У «Реала» и «Барселоны» несколько иная ситуация. Автономные сообщества, конечно, их бы тоже с удовольствием финансировали, но денежное вливание подобного рода будет для испанских гегемонов с их громадным бюджетом лишь каплей в море. Мадридский клуб и клуб каталонский являются собственниками — им принадлежат стадионы, земля (в очень престижных районах, между прочим,— мадридском Чамартин и каталонском Лес-Кортс), спортивные городки, футбольные академии. Кроме того, гарантом финансовой безопасности клубов выступают, собственно, их футболисты. «Барса» и «Реал» имеют самые дорогие составы в мире. Суммарная стоимость футболистов первой команды «Барселоны» составляет 606 миллионов евро, а «Реала» — 531 миллион евро.

Стоит помнить о том, какие компании стоят за испанскими грандами, шьют им одежду, кормят, возят на своих авто, производят экипировку: Nike, Adidas, Coca-Cola, Pepsi-Cola, Ford, Audi, Qatar Foundation. Все они заинтересованы в успешности своих «подпочечных», тогда как УЕФА вообще не нужны какие-либо конфликты с крупными корпорациями, вкладывающими деньги в футбол.

Самое интересное, что гранды должны деньги не кому-то постороннему, а своим многолетним партнерам. Например, основным кредитором «Барселоны» числится банк Caixa Catalunya (после реструктуризации 2010 года — Caixa d’Estalvis de Catalunya, Tarragona i Manresa), чью щитовую рекламу можно лицезреть на «Камп Ноу». Это самое крупное финансовое учреждение в Каталонии и пятый по обороту банк Испании. Caixa Catalunya предоставляет «Барсе» деньги на чрезвычайно щадящих условиях, и скорее Caixa Catalunya обанкротится сама, чем позволит стать банкротом главному символу Каталонии.

«Барса» и «Реал» — самые крупные должнйки в Ла Лиге, но они зарабатывают колоссальные деньги, помогающие им закрывать финансовый год с плюсом. «Барселона» должна 364 миллиона евро, но в 2012 году сумма долга сократится до цифры в 338 миллионов евро. В сезоне 2010-11 гг. сине-гранатовые заработали 473 миллиона евро, а к лету 2012 года их сезонный доход, согласно предварительным подсчетам, перевалит за полмиллиарда евро. То есть «Барселона», конечно, должник, но зарабатывает она так, что дай бог каждому, ежегодно существенно сокращает сумму долга и даже не думает ни о какой финансовой пропасти.

В такой же примерно ситуации находится и «Реал», сумма долга которого составляет около 200 миллионов евро. Долг он тоже потихонечку списывает, совершает при этом грандиозные трансферы и планирует заработать в сезоне 2011-12 гг. до 480 миллионов евро. Более того — «Сливочные» решили провести очень дорогую модернизацию и реструктуризацию стадиона «Сантьяго Бернабеу», придав ему модный дизайнерский вид ультрасовременного сооружения, отвечающего реалиям XXI века и современному облику Мадрида.

Гранды должны банкам, и должны чрезвычайно большие деньги, но в их финансовой легитимности никто и не думает сомневаться.

Маленькие испанские клубы долгое время сильно зависели от финансовой помощи автономных сообществ и муниципалитетов, но после мировой рецессии кормушку прикрыли: многие из них лишились поддержки родных провинций и городов. Денег катастрофически не хватало, так как доходы от продажи прав на телевизионные трансляции, которые во всем мире являются основным финансовым источником питания для клубов, делили между собой великие, а маленьким доставались только крошки с барского стола.

Скоро наступила катастрофа. Оказалось, что двадцать клубов, представляющих Примеру и Сегунду, либо уже банкроты, либо находятся на грани этого мучительного состояния: «Сарагоса», «Мальорка», «Райо Вальекано», «Эркулес», «Бетис», «Гранада», «Рекреативо», «Херес», «Кордоба», «Кадис», «Поли Эхидо», «Спортинг Хихон», «Реал Сосьедад», «Лас-Пальмас», «Альбасете», «Алавес», «Сельта», «Мурсия», «Леванте» и «Аликанте». Сумма долга всех испанских клубов составила около четырех миллиардов евро (чудовищная цифра!), почти триста футболистов не получали заработную плату. Например, мадридский «Райо Вальекано», деньги в котором не платили с сентября 2010 года. Здесь тренер Хосе Рамон Сандовал, который вынужденно просил у родных деньги на бензин, а футболистов кормила национальная сеть общепита, борясь из последних сил, шагнул-таки в Примеру. Там же оказался и «Бетис», которому хоть как-то, но стремился помогать муниципалитет Севильи. «Бетикос» еле-еле сводил концы с концами, и в этой команде с трудом узнавался клуб, который еще с какой-то десяток лет назад взорвал трансферный рынок приобретением бразильца Денилсона за 31,5 миллион евро — на тот момент это была крупнейшая сделка мирового футбола.

LFP в свое время удалось протолкнуть специальный закон, согласно которому клубы-банкроты, находящиеся под ее юрисдикцией в Примере и Сегунде, не расформировываются и не снимаются с соревнований. Самое главное в этом случае заключается в том, чтобы не вылететь в третий дивизион, который курирует уже другая организация — RFEF (Королевская федерация футбола Испании), славящаяся тем, что не церемонится с должниками.

Таким образом, выходов у маленьких клубов оставалось только три: попасть в еврокубки, желательно в Лигу чемпионов; продать подороже какую-нибудь местную звезду; позволить приобрести контрольный пакет акций финансово состоятельному человеку, который будет вкладывать в команду собственные деньги. Но как попасть в Лигу чемпионов, если у тебя нет классных исполнителей и нет средств на их покупку? Кого продавать грандам за бешеные деньги, если сеть скаутов «Барсы» и «Реала» прочесывает всю страну в поисках молодых талантов и забирает оных едва ли не в младенческом возрасте?

Остается одно — богатый владелец.

Первый клич «А остались ли еще Абрамовичи?» бросила «Малага». Она выступила застрельщицей не просто так. «Анчоусы» из Андалусии уже имели печальный опыт по расформированию команды. Владельцем клуба стал шейх Абдулла бен Насер Аль-Тани, представитель катарской королевской семьи (этой семье принадлежит и Qatar Foundation, организация, которая стала первым титульным спонсором в истории «Барселоны» за баснословные 30 миллионов евро в год). Катарский шейх с чувством отнесся к новому детищу, сразу прикупил хороших футболистов, пригласил хорошего тренера (а потом еще одного, более качественного), занялся реконструкцией молодежной академии и постройкой нового стадиона. Маленькие испанские клубы, глядя, как растет и богатеет «Малага», как меняются ее сезонные планы — попадание в Лигу чемпионов вместо борьбы за выживание,— завидовали черной завистью.

Завидовать-то было чему. В межсезонья 2008 и 2009 годов андалусийцы тратили небольшие суммы — чуть больше миллиона евро каждое лето. Но с приходом Аль-Тани на пост мажоритарного акционера все изменилось: летом 2010 года «Малага» потратила на трансферном рынке свыше 25 миллионов евро, а уже через год — около 60, попутно установив собственный клубный рекорд входящего трансфера, заплатив за полузащитника Санти Касорлу из «Вильярреала» 21 миллион евро.

Большие деньги в одночасье разительно поменяли клуб. На стадионе «Росаледа» на презентации Санти Касорлы собралось столько зрителей, сколько в худшие времена не посещали и матчей «Малаги». Так как с таким человеком, как Аль-Тани, надобность в титульном спонсоре практически отпадала, «Анчоусы» заключили контракт с ЮНЕСКО — Организацией Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры. Как и в случае союза «Барселоны» и ЮНИСЕФ, это не финансовое сотрудничество, а показательная работа на имидж клуба.

Но, как выяснилось, случаи обмана бывают даже в мире богатых и знаменитых. Неприятная история приключилась с кантабрийским «Расингом» и его новым владельцем Ахсаном Аль-Сайедом.