(РИКО)

В марте 2003 судья Г. Келтл Окружного суда Соединенных Штатов по южному округу Нью — Йорка отказал в начатом два года ранее гражданском иске на сумму 3 миллиарда долларов США против ОАО «Русский алюминий» и 18 других ответчиков, который был предъявлен суду по признакам нарушения Закона США о коррумпированных организациях, находящихся под воздействием рэкета (РИКО). Это дело, которое явилось самым крупным делом, связанным с применением Закона РИКО за всю историю Соединенных Штатов, является важным как с точки зрения обвинений, содержащихся в деле, так и с точки зрения решения судьи, который отказал в рассмотрении данных обвинений, а также с точки зрения стратегии обвинения, которая была использована для того, чтобы выиграть этот процесс. Наиболее важные положения по этим трем пунктам изложены ниже:

1. ОБВИНЕНИЯ

Данное дело явилось отражением высокого уровня стратегии ведения судебного процесса, которая стала все в большей степени популярной в США в конце 90‑х годов XX века. Данная стратегия включала в себя четыре основные элемента.

• Первый элемент — юридический, связанный с положениями о гражданских исках известного закона США о коррумпированных организациях, находящихся под воздействием рэкета (РИКО), согласно которым даже минимальные контакты с Соединенными Штатами могут предоставить право американским судам вести слушания по широкому спектру обвинений, якобы имеющих отношение к «преступной деятельности». Положения о гражданских исках Закона РИКО позволяют выносить решения о возмещении ущерба в тройном размере.

• Второй элемент — финансовый, связанный с американскими адвокатами (которые, как правило, получают вознаграждение в размере от 35 до 50 % от суммы возмещения, присуждаемой судами по любым делам, связанным с

Александр Мирчев Председатель Совета директоров «Global Options»

Александр Мирчев — один из признанных и авторитетных в США и Западной Европе экспертов по проблемам стран с переходной экономикой, в первую очередь — СНГ, Центральной и Восточной Европы. Начиная с 1992 года, руководил или принимал непосредственное участие в реализации более чем 30 комплексных программ по защите экономических интересов и репутации, международному позиционированию политических и бизнес лидеров России, Украины, Болгарии, других стран Центральной и Восточной Европы, а также — Латинской Америки.

Имеет тесные личные связи с наиболее влиятельными представителями деловой и политической элиты США и Западной Европы. Входит в состав Совета директоров или правления ряда ведущих на Западе юридических и финансовых компаний, включая юридическую фирму «Стюарт и Стюарт», которая является одним из лидеров в сфере международного торгового законодательства.

До 1991 года входил в состав высшего комсомольско–партийного руководства Народной Республики Болгарии. Сыграл важную роль в процессах демократизации страны (1989–1991 гг.) в качестве сопредседателя Круглого стола основных политических партий Болгарии.

Получил высшее образование в Болгарии и США. Доктор права.

1 of6

Томас Ондек (Thomas Р. Ondeck) Президент и Генеральный исполнительный директор «Global Options»

Томас Ондек — один из наиболее известных и признанных специалистов в сфере комплексного управления международными политическими и экономическими кризисами с 25-летним опытом работы. Под его непосредственным руководством было реализовано более 100 программ по защите экономических и политических интересов крупнейших международных корпораций, а также ведущих представителей мирового истэблишмента.

Свою карьеру начал с военной службы в качестве советника Президента Р. Никсона по вопросам национальной безопасности. Затем в течение длительного периода занимал руководящие должности в ведущих юридических компаниях, представляя и защищая интересы крупнейших международных компаний. Имеет личные связи с наиболее влиятельными политиками и бизнесменами США и ЕС. Включен в справочник «Кто есть кто в Америке».

Закончил Джорджтаунский университет и имеет степень в сфере международного права.

3) Министерству иностранных дел–до 25 октября 2005 года разработать и внести предложения по

упрощению порядка взаимодействия иностранных посольств с

госорганами PK, за исключением органов, непосредственно

подчиненных Президенту;

В течение остабря–ноября 2005 года развернуть работу по пропаганде среди зарубежной аудитории нормативных актов и Обращения ЦЙК от 11 октября 2005 года, направленных на обеспечение честных и справедливых выборов;

4) Министерству иностранных дел, Центральной избирательной

комиссии до 15 ноября 2005 года организовать и провести

презентацию системы электронного голосования для ОБСЕ и

иностранных дипломатических миссий, аккредитованных в Казахстане.

Руководитель

Администрации Президента

Республики Казахстан А. Джаксыбеков

3. Посвященные люди считают, что GWB будет менее склонен, нежели Клинтон или Гор, к использованию военной силы США для предотвращения массового убийства за рубежом и поддерживания «государственного строительства». GWB принадлежат слова: «Лучший способ добиться антипатии людей в других странах — это пойти по всему миру со словами «Мы делаем это таким образом, вы должны поступать также»».

4. Внешняя политика GWB, вероятно, не будет сильно отличаться от политики Клинтона, но, возможно, новая администрация не станет читать всем и каждому громкие лекции о нарушении прав человека. Меньше внимания будет сосредоточено на правах человека, больше на вопросе о свободной торговле.

5. Продолжая политику администрации Рейгана, GWB будет поддерживать строительство национальной системы противоракетной обороны. В случае, если россияне откажутся от поправок к Договору по ПРО, то, по словам знающих людей, Администрация GWB аннулирует его в одностороннем порядке.

6. Важным для Казахстана является то, что GWB будет вмешиваться в международные дела лишь в тех случаях, когда они явно затрагивают интересы США. По этому сценарию, США будут полагаться больше на сильных региональных лидерах. Это значит, что у Вас есть возможность возобновить и усилить стратегическое партнерство с США и вновь усилить позицию Казахстана в качестве регионального лидера.

Хорошо, что Вы направили GWB поздравительную телеграмму. Считаю положительным знаком получение Вами ответа как от GWB, так и от его отца.

Вы могли бы рассмотреть вопрос о том, какая компания станет оператором ОКИОК с тем, чтобы начать диалог с администрацией GWB. Насколько я знаю, партнеры ОКИОК вновь проголосовали вчера, но ни Эксон/Мобил, ни Аджип не добился успеха. Обсуждение этого вопроса с GWB или его подчиненными может принести пользу PK. Ведь готовность Эксон/Мобил согласиться на требования Республики по срокам разработки Кашагана (после получения совета от администрации GWB) привела бы к быстрейшему и выгодному для PK определению оператора ОКИОК.

Успехов!

«Крестный Тесть» Нурсултан Назарбаев готов использовать все вооруженные силы для удержания своей личной власти и запугивания собственного народа‑15 миллионов человек.

1. Служба Охраны Президента — 1.500 военнослужащих.

2. Республиканская гвардия — 5.000 военнослужащих, в том числе солдат срочной службы: специальное подразделение «Кокжал» — 100 военнослужащих

3. Комитет национальной безопасности и Пограничные силы КНБ PK‑20.000 военнослужащих, в том числе:

Центральный аппарат и областные департаменты — 8.000 военнослужащих

Специальное антитерростическое подразделение «Арыстан» — 300 военнослужащих Академия Комитета национальной безопасности (ВУЗ) — 1.500 военнослужащих

Военный институт КНБ (ВУЗ) — 1.500 военнослужащих Десантно–штурмовая маневренная группа «Боран» — 300 военнослужащих

«Орлан» (Регионального управления «Онтустик») — 100 военнослужащих

Парашютно–десантная застава «Ак — Барыс» — 100 военнослужащих

4. Министерство обороны — всего 75.000 военнослужащих в том числе: