– Тот самый?

– Да. Он не хотел, чтоб бразилец ехал в Россию. Причин не объяснял. Параллельно я пытался контактировать с игроком, но общение осложнялось тем, что говорил он только на португальском языке. Время поджимало. Как-то Вандерсон сам мне перезвонил. Я ехал по Кутузовскому. Выскочил из машины, забежал в ближайшее кафе и спросил на весь зал: «Кто знает португальский?» Отозвалась девушка испаноговорящая. В общих чертах поняли суть загвоздки.

– Ну и?

– ГАИС задерживал игрокам зарплату. Далин собирался подавать жалобу в Шведскую палату, чтоб Вандерсона признали свободным агентом. Далин и его партнер фактически становились владельцами прав на футболиста. В следующее трансферное окно могли бы хорошо заработать.

Затем мы с Вахрушевым организовали Вандерсону звонок от Жоаузинью. Тот рассказал, как замечательно в «Краснодаре». Вандерсон проникся и заверил: сделает все, чтоб переубедить агента. А я попросил юриста Евгения Кречетова набрать Далину и на пальцах разложить нюансы контракта, перспективы на российском рынке, если футболист заиграет в соответствии с нашими ожиданиями. Более того, я отказался от собственного гонорара в пользу Далина, лишь бы сделка состоялась. Это было уже делом принципа: довести ситуацию до конца.

– Зачем от гонорара-то отказались?

– Далина не устраивала сумма, а я уже взял на себя обязательства перед «Краснодаром». Подводить нельзя. Пусть ничего не заработал, но сделка многое дала во взаимодействии с клубом в будущем и в целом себя оправдала. Вандерсон в первом же сезоне стал лучшим бомбардиром чемпионата, затем самым результативным игроком за всю историю «Краснодара» (в августе 2017-го его рекорд побил Смолов) – все это заложило фундамент для моих последующих отношений с «Краснодаром» в целом и непосредственно с Сергеем Галицким.

– Как вы раздобыли телефон Вандерсона? Как вообще выходите на игроков?

– Это вопрос настроя, когда срабатывает закон силы притяжения. Был период, когда в нашей компании стажировалась девушка Каролина, мечтающая стать генеральным директором «Барселоны». Так она, чтобы себя проявить, за месяц сдружилась и с вице-президентом «Бенфики», и с семьей владельца «Интера», и с некоторыми европейскими звездами. Если чего-то очень сильно хочешь, ты этого добиваешься.

А телефон бразильца Вандерсона, играющего в Швеции, мне дал испанский агент… Убежден: за три звонка можно раздобыть номер почти любого человека.

Я находил нужных людей и через игроков, и через политиков, и через полицейских, и даже через журналистов.

Однажды в поиске принял участие «СЭ». «Динамо» обратилось с просьбой помочь с трансфером Хольмана: они хотели вступить в переговоры и не знали, как действовать. Шведская команда в тот момент находилась в Америке. У меня был телефон технического директора, но тот на связь не выходил. Тогда я позвонил в «Спорт-экспресс», и ребята отыскали в Швеции журналиста, который дал телефон Хольмана. Через две недели сделка была завершена.

– Хоть раз правило «три звонка» не сработало?

– Чаще хватает и одного звонка. Как-то надо было съездить на матч «Реал» – «Барселона», посмотреть Лассана Диарра в деле. Решение о поездке принял, когда уже билеты были раскуплены. Набрал Герману Ткаченко, у которого добрые отношения с «Реалом» в целом и с Миятовичем в частности. Приняли в Мадриде как родного.

– Как?

– Приехал к Миятовичу домой, тепло пообщались. Он приготовил билет в VIP-ложу. Улыбаюсь: «Спасибо, а есть за ворота? Мне нужно отследить фронтальные перемещения опорника…» Предраг позвонил, организовал другой билет.

– У вас ведь было много удивительных встреч? Какая самая забавная?

– С Липпи был забавный эпизод. Это была очередная поездка по Европе: когда ты переезжаешь из страны в страну, из города в город, у тебя перед глазами матчи, матчи, матчи… Пауло Барбоза организовал мне приглашение на матч «Ювентус» – «Интер» на их новом стадионе. Главная VIP-ложа. Очень широкие подлокотники с мини-столиком. Минуте на пятой появился Липпи – сел в соседнее кресло.

В перерыве я принес тарелку с орешками, поставил на мини-столик. Липпи не заметил, смахнул рукой. Извинился, встал и ушел. Возвращается с орешками и ставит передо мной.

– Какой молодец.

– Я тоже встаю. Сходил за чипсами, какими-то закусками, принес и поставил возле Липпи. Тренер чемпионов мира оказался улыбчивым и тактичным дядькой…

– С кем-то из чемпионов мира доводилось общаться предметно?

– С Томасом Мюллером.

– Присматривали его для кого-то?

– Хорошая шутка. ПАОК заказал заключение по одному игроку «Ганновера». Я летал его просматривать в матче против «Баварии». После игры подвернулся случай, и немецкий партнер представил меня Мюллеру. Тот улыбнулся и вполне серьезно отреагировал: «Будем разговаривать, пока меня не позовут в автобус. Устраивает?»

– О чем говорили?

– Я начал с вопроса: «Что тобой движет, за счет чего ты играешь?» Ответил глубоко: «Задача любого игрока «Баварии» – дать адресат партнеру. А моя – выбрать из череды решений, которые у меня есть, всегда самое простое. Самое простое из острых».

Мюллер гениален. Его гениальность – умение обострять, упрощая игру. Не красуется, не бравирует мастерством. Все действия элементарные, но нацеленные на результат. Томас – очень позитивный. Но главное не это: по нему видно, что он – чемпион.

– Как это?

– Изучаю топ-спортсменов с 1999 года и давно подметил, что начинка у них особая. Самое важное – то, что человек о себе четко знает, знает с абсолютной божественной убежденностью. У чемпионов внутри сидит: «Я могу и сделаю. Если не смогу, все равно сделаю». Никаких оправданий и послаблений.

– Кажется, вы и с Гвардиолой встречались?

– Да. Он все время как бы не здесь. Даже когда с вами общается, ощущение, что параллельно находится в иной галактике. По ходу нашего разговора я у Гвардиолы впрямую спросил, о чем он думает в данную секунду. «О том, как добиться того, чтобы моя команда владела мячом 100 процентов игрового времени. Нереально? Возможно. Но это прекрасно задает вектор развития и помогает искать».

У Гвардиолы вообще очень необычные суждения. Например, для него существенный фактор, что Хави по выходным ездит за грибами.

– В Барселоне есть грибные леса?!

– Наверное. Причем Гвардиола сформулировал тонко: «Тот, кто любит собирать грибы, не может быть плохим человеком, а для меня важно уважать тех, с кем работаю». Еще поделился: «Для тренера нет ничего хуже, чем испугаться пойти дальше. Если хочешь быть наверху, опередить всех, должен постоянно рисковать, идти туда, где никто не был…» Эта же мысль – «нет ничего опасней, чем упустить момент перемен» – прослеживается в дневниках Виктора Тихонова.

– Откуда они у вас?

– Попросил посмотреть. Директор Фонда Тихонова принесла огромную сумку, с кучей блокнотов и тетрадей. Все аккуратно расчерчено карандашиком. Составы, план тренировок, характеристики игроков. Краткие наблюдения вроде фразы: «Смурной Фетисов». И три вопросительных знака. То есть надо разобраться в причинах такого настроения.

Главная же мысль Тихонова – стремление заглянуть в будущее, попытка увидеть и решить проблемы еще до их появления. Дневники Виктора Васильевича схожи по своей сути с дневниками Газзаева, которые Валерий Георгиевич вел больше двадцати лет. Видимо, способность анализировать и записывать каждый свой шаг – отличительная черта топ-тренеров.

– Когда Газзаев вас особенно удивил?

– 2005-й. Приехали с ним на базу ЦСКА в Ватутинки. В холле стояли игроки. Газзаев с каждым поздоровался и поднялся к себе в номер. Тут же вызвал Николая Латыша, друга и помощника: «Что с Красичем?» Тот удивленно: «Да вроде все в порядке…» – «Пусть зайдет».