки автомобилей в Союз и социалистические страны будут только увеличиваться.

Клей и Эдсель быстро уточнили все организационные вопросы, обменялись с нами визитками, и вежливо распрощались. Ребята ценили время и не желали тратить драгоценные минуты на пустое общение.

Когда мы выходили из штаб-квартиры «Форда», я лихорадочно просчитывал ситуацию. Похоже, привлекать средства Рокволда было без надобности. Мы вполне могли обойтись своими силами, если использовать большую часть средств в «Кредит Свисс» и деньги с валютного счета «Ники», полученные за продажу алюминия. На пробную закупку акций, покупку брендовой одежды прошлых сезонов с огромными скидками на распродажах, зарплаты персоналу и текущие расходы тоже должно хватить. Я продумывал схемы, как красиво оформить перевод средств, и занятый своими мыслями не заметил, как мы вышли из здания.

Что заставило меня поднять глаза, оглядеться и присмотреться к выезжающему со стоянки красному «понтиаку файрберду», не знаю. Возник неожиданный интуитивный порыв, отклик на неясное чувство тревоги, горячей волной затопившей сознание.

Я рассмотрел отъезжающую машину и похолодел. За спиной водителя, мелькнула знакомая худощавая фигура в светлом костюме. Латинос попытался вжаться в сиденье и спрятаться за сидящего за рулем напарника, но мне хватило секунды, чтобы его заметить и опознать.

Ощущение надвигающейся беды острой иглой кольнуло сердце, внезапно в груди перестало хватать воздуха. Я шумно вдохнул и остановился, провожая пристальным взглядом удаляющийся «файрберд».

После встреч с главами автомобильных корпораций в Детройте нас больше ничего не удерживало. Мы поужинали в местном ресторанчике и отправились спать, а рано утром уже ехали обратно. Дорога заняла весь день. На въезде в Нью-Йорк, попрощались с Майком, укатившим в свой загородный дом, предварительно напомнив о совещании завтра вдвенадцать. В «Плазу» вернулись поздним вечером. Я объявил сбор в десять утра в холле отеля, попросил Анну проконтролировать, чтобы все пришли вовремя, и отпустил всех отдыхать. После плотного завтрака, мы погрузились в уже поджидавший нас «линкольн-таун-кар» и двинулись в новый офис.

Там в кабинете Майкла я начал совещание. По моей инициативе на него пригласили нашего специалиста по автомобилям и бухгалтера. Дэвис осталась сидеть на телефоне в приемной.

— Итак, сперва об автомобильной сделке, — начал я. — Что у нас получается? Для начала мы приобретаем триста машин у «Детройтской тройки». Каждая компания выделяет для пробной сделки сотню машин. За автомобили «Крайслера» мы должны внести предоплату — сорок процентов, «Дженерал Моторс» требует три с половиной тысячу за машину, «Форд» четыре с половиной тысячи. Во втором и в третьем случае, сумма предоплаты восемьсот тысяч долларов. Сейчас на счетах нашей компании находится миллион без малого.

— Девятьсот пятьдесят три тысячи, — уточнил Дженнингс. — С учетом уже проведенных трат на аренду офиса, канцелярские принадлежности и кое-чего по мелочи.

— Теперь по «Крайслеру». Мистер Миллс, предоплата сорок процентов, это сколько в конкретных цифрах? Учитывая, что машины являются потенциально неликвидным товаром, и находятся на стоянках от года до трех? Хотя бы примерный порядок цифр назовите.

— Мне трудно так сразу сказать, — немного помолчав, ответил Даррен. — Все зависит от моделей, дат выпуска и общего состояния.

— Это понятно, — улыбнулся я. — Меня устроит даже очень приблизительная оценка. Даже немного завышенная, на всякий случай.

На несколько минут парень задумался.

— Миллион сто — девятьсот тысяч, очень приблизительно, если торговаться, — наконец заявил он. — Возможно, получится уложиться в меньшую сумму.

— Эти деньги найдем, — кивнул я. — Позже вернемся к этому вопросу подробнее. Сейчас меня интересует другое. Мистер Миллс вам потребуется осмотреть много автомобилей «Крайслер», «Дженерал Моторс» и «Форд» и выбрать три сотни машин в хорошем состоянии. Возможно, некоторых из них придется повторно проверить в нашем арендованном ангаре. Полагаю, одному вам будет тяжело справиться с таким объемом работы. Нужно привлечь на помощь вам ещё пару-тройку специалистов. У вас есть на этот счет какие-то мысли?

— Есть, — кивнул Даррен. — Могу взять, па и парочку работников из станции техобслуживания нашего автомобильного салона. По-крайней мере в квалификации отца и его работников я уверен. У бати все равно работа налажена, мастера работают в две смены. Одна на станции техобслуживании, другая отдыхает. Подзаработать они не откажутся. Тогда мы сможем пересмотреть и выбрать подходящие автомобили, скажем, в течение недели, а возможно и быстрее, с учетом того, что в наш ангар мы будем загонять далеко не все машины. Большинство автомобилей можно быстро протестировать на месте.

— Сколько нам обойдется привлечение отца и парочки хороших мастеров? — деловито уточнил я.

— Па, можно заплатить тысячи полторы-две, а парням, примерно, сотни по три, — моментально ответил Миллс. — Все равно отец им ещё из своих денег ещё подкинет.

— Хорошо, — согласился я. — Мистер Адамян, оформите трудовые договора, или что-то в этом роде с отцом Даррена. Можно даже подписать договор непосредственно с его компанией, без разницы. А вы мистер Дженнингс позаботьтесь о том, чтобы они получили свои деньги. Я выделяю на отца Даррена и его работников, три тысячи долларов, сзапасом, чтобы они сделали свою работу хорошо. Как их платить, банковским переводом за услугу, по договору найма, наличными либо чеком на ваше и директора усмотрение. Главное, чтобы всё было юридически грамотно и все стороны остались довольны.

— Хорошо, мистер Елизаров, сделаю — с достоинством пообещал директор. Бухгалтер согласно кивнул.

— Отлично, — улыбнулся я. — Ещё одна просьба к вам, мистер Миллс. Работа с машинами будет происходить так. Сначала мы, как я уже сказал, вносим частичную предоплату за автомобили. Вы выбираете автомобили. Потом создается комиссия для оценки стоимости выбранных машин. От нашей компании в неё войдете вы и мистер Адамян. От «Крайслера», «Джи Эм» и «Форда», думаю, будет тоже пара человек — технический специалист и продавец. Ваша задача максимально сбить стоимость каждой машины. Находить любые мелкие недостатки, упирать на то, что автомобили стоят уже длительное время на стоянке и за их реальное состояние никто не может поручиться, напоминать, что это неликвидный товар, который не продался на американском рынке, приводить любые аргументы, чтобы максимально сбить цены. Когда они определятся, внесем их в договор отдельным приложением. Этот момент мистер Адамян отдельно обговорил с представителями «Форда» и «Джи Эм». С «Крайслером» ситуация чуть другая, там предоплату определим после просмотра автомобилей, в размере сорока процентов от общей стоимости. Но это нюансы. Повторюсь, сейчас самое главное — максимально сбить цены на машины. Если вы, как следует, постараетесь, то по итогам продаж в Союзе, получите внушительную премию.