Финская компания «Dynca Oy» – лидер мирового производства смол для мебельной промышленности – намерена начать производство смол в России. Совместно с российской компанией «Мегафракс» финны создали предприятие «Мегадинка», которое будет поставлять на российский рынок 33 % всех карбамидоформальдегидных смол, используемых в производстве мебели. Российская компания обеспечит предприятие сырьем, а финская – предоставит технологии производства сложных смол.
Один из мировых лидеров производства упаковки для соков и молочной продукции шведская компания «Tetra Pak» входит в концерн «Tetra Laval» (он работает в 165 странах мира). В Россию компания пришла в 1959 г. Сейчас «Tetra Pak» инвестирует в свой третий российский завод 100 млн евро. Трех заводов компании хватит на то, чтобы полностью обеспечить российский рынок пищевой упаковкой.
Компания «Stora Enso Packaging» (подразделение финско-шведского концерна «Stora Enso», лидера на рынке бумаги и картона) ввела в эксплуатацию первую очередь завода по производству гофрированного картона и упаковки из него в Арзамасе. Ранее эта компания инвестировала 50 млн евро в создание предприятия по выпуску гофрокартона в Балабанове (Калужская область) производительностью 120 млн м2 картона в год.
Гигантские лесные ресурсы России (свыше 20 % мировых запасов древесины) привлекают к себе внимание европейских компаний. Мы также заинтересованы в сотрудничестве. В последние годы, когда объемы заготовок российской древесины сократились, по производству пиломатериалов, бумаги и картона мы серьезно уступаем ряду стран. А для освоения наших лесных богатств немалое значение имеют связи с развитыми лесопромышленными странами мира, в частности с Финляндией и Швецией, учет их опыта, налаживание сотрудничества с ведущими зарубежными предприятиями.
Компания «Continental-Management» приступила к строительству заводов по переработке древесины в Лесосибирске (мощность – 700–800 тыс. м3 сырья в год). Проект стоимостью в 50 млн евро финансируется за счет собственных средств компании (30 %) и кредита Сбербанка России и ряда германских финансовых учреждений (70 %). Интерес немецких банков к этому заводу в Красноярском крае объясняется тем, что из Германии сюда будет направлено дорогостоящее современное оборудование для обработки древесины. Продукция завода предназначена для экспорта в страны Европы, Японию и США. По мнению экспертов, проект окупится за 4–5 лет.
Шведский концерн «SwedWood», входящий в группу «IKEA», начал строительство в Карелии лесопильного завода и фабрики по производству мебельных щитов. Проект оценивается в 16 млн евро. И это лишь первый этап создания в регионе шведского лесопильно-мебельного производства. В дальнейшем концерн «IKEA» намерен построить в Карелии еще и мебельную фабрику. Половину необходимого сырья шведы предпочитают заготавливать сами прямо в Карелии, где они возьмут в долгосрочную аренду участок леса, а недостающую древесину – будут закупать у местных леспромхозов. Разместив в Карелии лесопильно-мебельное производство, работающее в единой технологической цепи – от заготовки древесины до выпуска готовой продукции, «IKEA» сможет значительно сократить производственные затраты и снизить цены на свою продукцию, которая будет направляться не только на российский рынок, но и на рынки других европейских стран.
Сотрудничество с иностранным капиталом осуществляют многие крупные компании. В 5 крупнейших совместных предприятиях леспрома России работают 84 тыс. человек (8,4 % от общей численности занятых в отрасли). Ежегодный доход этих компаний составляет 2,2 млрд долл. (26,6 % от общей стоимости объема производства). Сотрудничество крупного российского капитала с иностранными компаниями поможет обеспечить эффективное развитие лесной и деревообрабатывающей промышленности России.
Химический комплекс в России, как и во многих других странах, развивается чрезвычайно неравномерно. В стоимости российской промышленной продукции его доля сократилась с 6,9 % в 1990 г до 4,7 % в 2000 г. Продолжали успешно развиваться только отрасли органического синтеза (производство пластмасс, химических волокон, синтетического каучука и др.) В настоящее время ведется строительство предприятий для крупного экспортного производства полимерных материалов.
Не снижает темпов развития также фармацевтическая промышленность Объем фармацевтического рынка России (в потребительских ценах) составлял (в млрд долл.):
2001 г – 4,2;
2002 г – 4,85;
2003 г – 5,5;
2004 г – 6,3;
2005 г (прогноз)– 7,2.
Российские предприятия укрепляют связи с ведущими фармацевтическими предприятиями стран Евросоюза, но держатся довольно независимо. Так, долгое время подвергалась критике за отсутствие новых перспективных разработок британская компания «GlaxoSmithKline». Но в 2003 г компания разрабатывала 147 новых препаратов и были готовы к выпуску 20 препаратов, каждый из которых вполне мог дать объем продаж более чем в 1 млрд долл. в год. Судя по всему, ведущие фармацевтические концерны Запада готовились к завоеванию мирового рынка, однако в России они натолкнулись на стремление отечественных предприятий усилить собственные позиции.
Известная немецкая фармацевтическая компания «Stada» в 2004 г купила фирму «Нижфарм» (Нижний Новгород) – один из крупнейших российских производителей лекарств (доля на российском рынке – 5 %). Иностранный контроль над фирмой обойдется покупателю в 80–85 млн евро ежегодно.
В России насчитывается около 19 тыс. аптечных учреждений и только около 40 % из них находятся в государственной или муниципальной собственности, причем в будущем возможна приватизация большинства государственных аптек.
Близкая к этому ситуация наблюдается в парфюмерно-косметическом производстве. Сегодня российский парфюмерно-косметический рынок считается самым быстрорастущим в мире: объем продаж ежегодно увеличивается на 20–25 % (в западных странах – менее чем на 3 %). Каждый год на прилавках появляются сотни новых косметических брэндов из различных стран. Однако больше всего торговля с Россией интересует такие транснациональные корпорации, как «Beiersdorf», «L'Oréal Group», «Procter and Gamble» и др. Они активно (по 3–5 % ежегодно) завоевывают российский косметический рынок.
Сильной стороной западных парфюмерно-косметических предприятий является стремление к инновациям и большие расходы на рекламу. Например, рекламная компания «Procter and Gamble» в России оценивается в 35 млн долл. Мировые косметические компании не скупятся на закупку патентов (на это они ежегодно тратят 15–20 % оборота), которые в итоге обеспечивают им конкурентные преимущества. Например, «L'Oréal Group» ежегодно покупает 50 тыс. патентов на производство современной высококачественной продукции.
Очевидно, российские предприятия должны создавать принципиально новые продукты, чтобы в дальнейшем встроиться в мировой косметический бизнес. И сейчас едва ли не каждая отечественная косметическая компания пытается создать свое «ноу-хау» и превратить его в уникальное предложение на рынке.
Расширяется сотрудничество России с парфюмерами из Западной Европы, и прежде всего с французскими фирмами. В 2004 г. сеть парфюмерно-косметических супермаркетов «Арбат-Престиж» заключила специальный договор с французской компанией «Marionnand» (ее годовой оборот превышает 1 млрд евро). Этот альянс обеспечит российскому предприятию необходимый ассортимент и использование новых розничных технологий.
Австрийская компания «BEF – Handelsgesellschaft» и администрация Омской области договорились о создании парфюмерно-косметического производства. Объем инвестиций в строительство оценивается в 30–40 млн долл.
В последнее время российские производители косметики начали проявлять интерес к участию в деятельности зарубежных компаний-конкурентов. В 2005 г. крупнейшая компания «Калина» приобрела 30 % акций немецкого косметического предприятия «D-r Scheller Cosmetics». Российских специалистов привлекли в первую очередь декоративная косметика и дорогие кремы «Маnhattan» и «Apotheker Scheller». Эти брэнды концерн «Калина» намерен продвигать в России.
