Впрочем, вышеперечисленные профессии в Германии не относятся к разряду особо престижных. Молодежь мечтает о работе врача (72% опрошенных Институтом демоскопии в Алленсбахе), пастора (39%), преподавателя высшей школы и предпринимателя (по 30%). Далее идут адвокат, учитель, инженер, аптекарь, дипломат. Вот где широкое поприще для карьерного строительства! Однако и тут не всем получившим соответствующее образование удается взмыть ввысь. Почему? Оказывается, лишь небольшой процент населения планеты обладает деловыми качествами, необходимыми для достижения высоких профессиональных позиций. Статистика утверждает, что в 70—80% случаев человек соответствует своему месту лишь отчасти. Или не соответствует вообще.

А как хотелось бы, чтобы именно мы, новые граждане Германии, сумели здесь не только занять свою профессиональную нишу, но еще и получать удовольствие от того, что мы делаем. Но увы! Как ни печально, многим нашим землякам приходится переквалифицироваться, освоив профессию, весьма далекую от записи, сделанной когда-то в наших дипломах о высшем образовании. Больше всех с вопросом трудоустройства везет программистам, компьютерщикам, инженерным работникам. Многие из них, слегка подучившись, сразу устраиваются на работу. А вот гуманитариям приходится совсем туго, особенно тем, кому за сорок. Только каждый третий предприниматель в Германии принимает на работу сотрудников старше сорока пяти лет. Об этом свидетельствует опрос, проведенный мюнхенским консалтинговым центром CGS среди 600 немецких фирм. Все опрошенные признают, что кандидаты «в возрасте» обладают большим опытом и навыками, но «юниоры» более динамичны, коммуникабельны, быстрее перестраиваются и воспринимают новое. И самое главное, обходятся работодателю гораздо дешевле. После окончания вуза до тридцати пяти лет стоимость работника неуклонно возрастает с каждым годом на десять процентов. После тридцати пяти это правило перестает действовать. Вот и получается, что молодежь без опыта не может найти работу и начать строить карьеру, а профессионалы, достигшие определенного возраста, практически оказываются за бортом!

Вот тут-то как раз и появляется шанс трудоустройства для нашего брата-иммигранта. Во-первых, он непритязателен и соглашается на минимально возможную зарплату, во-вторых, как правило, прилежен, дисциплинирован, добросовестен. Скептик сейчас хмыкнет: «Куда там нашим землякам до аборигенов, классических работоголиков. Немцев в этом вопросе еще никто не переплюнул!» и будет неправ.

Именно Германия занимает ведущее место в Европе в весьма своеобразной статистике. Эксперты исследовательской группы Euro RSCG Wordwide в ходе международного исследования выяснили, что при наличии достаточных средств к существованию каждый второй немец предпочел бы никогда не ходить на работу. Немцы, финны и голландцы чаще всех отсутствуют на службе по болезни. Реже всех берут больничный итальянцы, португальцы и греки. Возможно, у последних здоровье покрепче и климат помягче, но важен ведь результат, а не причины его оправдывающие.

И пока квелые аборигены отдыхают, на трудовую арену выходят наши земляки. Выходят и начинают делать карьеру. Для того, чтобы это удалось, нужно следовать нескольким правилам:

1) Язык страны будущего пребывания необходимо изучить еще до приезда в страну. Чем он лучше, тем выше будут карьерные шансы.

2) Старайтесь не задерживаться на социальном пособии больше года, иначе найти приличную работу будет очень сложно.

3) Хорошо разберитесь в рынке труда и стоимости рабочей силы. Заводите друзей и знакомых, работающих в интересующей вас отрасли.

4) Не гнушайтесь бесплатной работы во время испытательного срока.

5) Разберитесь в «правилах игры»: «что такое хорошо и что такое плохо» в данной структуре.

6) Начиная карьеру на новом месте будьте готовы работать больше других, чтобы войти в предметную область и обрести те же конкурентные преимущества, какими владеют давно работающие сотрудники.

7) Не унывайте! Согласно последним исследованиям, оптимисты с гораздо большей вероятностью достигают высот в карьере, чем те, кто вечно жалуются и причитают. Ученые отмечают, что позитивный настрой и чувство юмора способствуют достижению поставленных целей и помогают преодолевать возникающие трудности, что в свою очередь является залогом эффективного труда. Стало быть, тем, кто жаждет скорее продвинуться по службе, нужно чаще улыбаться самому себе и окружающим.

Остряки утверждают, что русский бизнес – это украсть ящик водки, продать его, а потом на все деньги купить водки. Не знаю, как сейчас в России, а в Германии это понятие имеет несколько иной смысл. Русский бизнес – это более двадцати отраслей, в которых успешно (и не очень) трудятся тысячи русскоязычных предприятий: автосервис, автошколы, бюро переводов и путешествий, отели и пансионаты, строительные компании, кафе и рестораны, адвокатские конторы, продовольственные магазины, парикмахерские, врачебные практики, амбулатории по уходу за больными и престарелыми, страховые и налоговые консультпункты и т. д.

В сложных экономических условиях, когда в стране только в прошлом году более сорока тысяч мелких и средних фирм объявили о своем банкротстве, удержаться на плаву, безусловно трудно. По прогнозам фирм, предоставляющих кредиты и ссуды, к концу этого года банкротов среди предпринимателей будет гораздо больше, так как многие из них переоценивают свои возможности, клюнув на выгодные условия кредита.

Еще двадцать лет назад каждый пятый житель Германии имел собственное дело. Сегодня – только каждый пятнадцатый. Если раньше считалось, что быть своим собственным шефом – значит работать на себя, то сегодня это трактуется, как неблагодарная работа на государство, зажавшее предпринимателей в тиски налогов. Поэтому все меньше рискующих дать шанс своей идее и все больше бездействующих. Правда, это касается лишь коренного населения. Предпринимательская же активность среди иммигрантов только возрастает. Оно и понятно: собственный бизнес – выход из тупиковой ситуации безработицы, ведь, по опросу мюнхенского консалтингового центра CGS, каждый третий предприниматель в Германии не принимает на работу сотрудников старше сорока пяти лет. При нынешнем положении дел трудоустроиться иммигрантам весьма непросто. Для того, чтобы подтвердить или получить квалификацию, нужны годы. А тут – никакого шефа над душой. Количество рабочего времени и заработанных денег зависит лишь от себя, любимого. Нет страха увольнения.

Между прочим, страх этот – явление весьма опасное для физического и психического здоровья. Немецкие ученые обнаружили, что потеря работы является одной из самых распространенных причин развития депрессивных нарушений психики, причем, их проявления не исчезают даже после повторного трудоустройства. А частный предприниматель часто сам является работодателем. Не зря говорят, что умные – это те, кто зарабатывает своим умом, а мудрые – те, на кого эти умные работают.

Мудрым этим бывает очень трудно выстоять в конкурентной борьбе: язык пока еще далек от совершенства, нет опыта выживания в новых условиях. К тому же, практически все «русские» фирмы ориентированы на русскоязычных потребителей, а спрос этой целевой группы весьма ограничен. Но это вовсе не означает, что нужно опустить руки и прочно усесться на социал. Всем понятно, что жить на пособие нельзя. Можно существовать, да и то под строгим контролем Sozialamt (а). Остается собственный бизнес.

По определению Гарвардской экономической школы, бизнес – это умение принимать правильные хозяйственные решения в условиях неопределенности. Большей неопределенности, чем торгово-экономическое пространство чужой страны, и придумать трудно. Тем не менее, некоторым нашим землякам удалось это пространство освоить. На гребне успеха оказались именно те, кто сумел сделать своими клиентами коренное население страны, а также жителей постсоветского пространства. Прежде всего, это – туристические и медицинские фирмы-посредники, предлагающие санаторно-курортное и медицинское обслуживание богатым русским клиентам в Германии и небогатым немецким – в России.