Х а б а р о в. Когда отвечают многие — не отвечает никто, это пострашней бюрократизма… Они же все — не специалисты, что вы мне-то тут?! Вы были главным техническим руководителем, лично и персонально, за что получали двести семьдесят плюс премии!.. Смешно!..
П р о к л о в. Верно, смешно! Временные сооружения — общесоюзная практика… Мы их придумали, так, что ли, вас понимать?
Х а б а р о в. Но мы повторили. Вы!
П р о к л о в. Имелись объективные причины…
Х а б а р о в (перебивая). Причины всегда субъективные! Всегда и во всем! Всегда и во всем все зависит от меня, от личной моей ответственности! «Объективные причины» изобретены для того, чтобы в достойной, приемлемой форме снять с себя эту личную ответственность. Но избегать ответственности — это уклоняться, не исполнять регламентированных служебных, должностных обязанностей!.. Что, мы не говорили с вами об этом?!
П р о к л о в. Временные инженерные сооружения для первоочередного этапа строительства — первое требование заказчика и строителей, разве этого не знает любой техник?
Х а б а р о в. Стройбанк рубля не выдаст на строительство заказчику и строителям без нашего проекта, технику это, возможно, и неизвестно, но вам, как главному инженеру?!. Мы планируем стройки, мы отвечаем за них, именно мы… То есть вы! А не техник какой-нибудь… Вы шли на поводу всемогущих заказчиков, как же! Телеграммы с мест, объяснения с генеральным директором!.. Не говорили мы об этом, вы и я?
П р о к л о в. Легко вам было говорить!.. Будто сами не знали, что по временным решениям рождались едва не все молодые города при комбинатах!
Х а б а р о в (перебивая). И ни один из них, почти ни один, так и не переведен до сих пор на постоянную схему, будто вы не знаете? Латаем, перекраиваем, подгоняем… Хоть раз вы просчитали эти дополнительные миллионы? Считали только грошовую экономию временных схем?!
П р о к л о в. Разве последнему технику не ясно, что основным были и будут проблемы самих горно-обогатительных комбинатов, промузлов, комплексов…
Х а б а р о в (вновь перебивая). Вот-вот! И в тени этих директивных гигантов, где единицей всех измерений и показателей — миллион, оставались города при них, само существование которых, фактически — каждый новый дом, зависит от объемов производственных планов!.. Только люди-то живут не в цехах и не в карьерах, а в этих самых домах! И наши бесконечные переделки, даже затраты, мелочь по сравнению с тем, что на некоторых стройках строители и горняки годами живут в необъяснимо и беспричинно трудных условиях! Пока, наконец, романтики не изменяют романтике, а в энтузиастах не остывает энтузиазм! Назвать цифры текучести со строек?.. А урон моральный? Это уже никакой экономией не измеришь! Легко долбать хозяйственников на местах, бюрократов, черствые души, а ведь у истоков-то всех этих бед — были мы, именно мы!.. И об этом говорили.
П р о к л о в. Тогда вам было легко рассуждать, были бы вы на моем месте…
Х а б а р о в (перебивая). Теперь я на вашем месте! И если теперь мне попытаются мешать, препятствовать… Если только кто-нибудь попробует…
П р о к л о в. А кто собирается препятствовать?
Х а б а р о в. В общем, проект Коноярви будет корректироваться, и мешать этому… Не советую! Не советую никому.
П р о к л о в. Ясно.
Х а б а р о в. Что… ясно?
П р о к л о в. Будет корректироваться.
Х а б а р о в. Ну, и… что?
П р о к л о в. Как — что?
Х а б а р о в. Откровенно! Не для протокола!
П р о к л о в. Не понял? Как понимать?
Х а б а р о в. Ваше отношение?
П р о к л о в. Какое мое отношение? Вы даете команду — корректировать… Не понял вас?
Х а б а р о в (помедлив). Вы… согласны зачеркнуть все сделанное вами?
П р о к л о в. Команда — корректировать, значит… корректировать? Другое не понял: в чем вы все-таки обвиняете лично меня?
Х а б а р о в (после паузы). В опоздании на работу на два часа.
П р о к л о в. Шутка, так, что ли, понимать?
Х а б а р о в. Собственно… из соображений профессиональной этики… Я не настаиваю на вашем личном участии в корректировке.
П р о к л о в. Решайте.
Х а б а р о в. А может быть… наоборот? Представить вам эту возможность для профессиональной реабилитации? Этичней по существу?
П р о к л о в. Петр Васильевич, не для протокола, как вы говорите… Не понял вас, подумал — совсем, окончательно к ногтю меня решили! Но если речь о корректировке — какая дискуссия? Вы даете команду — принимается к исполнению.
Х а б а р о в. Ну… Я рад.
П р о к л о в. Чего ж тут…
Х а б а р о в. Думал ведь, что вы… Уверен был, что уж вы-то… В общем, очень рад! Столько воевали… Вы оказались порядком выше всех моих предположений!.. (Пауза.) Честно говоря, лично я — не смог бы, думаю, перешагнуть самолюбие?
Проклов молча ждет.
Итак, как организовать корректировку?
П р о к л о в. Вопрос, Петр Васильевич.
Х а б а р о в. Естественно, Павел Иванович!
П р о к л о в. Чья была экспертиза?
Х а б а р о в. Экспертизы не было.
П р о к л о в. Указание? Рекомендации?
Х а б а р о в. Не было ничего.
П р о к л о в. Знать не положено, вас понял…
Х а б а р о в. Я решил! (Пауза.) Веньгает тут где-то… В области печенки… Тихо так, тихонечко, куда тише нашего разговора… Но неотступно! (Пауза.) Итак, как же организовать работу в целом? Знаете что, Павел Иванович… Садитесь-ка сюда! (Встав, жестом предлагает Проклову свое кресло во главе стола.)
П р о к л о в. Зачем это?
Х а б а р о в. Садитесь, садитесь!.. А я — на ваше.
Пожав плечами, Проклов пересаживается в кресло главного инженера, а Хабаров — за общий стол, где сидел Проклов.
Итак, с чего начнем…
П р о к л о в. К чему это?
Х а б а р о в. Действуйте, Павел Иванович, как будто вы — это я.
П р о к л о в (глухо). Издеваться — не позволю…
Х а б а р о в. И мысли такой быть не могло!.. С руководящим опытом у меня пока — не очень, а вы — план давали стабильно, да еще с перевыполнением! Именно наша ситуация: за два месяца — двойной план.
П р о к л о в. При соответствующей санкции руководства…
Х а б а р о в (прерывая). Считайте, что по этому селектору только что состоялся разговор с генеральным директором и я его убедил. Осталось организовать людей.
П р о к л о в (помедлив). Посоветоваться решили…
Х а б а р о в. Советоваться времени нет, действуйте!
П р о к л о в. От вашего имени!
Х а б а р о в. Естественно!
П р о к л о в (закуривая). Можно и вам совет?
Х а б а р о в. Обязательно даже!
П р о к л о в. Петр Васильевич, выпускайте вы проект без всякой корректировки, на будущее — учтем, что надо, оформляйте протокол по-умному… Не за себя я!
Х а б а р о в. За меня?
П р о к л о в. За людей. Не поймут.
Х а б а р о в. А это — от нас зависит!
П р о к л о в. Ладно!.. Значит, так. (Голос чуть твердеет, сам Проклов чуть-чуть преображается.) Так, значит. (По телефону.) Секретаря попрошу… Люда? Проклов беспокоит. По распоряжению Петра Васильевича! На шестнадцать ноль-ноль начальников отделов, секторов, главных специалистов. Под расписку: для памяти. (Набирает новый номер.) Отдел кадров? Семен Семенович, приветствую, Проклов беспокоит… По поручению Петра Васильевича. Там у тебя заявления на отпуска. Значит, так: те, что вне графика либо за свой счет, — отложить… Аннулировать. Чем объяснять? Объяснять просто. У нас ведь демократический гуманизм — так ли, иначе, а все в летний период отгуливают, хотя закон требует, — КЗОТ, он у тебя под рукой? — чтоб равномерно. Ноябрь — значит, ноябрь; февраль — февраль… Как с теми, кому сейчас по графику? Тоже отложить. Прав таких не имеем? Семен Семенович, листани КЗОТ, статья «по производственной необходимости». Не обосновано? Обосновано, так как эту работу предусмотреть нельзя было, она непредвиденна, не по ошибке руководства — все точно по статье!.. В местком побегут? (Прикрыв трубку.) Валентина Николаевна в курсе?
