На этом этапе важно договориться со своим «внутренним Критиком» – некой частью натуры, которая во избежание рисков будет твердить, что ничего из этого не выйдет. Хороший способ сделать осмысление ситуации более конструктивным – использовать модель Уолта Диснея. Она заключается в том, чтобы человек, разрабатывающий проект, побывал в трех ипостасях: Мечтателя, Реалиста и Критика.

Мечтатель – это генератор идей, и неважно, насколько они совместимы с реальностью. «Должность» Реалиста подразумевает нахождение всевозможных проблем, связанных с воплощением этих «мечт» в жизнь. Назначение же Критика – ставить задачи Мечтателю. К примеру, человек хочет открыть свою пекарню. Его Мечтатель генерирует идеи меню, дизайна помещения; Реалист резонно замечает, что аренда очень высока; Критик формулирует запрос «где взять денег?» и «обращается» к Мечтателю.

Кстати, «синдром самозванца» – не повод отказываться от своих желаний. Если человек чувствует, что ему чего-то (умений, знаний) недостает, то, как правило, это означает, что он достаточно компетентен, чтобы, по крайней мере, попробовать.

Хороший способ «разведать обстановку», оставаясь в зоне комфорта, – сходить на стажировку, не меняя (пока) свой основной род деятельности.

Раскрытие своего потенциала немыслимо без поддержки. При этом она может быть разной – важно определиться с тем, какое именно подспорье необходимо. Для многих имеет значение материальная сторона (деньги, помещение), другие ценят работу в команде, третьи нуждаются в восхищении, четвертые – в «музе», кому-то нужны вдохновляющие примеры. А некоторые вообще нуждаются в том, чтобы их «подзуживали»! Есть и те, кому просто требуется «пространство» («просто не приставайте ко мне лишний раз, и всё будет как надо»).

Еще один немаловажный вопрос: как назначить цену за свои услуги? Первый и самый очевидный шаг – выяснить свою среднюю стоимость на рынке. Второй – как можно быстрее определиться с тем, что именно будет монетизировано: количество заказов, потраченное время, результат и т. д.

Однако дело не только в деньгах, и здесь стоит снова вспомнить о разнице между Властниками, Отношенцами и Технологами, ведь капитал у каждого из них свой. Ресурсы властолюбца – авторитет и имидж, душа компании обязательно воспользуется поддержкой многочисленных друзей, а гений техники будет основываться на тех задачах, которые он решил.

А как выбрать, чем именно заниматься? Определиться помогут четыре вопроса, заданных самому себе:

1. Что я люблю делать?

2. Что я делаю хорошо?

3. За чем ко мне обращается мир?

4. За что люди готовы платить деньги?

Хорошая идея – попробовать совместить получившиеся опции. Такая игра помогает расширить горизонты, и (кто знает) может, именно эта стратегия породит гениальную идею!

Кстати, не стоит думать, что для заработка нужно ориентироваться только на веяния бизнес-моды или актуальные профессии. Формула «спрос рождает предложение» работает и в обратную сторону.

Мама и папа часто желают детям самого лучшего, но самое лучшее – категория весьма субъективная, поэтому зачастую бывает так, что человек под влиянием родительских ожиданий старается осчастливить их, а не себя. Из-за этого он, сам того не осознавая, пытается воплотить не свои желания – и, к сожалению, результат отлично описывает грустное «хотелось как лучше, а получилось как всегда».

Однако это не значит, что представления окружающих о ком-то лишены ценности. Проанализировав ожидания родителей, учителей и родственников и оценив их по собственной (важно!) шкале «нравится – не нравится», можно узнать много нового и полезного о собственной личности. И уже воспользоваться информацией с умом.

Конечно, для того чтобы быть в гармонии с собой, нужно сформулировать собственный ответ на вопрос о том, что такое счастье. Проблема смысла жизни – вещь индивидуальная, но помочь с этим может пирамида логических уровней Роберта Дилса.

Согласно этой теории, всю жизнь человек движется по следующим этапам:

1. Уровень окружения. На этом этапе человек определяет абстрактные понятия через конкретные предметы. Счастье в деньгах – типичное рассуждение человека на этом уровне.

2. Уровень поведения. На данной ступени акцент с вещественного акцента смещается на функциональный. К примеру, экстраверт, находящийся в этой точке, будет отождествлять свою жизнь с общением.

3. Уровень способностей. Для того, кто стоит здесь, главная ценность – это его умения и таланты. Обучение и познание становятся их смыслом жизни.

4. Уровень ценностей. На этом этапе для человека имеют большое значение те принципы, которые выработались в течение многих лет. Обычно этим ценностям он следует неукоснительно – в повседневной жизни это не всегда можно заметить, но ценностный уровень играет большую роль во время принятия фундаментальных решений (переезд в другую страну, выбор партнера и т. д.).

5. «Я – уровень». Здесь самой глобальной проблемой для человека становится ответ на вопрос «кто я есть?», и «подсказки» как раз следует искать на предыдущих ступенях. Ведь окружение, способности и ценности – это и есть то, что определяет людей.

Как воспользоваться этим, чтобы найти дело своей жизни? Нужно снова задать себе несколько вопросов – в прямом порядке («по пирамиде») и обратном.

Сначала следует дать ответы на следующее:

1. Что у меня есть?

2. Что я делаю в своей жизни?

3. Что умею?

4. В чем я убежден?

5. Кто я?

После «подъема» следует «спуск»:

1. Кто я – знающий цель всего этого – есть?

2. Что важно для меня, знающего о…?

3. Какие умения помогут проявить мои ценности?

3. Что нужно сделать, чтобы реализовать способности с опорой на мои ценности?

4. Что меня окружает?

Таким образом, метод «сам с собой веду беседу» может натолкнуть каждого человека на мысли не только о том, чем заняться, но и о гораздо большем – миссии, которую ему предназначено исполнить.

Итак, поиск дела всей своей жизни – очень важный и индивидуальный процесс. Далеко не каждый, решивший этот квест, радикально изменил всё вокруг себя. Однако в любом случае СВОЕ дело – одна из главных и незаменимых составляющих счастья. Так что не стоит откладывать дело в долгий ящик!

Текст Анны Докучаевой

В своей книге Татьяна Мужицкая предлагает осознанный подход к формулированию и исполнению желаний. Это система, которая поможет лучше понять, что у нас есть, чего нет и что мы на самом деле хотим получить. А главное – как достигать своих целей.

Откуда берутся желания

У каждого человека есть желания. Чтобы лучше понять, откуда они берутся, Татьяна Мужицкая предлагает представить систему с двумя осями: хочу/не хочу, имею/не имею. Мы получаем 4 квадрата:

Попробуйте сперва заполнить эти квадраты самостоятельно, хотя бы по 3 пункта в каждом. Обратите внимание на своё состояние и чувства при заполнении каждого из них.

Чтобы эта система оказалась эффективной, необходимо заполнять её в правильном порядке.

«Хочу и имею» – здесь акцент делается на том, что нам ценно и важно. Это наша благодарность, реализованные желания. Например, здоровье, семья, работа, таланты.

При этом очень важно, чтобы не было никаких «но». Никаких «… а могло бы быть и лучше». Формулировать надо так: «хотел, получил и рад этому!» Это то, что даёт нам энергию и заряжает. Не забывайте быть благодарным за то, что уже имеете.