Лю Цзи сказал:

«Если потерпел поражение в битве, не бойся. Подумай о том, как извлечь выгоду из понесенного ущерба: приведи в порядок снаряжение, подними боевой дух воинов и внимательно наблюдай за врагом – когда он утратит бдительность, на него можно напасть. В таком случае одержишь победу».

Правило гласит: «Через поражение можно найти путь к победе» (Сунь-цзы, «Искусство войны», разд. «Девять изменений»).

«Воины, не имеющие тренировки, не выстоят и против одного из ста врагов, но при этом каждого из них посылают сражаться против сотни. Вот почему Конфуций говорил:

„Посылать людей на войну, прежде не обучив их, это все равно что бросить их". Также сказано: „Обучай людей в течении семи лет, и они тоже смогут отправиться в поход".

Поэтому воинов непременно следует обучать. В первую очередь необходимо дать им понять, что такое правильное поведение и чувство долга, что значит быть преданным и надежным; нужно, чтобы они знали о правилах и взысканиях – устраши их наградами и наказаниями. Когда они знают достаточно, чтобы не сворачивать с пути, обучай их перемещениям и маневрам.

Один человек может обучить десять, десять могут обучить сотню, сотня может обучить тысячу, тысяча может обучить десять тысяч – вот путь совершенствования войска. Обучай людей так, и враг непременно потерпит поражение» (Китайское искусство войны. Постижение стратегии).

Подготовка сотрудников специальных отделов и, в частности, бойцов спецназа обычно делится на три этапа.

На первом этапе осуществляется проверка уровня физического развития кандидата, который выполняет ряд весьма трудных и утомительных упражнений, выявляющих его психологическую стойкость и характер.

Второй этап заключается в овладении рядом ключевых навыков, необходимых для службы в подразделении.

Третий этап – это изучение индивидуальной специализации в составе подразделения.

Кандидаты могут получить отвод на любой стадии подготовки, а сам испытательный срок может длиться более года. Типичная норма отсева среди кандидатов в спецподразделения приблизительно 80 % и более. Такова суровая реальность. Результатом такого строгого отбора является попадание в спецподразделения только самостоятельных, исключительно стойких и обладающих высоким уровнем интеллекта личностей, соответствующих высочайшим стандартам элитных частей. В качестве примера хотелось бы привести подготовку одного из спецподразделений Великобритании. Специальная авиадесантная служба (SAS).

Формы и методы обучения, используемые в 5А§, являются в значительной степени эталоном для многих элитных частей и подразделений. Процесс обучения делится на два этапа: обучение-отбор, позволяющий установить соответствие физических данных кандидата установленным нормативам, и так называемое «продолжение», в ходе которого приобретаются и закрепляются военные знания и умения, необходимые в элитных частях.

Британская SAS использует для проверки своих кандидатов едва ли не самые впечатляющие отборочные испытания, какие только существуют в мире. Они специально разработаны так, чтобы в максимальной степени измотать кандидата и физически, и морально, довести его до грани полного истощения, поскольку это единственный путь, позволяющий решить, пригоден или нет этот человек для службы в спецподразделении. Регулярный полк SAS рассматривает только тех претендентов, которые уже служат в британской армии, причем не менее трех лет.

Зато полки SAS, принадлежащие к Территориальной армии, рассматривают заявления потенциальных кандидатов и из числа резервистов, и из числа гражданских лиц. Они выбирают людей, обладающих хорошим физическим и умственным развитием, инициативой, уверенностью в себе и запасом знаний, – все это должно позволить решать чрезвычайно сложные проблемы в немыслимо трудных и порой экстремально стрессовых ситуациях.

Процесс выбора придуман так, чтобы неподходящие отсеивались как можно быстрее. Всегда могут найтись мечтатели, стремящиеся попасть на службу в SAS, совершенно не представляя, что их там ожидает. Большинству кандидатов, как правило, лет двадцать пять, хотя желающие служить в спецподразделении встречаются и среди более старших людей. Отборочные курсы проходят дважды в год, летом и зимой, причем кандидатам не предоставляется возможности самим выбирать сезон. И у летнего, и у зимнего набора есть свои преимущества и свои недостатки, а соотношение между прошедшими отбор и неудачниками всегда бывает примерно одинаковым.

Предполагается, что человек, чувствующий достаточно уверенности в себе, чтобы проситься на службу в SAS, должен быть способен оценить физические и умственные задачи, лежащие перед ним, и, следовательно, наилучшим образом подготовиться для их решения. Отборочные испытания продолжаются месяц и проводятся Учебным крылом 22-го полка SAS (Херефорд). Программа была разработана еще в 1953 году и с тех пор неоднократно менялась, учитывая современную обстановку и различные ситуации, касающиеся специфики подразделения. Наиболее существенные изменения произошли в конце 70-х годов. Отбор начинается с ознакомительного периода, который для офицеров составляет две недели, а для рядовых и сержантов – три недели.

Офицерам дается меньший срок по одной простой причине. Предполагается, что офицеры §А5 на голову превосходят остальных в военных знаниях и опыте. Если это не так, им нет никакого смысла претендовать на офицерское звание в этом полку.

Чтобы быть допущенным к отборочным испытаниям, все кандидаты должны пройти медицинский осмотр в той части, где проходят службу, и получить соответствующий допуск. Когда же испытания действительно начинаются, кандидатам дают возможность собраться с силами, так как некоторые могли быть в служебной командировке и не имели возможности подготовиться должным образом. Поэтому на протяжении первой недели кандидаты уделяют особое внимание тренировочным кроссам, дистанция которых с каждым днем становиться все длиннее.

Каждый кандидат должен также выполнить стандартный тест боевой готовности (ВаШе Ркпезз Те81 – ВРТ), уложившись в тот же норматив, что требуется для среднего пехотинца. Тот, кто не уложится в норматив, не будет допущен к дальнейшим испытаниям.

По мере продолжения программы кандидаты совершают ряд дальних форсированных марш-бросков в находящихся на юге Уэльса горах Брекон Биконз и Блэк Маунтин. Целью марш-бросков является проверка как физической силы и выносливости, так и умения ориентироваться и читать карту. Марш-броски предъявляют к кандидатам все более сложные проблемы, решать которые приходится при любой погоде, днем и ночью, да еще и с грузом за плечами, который сначала составляет 11 кг, а к концу недели увеличивается до 25 кг.

В зимние месяцы Уэльсские горы часто дышат снегами и туманами, что делает ориентирование чрезвычайно трудным делом: кандидаты не могут взять визуальный пеленг. Горные ветры иногда достигают ураганной силы, так что трудно бывает не только ходить, но даже просто стоять вертикально. Еще одна проблема для кандидатов – сама почва, которая особенно затрудняет передвижение. Хотя основной целью процесса отбора является проверка физических возможностей кандидатов. На маршрутах размещено множество контрольных точек, где решаются три задачи: предотвращение попытки обмана, при необходимости сообщение кандидатам информации о следующем отрезке пути, а также обеспечение безопасности испытываемых (в былые годы в горах бывало много несчастных случаев из-за обморожений и падений). 5А§ также использует спутниковое наблюдение в качестве дополнительной меры безопасности.