«Коллектив завода располагал немалым отрядом грамотных, инициативных работников: из 19 начальников цехов 13 имели высшее образование, 6 – средне-техническое; из 100 начальников смен – 33 высшее образование, 55 – средне-техническое. Из этого количества руководителей 25 % составляли члены КПСС» [492].
В сентябре 1978 г. впервые на предприятии был сформирован резерв выдвижения кадров ИТР на руководящие должности от начальников цехов и выше, руководители структурных подразделений завода устанавливают часы приёма работающих по личным вопросам.
Для назначенного в июле 1978 г. нового руководителя химзавода Виктора Васильевича Снижко пуск цеха фосфорной кислоты № 4 (ЭФК-4) был первым ответственным испытанием на посту директора крупного предприятия. Знаком большого доверия со стороны Министерства химической промышленности СССР явилось назначение его председателем Государственной комиссии по приёмке в эксплуатацию законченного строительством комплекса по производству фосфорной кислоты мощностью 110 тысяч тонн в год. С вводом в строй четвёртной экстракции завершилось строительство производства фосфорной кислоты, продолжавшееся три года (с 1975 г. по 1978 г.).
Госкомиссией акт приёмки комплекса (ЦФК № 4) в эксплуатацию был подписан 24 октября 1978 г. Продукт (фосфорная кислота), соответствующий ГОСТу, получен 3 октября. К моменту подписания акта было выработано 112 тонн фосфорной кислоты. Сдаваемый комплекс был принят Госкомиссией без недоделок с общей оценкой «хорошо». Акт приёмки комплекса Министерством химической промышленности СССР утверждается 29 декабря 1978 г. Дата для завода весьма символичная. Прошло ровно пять лет с момента пуска первенца предприятия – цеха серной кислоты № 1, рождения самого завода.
К середине ноября 1978 г. четвёртая экстракция выдала уже около тысячи тонн фосфорной кислоты. 12 ноября, например, она выработала 150 тонн продукции. Такая высокая выработка в период пуска стала возможной благодаря слаженной работе всего коллектива цеха и завода в целом. Большую помощь в деле налаживания производства в новом цехе оказал коллектив экстракции № 2. В четвёртый цех были направлены самые опытные химики. Среди них старший аппаратчик Николай Рябов, аппаратчик Виктор Ромазанов, сменный мастер Павел Петрович Дуда. С 25 ноября по 25 декабря 1978 г. в целях подготовки квалифицированных кадров и приобретения практических навыков на Череповецком химическом заводе (Вологодская область) прошли стажировку аппаратчики и операторы СКЦ № 4 Жичина Е. А., Паукова Г. Н., Абдульханова Г. А., Смирнова А. В.
В состав сданного в эксплуатацию комплекса вошли следующие объекты: силосный склад № 2 апатитового концентрата с пневмотранспортом, цех фосфорной кислоты № 3 (вторая технологическая линия), бытовой корпус для цеха экстракции № 3 с переходными галереями, склад фосфорной кислоты со станцией разбавления, компрессорная станция № 2, сооружения для удаления фосфогипса (канатная дорога № 2: подвижной состав состоял из 60 вагонеток ёмкостью два кубических метра каждая, скорость движения 1,6–2,0 м/сек, протяжённость дороги 1534 метров, производительность 200 тонн в час), внутризаводские автодороги и другие объекты (всего 12).
После ввода ЦФК № 4 создаются все условия для наращивания выпуска минеральных удобрений. Цех двойного суперфосфата теперь полностью был обеспечен фосфорной кислотой.
Подводя итоги минувшего пятилетия (1974–1978 гг.), можно сделать главный вывод – это было, в основном, время завершения, строительства предприятия, пуска в эксплуатацию определяющих народно-хозяйственное предназначение его производственных мощностей, становления коллектива, формирования его профессионального ядра, развития социальной сферы завода.
Все три производства – серной, фосфорной кислоты и минеральных удобрений – вступили в строй или готовились к сдаче последние их очереди. Активно велась работа по освоению их мощностей, выходу на проектные задания. Особенно плодотворными по вводу в эксплуатацию объектов предприятия оказались 1975, 1977–1978 гг. Именно в эти годы сдавались одни крупные производственные объекты завода за другими: СКЦ-2, ЦФК-1, ЦФК-2, ЦФК-3, ЦФК-4, 1, 2, 3, 4-я технологические линии цеха двойного суперфосфата, цех кремнефтористого натрия и др. По существу закладывался фундамент для развития производственных мощностей на все последующие годы.
На экономической карте Советского Союза появляется новое крупнейшее предприятие по производству минеральных удобрений, серной и фосфорной кислоты и др. химической продукции. В его сооружение весомый вклад внесли строители и монтажники ордена Ленина Управления «Саратовгэсстрой», дислоцированного в городе Балаково. Сегодня некоторых из них уже нет среди нас. Последующие поколения воздают должное уважение и почёт людям, участвовавшим в строительстве предприятия плодородия, сотням и тысячам рядовым рабочим, инженерно-техническим работникам и служащим, тем, кто и в жару, и в зимнюю стужу, превозмогая тяготы и лишения первопроходцев, возводили гигант химии в Нижнем Поволжье. Очень художественно точно и проникновенно сказал о строителях балаковский поэт и художник Геннадий Голобоков: «Куртки и робы, в солярке кители… / Богатырских доспехов нет. / Но зато, где пройдут строители, / Навсегда остаётся след» [333].
В связи с этим нельзя не упомянуть имя одного из выдающихся организаторов строительства, Героя Социалистического Труда, начальника Управления «Саратовгэсстрой» Александра Ивановича Максакова (25 апреля 1936–4 ноября 1997 гг.). Во многом, именно благодаря его блестящему таланту инженера, руководителя многотысячного коллектива строителей и монтажников (на должность начальника управления «Саратовгэсстрой» он был назначен в августе 1970 г.), сумевшего сплотить и мобилизовать его на решение сложных и трудоёмких задач, важное дело сооружения на балаковской земле крупного предприятия химической промышленности увенчалось успехом. В строительстве предприятия не может быть меньшей заслуга и коллективов субподрядных организаций. Управление механизации строительных работ «Гидроэлектромонтаж», БМУС, балаковские участки Энгельсского, Саратовского, Волгоградского, Ленинградского специализированных трестов – это далеко неполный перечень организаций, выполнявших монтаж технологического оборудования, сантехнические, электротехнические, изоляционные и защитные работы на заводе. Большую помощь в наладке оборудования оказывали иностранные специалисты.
В сооружение завода огромным остаётся вклад проектных организаций. Это, прежде всего, относится к генеральному проектировщику «Гипрохим» Министерства химической промышленности СССР. В вопросах проведения научно-исследовательских работ, выдачи научных обоснований и рекомендаций для химического завода, сооружаемого в Нижнем Поволжье, свою весьма положительную роль сыграл Научный институт удобрений и инсектофунгицидов (НИУИФ, гор. Москва).
Всё бремя разрешения проблем, связанных с налаживанием производства, выводом технологических линий на проектную мощность, легло на плечи коллектива молодого предприятия. Время с 1974 по 1978 годы было, пожалуй, самым трудным периодом в истории завода. Вначале сернокислотное производство (СКЦ № 1) вышло на передовые рубежи. Затем, по мере пуска новых мощностей, сказалось отсутствие у коллектива предприятия наработанного производственного и технологического опыта. В основных цехах стал остро ощущаться дефицит квалифицированных кадров, что в свою очередь приводило к ошибкам и упущениям при эксплуатации оборудования, к частому выходу его из строя. Жилищное строительство для заводчан начинало только развёртываться. Неудовлётворенность в обеспечении жильём, детскими дошкольными учреждениями, удалённость предприятия от города так же отрицательно влияли на приток кадров. Как следствие всего этого – предприятие систематически не выполняло государственный план по выпуску и реализации продукции. В течение указанного времени на заводе сменилось три директора, два главных инженера, секретарь парткома, четыре председателя профсоюзного комитета, столько же секретарей первичной комсомольской организации предприятия. Довольно частыми были смены руководства основных и вспомогательных цехов.
