На новой, четвёртой технологической линии ЦДС, оттачивали свое мастерство начальники смен Никифоров Вячеслав Степанович, Колесов Сергей Матвеевич, старший аппаратчик Канидьев Владимир Васильевич, машинист газодувок Угрюмов Николай Анатольевич, аппаратчики Рогов Николай Иванович, Назаров Виктор Иванович. Эксплуатационникам деловую помощь оказывала бригада Оргхима Мытищинского управления под руководством инженера Ю. С. Шведова.
За активное участие в работе по вводу в эксплуатацию 3-й и 4-й технологических линий двойного суперфосфата дирекцией предприятия было поощрено 96 рабочих, ИТР и служащих завода.
После 4-й технологической линии ЦДС «горячая точка» переместилась на северную окраину строительной площадки химического завода.
В январе 1978 г. бригады из 9-го Строительного управления возводили вторую очередь цеха пароводоснабженния (ЦПВС, начальник Каунов Иван Прокофьевич). К этому времени коллектив строителей уложил в фундаменты цеха четыре тысячи кубометров монолитного бетона, смонтировал двести тонн арматуры, выполнил три с половиной тысячи квадратных метров остеклений объектов. Гидромонтажники поднимали 180 метровую вытяжную трубу, под фундамент которой было уложено 1,5 тысячи кубометров бетона. Неподалёку уже принимал отчётливые проектные контуры ремонтно-строительный цех (РСЦ). Частоколом вставали железобетонные колонны ещё одного корпуса – цеха антикоррозийных составов и покрытий (ЦАСП). Этот цех был крайне необходим предприятию. Он станет своеобразным микрозаводом по производству гуммированных труб, газоходов и другого нестандартного оборудования. Сооружением ЦАСП занимался коллектив бригады СУ-1 «Промстроя» во главе с Л. Беспалем.
В марте 1978 г. на БХЗ по распоряжению Всесоюзного Государственного хозрасчетного объединения основной химической промышленности («Союзосновхим») началось осуществление перевода производства серной кислоты с колчедана на серу. В связи с этим была произведена реконструкция печи и котла-утилизатора СКЦ № 2, который первым перешёл на новое сырье. Сера – один из лучших видов сырья для производства серной кислоты, так как при её сжигании образуется концентрированный сернистый газ с высоким содержанием кислорода (SO2). В самородной сере содержатся незначительные количества мышьяка, при её обжиге не остается огарка, поэтому схема переработки этого вида сырья в серную кислоту наиболее простая и экономичная. После СКЦ-2 перевод на серу был осуществлён и всех других сернокислотных цехов.
В апреле 1978 г. произошли изменения в структуре управления некоторых цехов и в их производственной деятельности. Организуется новое структурное подразделение – производство фосфорной кислоты. ЦФК № 1, ЦФК № 2, ЦФК № 3, ЦФК № 4 объединяются в два цеха – ЦФК № 1 и ЦФК № 2. Первым начальником вновь созданного производства назначается Кошелев Владимир Николаевич. Это было третье, наряду с сернокислотным (начальник Кириченко Владимир Дмитриевич), производством минеральных удобрений (начальник Епишкин Павел Михайлович), производство на Балаковском химическом заводе.
Таким образом, в конце 70-годов прошлого века завершается, в основном, создание трёх основных, действующих и до настоящего времени производств, определяющих народно-хозяйственное назначение предприятия плодородия, появляются «три кита», на которых базируется завод в целом.
В этот же период были осуществлены и другие нововведения и изменения, касающиеся вопросов управления и развития предприятия, его отдельных видов хозяйственной деятельности.
5 апреля 1978 г. на заводе под председательством директора Ромашина А. П. создаётся совет по социальному планированию, в который вошли руководители общественных организаций, некоторых отделов и служб завода, всего 14 чел. На совет возлагались задачи подготовки и реализации плана социального развития предприятия, улучшения условий труда, повышения общеобразовательного уровня и роли всех категорий трудящихся в управлении производством.
Проводилась работа по внедрению опыта щёкинских и полоцких химиков по повышению производительности труда и высвобождению численности персонала на 1976–1980 гг. Только в 1978 г. в соответствии с разработанным на заводе пятилетним планом высвобождались 42 штатные единицы работников (за счёт внедрения отраслевых нормативов численности основных профессий производств, установки сигнализации на участке нейтрализации СКЦ-2, применения технически обоснованных норм времени на ремонт технологического оборудования, внедрения АСУ ТП на второй очереди сернокислотного производства и т. д.).
28 апреля 1978 г. функционирующее до этого времени разрозненное, закреплённое между отдельными цехами, не имевшее единого руководства газовое хозяйство предприятия объединяется в одну централизованную службу, подчинённую непосредственно главному энергетику завода (в то время – Фадеев Валерий Петрович). Начальником газовой службы предприятия назначается Папенин А. Г. В связи с этими изменениями повышалась ответственность персонала, эксплуатирующего внутрицеховые газопроводы и газовое оборудование.
В соответствии с существовавшей системой технического обслуживания и ремонта оборудования предприятий химической промышленности, утверждённой министром химической промышленности СССР и стандартом БХЗ, для приёмки цехов после реконструкции или капитального ремонта впервые на предприятии 1 июня 1978 г. создается постоянно действующая комиссия под председательством главного инженера завода. Членами комиссии назначались главные механик, энергетик, приборист, начальники производственно-диспетчерского отдела, отдела техники безопасности, ремонтно-механического цеха, цеха, в котором проводились капремонт или реконструкция, представители профсоюза, пожарной охраны, организаций, привлекаемых к ремонту.
Руководство завода силами ремонтной службы и привлечённых организаций проводило большую работу по стабилизации бессточной системы и доведению норм газопылевыбросов до проектных величин. В сернокислотном цехе № 1 был закончен капитальный ремонт печи, выполнены работы по герметизации газоходов, аппаратов и тракта огарка. Проводился ремонт системы орошения башен с целью снижения газовыбросов. Перевод серно-кислотного цеха № 2 на серу в качестве исходного сырья позволил резко сократить пылевыбросы, повысил культуру производства, исчезла огарковая пыль. В производстве фосфорной кислоты завершались работы по возврату конденсата с выпаренных установок в котельную завода. Это позволило уменьшить забор речной воды.
В прошлые годы предприятие было вынуждено в производственных целях занять более 20 гектаров земли совхоза «Волгарь» под отвал фосфогипса и огарка. В мае 1978 г. принимается решение о выделении дополнительных гектаров под строительство пруда-охладителя. Огарок отправлялся на Вольский цементный завод. На предприятии рассматривался вопрос о строительстве цеха по переработке фосфогипса для цементной промышленности, велись эксперименты с привлечением научно-исследовательских институтов.
Определенную роль в распространении и усвоении положительного опыта работы с кадрами промышленных предприятий сыграл 2-й областной отраслевой слет мастеров и наставников молодёжи, который состоялся на Балаковсколм химическом заводе 11–12 мая 1978 г. Делегация химзавода была на слёте одной из самых больших – её представляли 42 работникака из СКЦ № 1, СКЦ № 2, СКЦ № 3, ЦФК № 1, ЦДС, РМЦ № 1, РМЦ № 2, РСЦ, ММЦ, ЭЦ, ПЦ (пароцех), ВиК (водоснабжение и канализация), АТЦ, ЦЗЛ, ОТК, ОКС, ЦКФН, ООТ и З.
На химическом заводе вновь происходит смена руководителя предприятия. Приказом Министерства химической промышленности СССР 21 июля 1978 г. директором Балаковского химического завода с должности главного инженера Константиновского химического завода имени XXV съезда КПСС назначается Виктор Васильевич Снижко. Ромашин А. П. был освобождён от должности директора БХЗ в связи с переходом на другую работу. Работая на Константиновском химзаводе, Виктор Васильевич награждается орденом «Знак Почёта», нагрудными знаками «Ударник 10-й пятилетки» и «Отличник химической промышленности СССР».
