А какие вертолеты-то будут? Перечислим их исходя из программы: перспективный вертолет, экологический вертолет, дружественный вертолет, безопасный вертолет. Названия приятные, кроме того, все эти вертолеты будут создаваться с применением перспективных технологий.

В свое время в газете «Известия» спецкор Д. Литовкин писал: «Перспективных проектов скоростного вертолета, как минимум, два. Это проект соосного вертолета Ка-92 фирмы «Камов» и Ми-Х1 МВЗ имени М.Л. Миля. Обе машины существуют пока в макетах». И в настоящее время об этих вертолетах ничего не слышно.

В июльском номере за этот год журнала «АвиаСоюз» генеральный конструктор МВЗ им. М.Л. Миля А.Г. Самусенко рассказывал о деятельности завода и о планах предприятия на будущее. Там есть модернизация Ми-24, Ми-28Н, Ми-8, Ми-26Т, работа по увеличению ресурса вертолетов. Но вся эта техника была создана еще во времена СССР. Упоминается в статье, правда, все еще перспективный Ми-38. Первый летный экземпляр, построенный на Казанском вертолетном заводе, был поднят в воздух 23 декабря 2003 года. Осенью 2004 года вертолет перелетел в Москву для проведения заводских сертификационных испытаний. За 6 лет выполнено 84 полета. Теперь ждут замену канадских двигателей PW-127 нашими ТВ3-117. Вертолет будет называться Ми-382, и все начнется сначала.

Министр финансов России А. Кудрин как- то сказал: «Наша экономическая среда абсолютно не приспособлена для финансирования инновационных разработок, которые имеют долгий цикл и требуют больших затрат».

.Вернемся к другим докладам. Из 236 сообщений, сделанных на секциях, следует отметить 24 (то есть 10%). Они были посвящены полимерным композиционным материалам (КМ), многослойным панелям, углеволокнистым материалам, заполнителям.

На АКТО были представлены несколько предприятий, основным видом деятельности которых является создание, изготовление композитных материалов и оборудования для их производства. Это ЗАО «Холдинговая компания «Композит» (Москва), ООО «Передовые порошковые технологии» (Томск), ОАО «Пластик» (Сызрань), ОАО «Савеловский машиностроительный завод» и другие.

В павильонах выставки были развернуты экспозиции и стенды десятков российских КБ и предприятий, постоянно участвующих в работе не только АКТО, но и МАКСа. Среди них такие известные и крупные компании, как украинские «Мотор Сич» и «Ивченко-Прогресс», Казанское моторостроительное производственное объединение.

Внушительный стенд представил Центральный институт авиационного моторостроения им. П.И. Баранова – единственный в России институт, осуществляющий комплексные научные исследования и разработки в области авиадвигателестроения.

Стенд компнии «Композит»

Стенд компании ОДО «Туполев»

Большая группа разработчиков и производителей представляла бортовое радиоэлектронное приборное оборудование и его компоненты. Среди них – НИИ авиационного оборудования (НИИАО) – ведущее предприятие в РФ по системному проектированию и поставкам интегрированных комплексов и систем авионики для самолетов и вертолетов гражданского и двойного назначения, а также для всех типов пилотируемых космических кораблей. Посетители и участники АКТО могли ознакомиться с бортовым оборудованием от компании «Авиаприбор-Холдинг», бортовой вычислительной техникой от НИИ «Аргон», аэрометрическим оборудованием от компании «Аэроприбор- Восход», системами электронной индикации на ЖК-дисплеях, производимых УКПБ из Ульяновска, автопилотами и системами автоматического управления ЛА, сделанными на казанском заводе «Электроприбор», продукцией многих других предприятий.

Продукция перечисленных выше компаний выполнена на самом современном уровне с использованием зарубежного оборудования. Весь вопрос только в том, что ставить всю эту электронику практически некуда. Где ее носители?

В одном из выставочных павильонов АКТО-2010 фирма «Туполев» и КАПО имени С.П. Горбунова показали полноразмерный макет самолета Ту-334: кабина экипажа и фюзеляж с полным набором кресел для пассажиров, всей светотехники и прочего оборудования салона. У трапов – стройные девушки в красной униформе, кругом ковры, музыка. Красота! Этот «гвоздь» павильона очень многим должен был понравиться, а многим – нет. Особенно, видимо, он должен был не понравиться главе ОАК А.И. Федорову.

В 2004 году Ту-334 уже сертифицирован, но в планах ОАК по самолетам эта машина вроде бы и не числится. Есть же SSJ-100 разработки фирмы Сухого! Идет время, но «Супер Джет» еще не завершил сертификацию, однако до конца 2010 года обещали поставить 4 самолета эксплуатантам. А ведь какой самолет! Не чета Ту-334: на 70-80% имеет комплектующие зарубежных фирм. Считают, что это поможет продавать самолет иностранным компаниям (то есть туда же – на Запад). Как говорится, блажен, кто верует.

На этой вполне оптимистической ноте я заканчиваю свои заметки, навеянные АКТО-2010. Будут и новые, поскольку в 2012 году выставка вновь будет принимать участников. Какой будет АКТО-2012, поживем – увидим.

Валерий КАРТДШЕВ

Визит на ОДО «Роствертол» Министра промышленности и энергетики РФ В.Б. Христенко, 2009 г.

Руководителей крупных промышленных предприятий, чей стиль управления формировался во времена развитого социализма, зачастую называют «красными директорами». Как ни странно, в современном общественном сознании не сформировалось единого мнения, что это за «птица» такая – «красный директор». Но и противники, и сторонники этого стиля управления отмечают, что такой тип руководителя отличают целеустремленность, принципиальность, решительность, стремление и умение отстаивать принятые решения и поставленные задачи на любом уровне. Отмечается, что характеру «красного директора» присуща некоторая импульсивность, но, в то же время, терпение, позволяющее доводить любое начинание до логического завершения.

Однажды довелось услышать, как кто-то в пылу полемики назвал «красным директором» генерального директора ОАО «Роствертол» Бориса Николаевича Слюсаря. Такая характеристика укрепила желание ближе познакомить читателей журнала с этим человеком, прекрасным хозяйственником и дальновидным руководителем. Для рассказа об интересном человеке информационный повод есть всегда, а в нашем случае он дорогого стоит – 50-летие трудовой деятельности на Ростовском вертолетном заводе.

На завод Борис Слюсарь пришел восемнадцатилетним пареньком, только что получившим рабочую профессию. С тех пор связь с родным предприятием прерывалась только на время службы в армии, когда вольнолюбивый станичник вкусил армейской дисциплины в ракетных войсках Одесского военного округа. Вероятно, там, на родине юмора, природная веселость получила достойную огранку. Неиссякаемое чувство юмора сопровождает Бориса Николаевича на протяжении всего его жизненного пути, зачастую являясь прекрасной эмоциональной разрядкой во время сложнейших переговоров.

Б.Н. Слюсарь во время службы в армии

Умный и на редкость целеустремленный молодой человек, вернувшись на родной завод после армии, стал быстро продвигаться по служебной лестнице. Высшее образование получил без отрыва от производства. Коллеги и знакомые Бориса Николаевича отмечают, что ему присуща такая черта, как (цитирую дословно): «небезразличие ко всему». Именно это небезразличие позволило Слюсарю, ставшему руководителем, остаться чутким товарищем, внимательно относящимся к нуждам и чаяниям своих сослуживцев. В 1974 году сотрудники выбрали Слюсаря освобожденным председателем цехового профсоюзного комитета, а в 1979 году он возглавил профсоюзный комитет всего предприятия. Через три года он уже заместитель генерального директора по материально-финансовым вопросам, чуть позже – первый заместитель по управлению финансами. На новом посту, во многом определяющем благополучие предприятия, Слюсарь сполна реализовал свое умение сплачивать вокруг себя коллектив единомышленников для решения самых сложных задач. Коллеги отмечают, что аналитический склад ума, находчивость и предприимчивость оказались востребованными в трудные годы глобального перехода на рыночные методы ведения хозяйства.