И он знал: механизмы не чувствуют. Они работают.
Глава 5 — Сбой
Глава 5 — Сбой
Схема работала. До мелочей. Каждый шаг, каждая передача товара, каждая возвращённая сдача — всё складывалось в стройную цепь. Он ощущал себя не как участник, а как организатор. Контролировал ритм. Контролировал действия. Контролировал людей.
До тех пор, пока не появилась ошибка.
Тим не подошёл в назначенное время. Обычно он первым находил его у школьной доски, сразу после звонка, отдавал деньги, получал новую партию. Сейчас — тишина. Никаких сообщений, никаких взглядов. Он специально прошёлся мимо его класса, увидел Тима, но тот резко отвёл глаза.
На перемене подошёл сам. Спокойно, без давления.
— Тим, у нас расчёт каждый день. Ты задержался. Что случилось?
— Я… потратил. Я купил игру. Думал, заработаю и верну.
Он кивнул. Медленно. Без выражения на лице.
— Сколько должен?
— Пять долларов. Завтра принесу.
— Деньги вернёшь — вопросов не будет. Но с сегодняшнего дня ты больше не работаешь со мной.
— Почему так жёстко? Я же не специально.
— Потому что система не работает на извинениях. Только на точных действиях. Я не строю команду из тех, кто «подумает». Я строю на тех, кто делает.
— Но я же могу исправиться…
— Исправляйся. Только не здесь.
Он ушёл. Без злости. Без угроз. Просто сделал вывод.
С Алиной ситуация была другой. Она не теряла деньги. Но теряла точность.
Он услышал от двух клиентов, что она обещала товар, не имея его на руках. Обещания остались обещаниями. Один мальчик прямо сказал: “она просто раскручивала, но ничего не принесла”.
На обеде он пригласил её пройтись по школьному двору. Без лишних слов, без драмы.
— Ты пообещала больше, чем могла выполнить. Почему?
— Был большой спрос. Я хотела закрыть его. Хотела показать результат.
— Я понимаю. Но результат — это не количество обещаний. Это количество выполненных сделок. Если ты обещаешь и не выполняешь, ты не агент. Ты проблема.
— Может, просто надо дать мне больше товара? Я справлюсь.
— Пока нет. С этого дня — урезаю объёмы вдвое. Если будешь точна в течение недели — верну прежний уровень.
— Это выглядит, как будто ты мне не доверяешь.
— Именно так. И это не обида, Алина. Это система. Если я не вижу стабильности — я уменьшаю риски. Это не про чувства.
— Ты стал каким-то холодным. Раньше ты был живее.
— А раньше не было масштабов. Теперь я отвечаю не только за себя. И ты тоже.
Она ничего не ответила. Только кивнула. И ушла. Без шуток. Значит — поняла.
Вечером он вызвал систему. Интерфейс обновился.
МОЯ СТАТИСТИКА: УРОВЕНЬ: 1 БАЗОВЫЙ КОЭФФИЦИЕНТ: x10 ЗАРАБОТАНО: $30 ОЧКИ СИСТЕМЫ: 300 НАВЫКИ: - Самоконтроль (F) — активен - Наблюдение (F) — активен - Торговля (F) — активен Следующий уровень: 1000 очков или покупка уровня за 1000 очков ДОСТУПНЫЕ ДЕЙСТВИЯ: - Перевод очков в реальные деньги (1 очко = $1) - Покупка новых навыков (доступны: F)
Он смотрел на экран. И в голове выстраивалась система.
Каждый доллар, заработанный честно — 10 очков.
Очки можно переводить обратно в деньги.
Но если их не переводить, а потратить на навыки, эффект может быть гораздо выше.
И тут же — новое уведомление:
НОВАЯ МИССИЯ (ограничено по времени) Формирование команды: Наймите 3 агентов за 48 часов. Награда: навык «Управление людьми (F)» бесплатно. Штраф за неудачу: -50 очков.
А ниже — вторая строка:
ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЬ: Заработай 10,000 очков (не переводя в деньги). Награда: Один навык уровня A бесплатно (можно выбрать).
Он достал тетрадь. Записал:
Курс 1: Делегирование. 3 человека. Не “помощники”. А исполнители.Ошибки — мои расходы. Их ошибки — мои потери.Вознаграждение — только за выполнение. Не за усилия.
На другой странице вывел крупно:
Моя цель — не деньги.
Моя цель — рычаг, который приносит деньги.
Глава 6 — Отбор
Утро началось без суеты. Он проснулся без будильника, как всегда. Время — его инструмент, а не ограничение. Вчерашние ошибки были зафиксированы. Сегодня — новая задача.
Формирование команды. Три агента. 48 часов.
Он знал: не просто “дать партию”, не “договориться”. Нужно выстроить структуру, где каждый элемент работает без напоминаний.
Он завёл отдельную страницу в тетради:
Цель: 3 агентаКритерии:— точность— независимость от эмоций— базовая мотивация к заработкуПодход: собеседование — короткое, с жёсткой рамкой.Никого не уговаривать. Кто не берёт ответственность — сразу в сторону.
Первым был Артём. Парень с параллели. Вечно с наушниками, всегда в сторонке. Но был смышлёным: однажды он видел, как тот продал потерянный браслет как “винтажный аксессуар” за пять баксов.
— Артём, у меня предложение. Без шума.
— Ты же тот, кто продаёт жвачки через других? — хмыкнул он.
— Да. Но теперь мне нужны партнёры. Работаешь на себя. Я даю товар. Ты продаёшь. 30% твои. Условия фиксированы. Каждый день — отчёт. Срывы — разрыв.
— Что за товар?
— Сейчас — жвачки, снэки, кое-что по сезону. Потом будет больше. Я строю систему. Тебе в ней место, если справишься.
Артём пожал плечами:
— Давай попробую. Но сразу — без фанатизма.
— Мне фанатизм не нужен. Нужна стабильность.
Он выдал первую тестовую партию на $10. Артём пошёл по коридору — спокойно, без суеты. Это был хороший знак.
Второй была Катя. Он наблюдал за ней неделю. Яркая, быстрая, всегда с кем-то говорящая. Умела “зажигать” толпу. Именно такой типаж был нужен для школьной столовой.
Он подошёл на перемене:
— Слушай, ты умеешь общаться. Хочешь, чтобы это начало приносить тебе деньги?
— Деньги? — она засмеялась. — Что ты хочешь, чтобы я продавала?
— Жвачки. Печенье. Скоро — значки и ручки. Ты говоришь — покупают. Я даю товар. Ты получаешь 30%. В деньгах. Честно. Без “если”.
— И всё?
— Нет. Есть условия. Каждый день — отчёт. Не продала — возвращаешь товар. Если один раз не предупредишь о срыве — выбываешь.
Катя склонила голову:
— То есть это не игра?
— Это маленький бизнес. Я даю шанс. Остальное — зависит от тебя.
Она взяла первую партию. Сказала “Окей, проверим”. Этого хватало.
Третьего он искал до самого вечера. Нужен был не просто исполнитель. Нужен был кто-то, кто в будущем сможет стать координатором.
Он вспомнил про Лёшу — тихий, не болтливый, с аккуратной тетрадью, где всё по цветам. Как-то раз он услышал, как тот объяснял младшему брату таблицу умножения — лучше, чем учителя.
Подошёл к нему у входа:
— Привет. Скажи, тебе интересно заработать?
— Зависит от условий.
Он коротко описал схему: товар — продажа — отчёт. Система бонусов. Возможность перейти в координацию.
— Это будет бумажно или цифрово? — спросил Лёша.
— Пока — через меня. Но ты можешь вести записи и структуру. Если покажешь результаты — я отдам тебе часть планирования.
— Сколько старт?
— Партия на 10 долларов. Продашь — 3 твоих. Не продашь — возврат. Без выкупа. Без риска.
— По рукам.
Третий элемент был найден.
Вечером система обновила данные.
Миссия: Формирование команды Статус: выполнено Агенты наняты: 3 / 3 Время выполнения: 17 часов 23 минуты Награда получена: Навык «Управление людьми (F)» — добавлен в список активных Общий счёт очков: 310
Он не почувствовал эйфории. Это был просто шаг. Один из тысячи.
В тетрадь легло:
Навык получен: Управление людьми (F)Значит, пора изучить правила делегирования:— Задачи должны быть простыми, но измеримыми— Каждый агент должен знать, за что отвечает— Обратная связь важнее одобрения
Он посмотрел в окно. За ним была обычная школа. Шум, игра, кто-то бежал, кто-то спорил.