Между тем ввод в эксплуатацию первой очереди сернокислотного производства приближался к своей кульминационной точке.
В контактно-компрессорном отделении СКЦ № 1 был смонтирован фильтр-брызгоуловитель, в который необходимо было установить в большом количестве кольца Рашига. Монтажники по срокам не справлялись с загрузкой колец. Начиная с 29 октября 1973 г. на их загрузку регулярно стали направляться с оплатой труда работники других подразделений завода. Первыми были лаборанты центральной заводской лаборатории.
1 ноября на склады кислоты и колчедана ЗФУ принимаются олеум и серный колчедан [54, л. 223].
5 ноября рабочая комиссия, созданная на заводе, подписала акт о приёмке оборудования пускового комплекса производства серной кислоты мощностью 180 тысяч тонн в год и его готовности к комплексному опробованию [65, л. 103]. Первый комплекс сернокислотного производства был сдан в эксплуатацию досрочно – на месяц раньше срока.
Был начат технологический процесс производства серной кислоты. В связи с этим 6 ноября 1973 г. издается приказ директора ЗФУ № 179, согласно которому были намечены меры по комплексному опробованию производства серной кислоты, утверждён план-график пуска сернокислотного цеха. В этот же день началось комплексное опробование производства серной кислоты, а также остальных объектов пускового комплекса на рабочих средах [там же, л. 103].
Общее техническое и административное руководство работами, выполняемыми на пусковом объекте, возлагалось на главного инженера завода Талаева В. В., оперативное – на начальника ПТО Цветкова А. И., от Мытищинского отраслевого производственного управления «Оргхим» – на руководителя бригады Садовничьего В. Б. Были утверждены ответственные руководители за проведение комплексного опробования и пуско-наладочных работ по цехам и отделениям: сернокислотный цех № 1 – начальник цеха Примаков А. И.; печное отделение СКЦ, склад колчедана, бункерный склад огарка – начальник печного отделения Юртаев В. В.; главный корпус СКЦ, контактно-компрессорное отделение, склад кислоты Круглов И. С.; пароводоцех – начальник цеха Вавилов Г. И.; котельная и химводоочистка – Ефремов Ю. Г.; газоснабжение, теплоснабжение, материалопроводы – Назаров В. П.; вода и канализация, шламонакопитель – Резник; электроцех – начальник цеха Пасхин В. Ф. Общее административное руководство эксплуатационным персоналом, обеспечение производства всеми видами сырья и вспомогательными материалами, а также организация работы общецеховых служб оставалась за начальниками цехов и служб. Заместителям директора завода Боронову В. К. и Терентьеву Б. И., главному механику завода Августову И. С., главному энергетику Рожкову В. С., главному прибористу Марченко В. А., начальнику отдела техники безопасности Тиньгаеву П. П., начальнику отдела кадров Григорович К. П. в обязанность вменялось бесперебойное обеспечение работы порученных участков по занимаемой должности. Начальник охраны завода Смыков М. Ф. вместе со своими подчинёнными отвечал за выполнение всех мероприятий по пожарной безопасности.
Руководство завода, глубоко осознавая всю ответственность за предстоящее комплексное опробование производства серной кислоты, его техническую сложность, стремилось до мелочей продумать организационные меры, направленные на проведение этого процесса. Практически в его орбиту были вовлечены все службы, общественные организации предприятия, включая партийную, профсоюзную и комсомольскую (руководители на момент пуска сернокислотного производства соответственно: Плеханов Николай Григорьевич, Гуров Виктор Иванович, Булатова Галина Викторовна). Устанавливалась персональная ответственность должностных лиц и специалистов за каждое направление деятельности.
Не менее подробно был расписан план-график пуска сернокислотного цеха. Здесь во главу угла была поставлена строгая техническая последовательность проводимых операций по каждому подразделению сернокислотного цеха, определены календарные сроки их проведения, закреплены ответственные лица.
7 ноября 1973 г. в контактно-компрессорном отделении СКЦ № 1 начался разогрев контактно-компрессорного аппарата. Именно в этот день представители коллектива предприятия в колонне демонстрантов пронесли по центральной площади города (островная часть, старая площадь) транспарант «Родина! Принимай первую очередь ЗФУ».
Для того, чтобы получить серную кислоту необходимы, как известно, пар и вода. Пароводоцех ещё только строился и не мог обеспечить этими компонентами сернокислотное производство. Вышли из положения оригинальным способом. По воспоминаниям ветерана завода Догадина Вячеслава, работавшего в СКЦ № 1 теплотехником, 7 ноября к заводу прибыл паровоз. От него протянули к СКЦ № 1 трубопровод. Топка паровоза работала на всю мощность и таким образом в цех подавали воду и пар. Одним словом, принимались все меры, чтобы не сорвать пуск СКЦ № 1.
В период с 18 до 19 ноября в печном отделении последовательно производился пробный пуск печи № 2, включение системы удаления огарка и разогрев сухих электрофильтров, включение их в работу. Осуществлялись подача газа с печи № 2 в систему, пуск печи № 1, подача газа из неё в систему. Одновременно, в главном корпусе СКЦ № 1 происходили раскачка кислоты в сборники сушильно-абсорбционного отделения, приготовление необходимых концентраций, обкатка насосов, оросительных холодильников, герметизация системы, закачка воды в сборники промывного отделения. 19 ноября на складе колчедана произошла загрузка колчеданом бункеров печного отделения, в главном корпусе СКЦ № 1 в этот же день началась обкатка насосов, коммуникаций холодильников и герметизация системы, испытание мокрых электрофильтров на воздухе, включение в работу циклов сушильной башни и т. д. 20 ноября в контактно-компрессорном отделении была произведена подача газа на аппарат – до насыщения контактной массы, затем – вывод на нормальный технологический режим, включение в систему первой печи.
И, наконец, 27 ноября 1973 г. 11 часов утра на заводе фосфорных удобрений были получены первые тонны серной кислоты [347]. Первую трудовую вахту несли старшие аппаратчики печного отделения Г. В. Хритин, А. Ф. Казаков, старший аппаратчик котлов-утилизаторов Г. И. Цыгвинцев, начальник смены В. Н. Александров, старший мастер Ю. Ф. Киселёв, другие работники. За период комплексного опробования было наработано более 7 тысяч тонн серной кислоты, получен продукт, соответствующий проекту.
Эта была большая победа, достигнутая стараниями строителей, монтажников, эксплуатационников самого молодого тогда предприятия в городе. На заводе состоялся митинг. Сохранилась фотография, отражающая этот момент. На импровизированной трибуне, сооружённой на кузове атомашины, стоят представители руководства города и стройки, рабочих, инженерно-технических работников, служащих. На борту машины прикреплён транспарант «Завод фосфорных удобрений – директивная стройка 9-ой пятилетки!». Внизу, в центре снимка оператор кинохроники снимает на камеру это историческое событие.
До главного исторического события – официального вступления Балаковского завода фосфорных удобрений в строй действующих – оставалось чуть больше месяца. Насколько действительно были «горячими» те дни свидетельствуют документы. В ноябре-декабре 1973 г. следуют согласованные с завкомом профсоюза один приказ по ЗФУ за другим об объявлении выходных дней рабочими, увеличении продолжительности трудового дня для работников завода, непосредственно занятых на производстве серной кислоты, в том числе и с привлечением персонала вспомогательных цехов. Все готовились к заключительному аккорду – предъявлению в целом сернокислотного производства Государственной комиссии.
Вопросы пуска сернокислотного производства требовали оперативного реагирования всех служб завода. Вполне закономерно, что именно в те дни на заводе была внедрена новая форма оперативного руководства всей деятельностью коллектива предприятия. 14 декабря 1973 г. в 9 часов в соответствии с рапоряжением дирекции ЗФУ для оперативного решения текущих производственно-технических вопросов работы завода состоялось первое ежедневно проводимое в рабочие дни оперативное диспетчерское совещание. Проходило оно в диспетчерской завода в следующем составе: главный механик Августов И. С., главный энергетик Рыжков В. С., главный приборист Марченко В. А., начальник СКЦ-1 Примаков А. И., начальник пароводоцеха Вавилов Г. Н. Во время проведения диспетчерских совещаний с 9.00 до 9.30 час. предписывалось находиться на своих рабочих местах (у телефона) начальникам автотранспортного и железнодорожного цехов, отделов снабжения и оборудования [74, л. 19]. Впоследствии круг участников оперативного совещания был значительно расширен, на смену телефону пришла селекторная связь. Роль и значение его как важнейшего инструмента управленческой деятельности предприятия сохранилось до сих пор.
