Судя по принятому ею блестящему решению, Сара, похоже, предварительно тщательно обсудила ситуацию с адвокатами. Решение ее было поистине мудрым. Чтобы обезопасить детей Пола от возможных печальных последствий его грандиозных замыслов, она решила создать специальный фонд и первой внесла в него два с половиной миллиона долларов из своего личного капитала.

Пол согласился внести в этот фонд небольшую часть приобретенных им акций, цены на которые уже начали подниматься. В результате капитал фонда к концу 1934 года уже составлял 3 миллиона 368 тысяч долларов. Этот капитал стал базой для создания Сарой трастовой компании, которая фактически определяла бюджет семейства Гетти на протяжении многих лет.

В финансовом отношении существование подобной компании было выгодно и для самого Пола. Он был назначен главным доверительным лицом семейного фонда и мог использовать его для любых сделок, выгодных «Джордж Гетти Ойл», например, такой, как дальнейшее приобретение акций «Мишн Корпорейшн» или «Тайд Уотер». Фонд этот был выгоден и Саре, но уже по чисто моральным соображениям: она была спокойна за будущее своих детей и внуков.

Все, кто мог претендовать на помощь фонда, были, естественно, заинтересованы в упрощении условий выплаты денежных средств. Сара не очень надеялась на то, что Пол будет таким же любящим и преданным отцом, каким был Джордж. Поэтому она подумала о материальном обеспечении Энн и четырех детей Пола — десятилетнего Джорджа-младшего, четырехлетнего Рональда, двухлетнего Пола-младшего и годовалого Гордона. Пока Энн оставалась женой Пола, она получала ежегодно 10 процентов от прибыли фонда. Что касается пособий на сыновей Пола, то размеры их отличались. В течение 1934 года двадцать одна тысяча долларов, составлявшая прибыль фонда за вычетом положенных Энн десяти процентов, была распределена следующим образом: Пол-младший и Гордон получали по 9 тысяч долларов; Джордж II — ничего, поскольку получил по завещанию деда 300 тысяч долларов; доля Рональда составила лишь три тысячи долларов.

Такое ущемление интересов Рональда скорее всего объяснялось тем, что Пол заверил Сару, будто бы Рональду достались немалые деньги по завещанию его деда по материнской линии — доктора Хелмле. Такая же дискриминация проявится в отношении Рональда и в будущем, когда капитал фонда будет уже оцениваться в сотни миллионов долларов. Дополнительное условие гласило, что в случае, если часть прибыли фонда, выделяемая на сыновей Пола, превысит 21 тысячу долларов, Джордж, Пол-младший и Гордон получат по одной трети суммы прибыли, а Рональд — по-прежнему свои три тысячи долларов.

Следующий пункт устава фонда гласил, что Пол, как главное доверительное лицо, имел право осуществлять контроль за всеми выплатами из фонда — как в виде дивидендов, так и в виде акций, приобретенных фондом.

В отношении же еще не родившихся внуков Пола Гетти было решено, что они наследуют капитал фонда в равных долях, но лишь после того, как умрет последний из четырех сыновей Пола. До этого же момента они должны зарабатывать себе на жизнь сами.

Как показало будущее, основание Сарой трастовой компании явилось для династии Гетти событием огромной важности. Фонд Сары Гетти очень скоро стал основным источником бюджета семьи и ее защитой от изменчивости судьбы и глобальных мировых потрясений. Никто, включая и самого Пола, не предвидел столь стремительного роста капитала фонда в будущем. Именно это и позволило Полу Гетти стать богатейшим из американцев.

Ограничивая выплаты из фонда лишь дивидендами, Гетти удалось превратить его в гигантскую копилку для хранения своего огромного состояния. Благодаря этому он избежал налогообложения, банкротства и неразумного разбазаривания его миллиардов детьми, внуками да и им самим.

Тяжелые для Америки, да и для всего мира, тридцатые годы оказались необычайно удачливыми для Пола Гетти. Создание Сарой доверительного фонда и передача в руки сына управления семейным бизнесом позволили ему начать активные действия по захвату «Тайд Уотер Ойл Компани».

На первый взгляд шансы Пола на успех казались весьма слабыми. В 1935 году оборотный капитал «Тайд Уотер» приближался к ста миллионам долларов, в то время как в компании «Джордж Гетти Ойл» он не превышал полутора миллионов. Более того, теперь руководство «Тайд Уотер» осознало грозящую со стороны Пола опасность и готово было дать тому решительный отпор. Однако у Пола, действовавшего в одиночку, были и определенные преимущества — быстрота в принятии решений и внезапность их выполнения. Кроме того, у него было мощное, хорошо замаскированное финансовое оружие — капитал фонда Сары.

Правда, он не мог взять из него деньги в долг, но, как единственный распорядитель фонда, имел право использовать его активы для покупки акций.

Аппетиты Пола поражали. Он не желал ограничиваться малым и жаждал заглотить «Тайд Уотер» целиком — со всеми его нефтеперерабатывающими заводами, нефтехранилищами и сетью торговых предприятий и бензоколонок. Слияние этой компании с «Гетти Ойл» позволило бы ему осуществить то, о чем он давно мечтал — превратить семейное предприятие в гигантский нефтяной концерн.

Перед началом схватки с «Тайд Уотер» предусмотрительный Пол Гетти нанял к себе в консультанты подающего большие надежды молодого юриста Дэвида Гехта и приготовился к атаке. Вскоре фортуна преподнесла ему неожиданный и весьма ценный дар.

На приеме, устроенном Рэндольфом Херстом в честь нового 1936 года, Гетти удалось узнать, что Рокфеллеры разместили 20 процентов своих активов в «Мишн». Пол тут же поделился этой информацией с Гехтом, и тот помог ему быстро отломить этот лакомый кусочек. Однако в большинстве случаев биржевые операции Гетти не были столь стремительными и требовали выдержки и изворотливости.

Пол вертелся как белка в колесе и благодаря своей неутомимости смог в течение 1936 года глубоко внедриться в «Мишн Корпорейшн» и овладеть 25 процентами акций «Тайд Уотер».

Финансовое сражение Пола с директорами этой компании напоминало окопную войну и закончилось в 1939 году полной победой Гетти.

Тридцатые годы ознаменовались резким подъемом активности в нефтяной промышленности. Это было связано прежде всего с ростом производства автомобилей и увеличением потребности в бензине. В результате акции «Тайд Уотер», купленные в 1930 году Полом Гетти за два с половиной доллара за штуку, в 1938 году уже можно было продать по семнадцать долларов.

Грандиозные планы начали осуществляться. К середине 1938 года Пол уже не только владел контрольным пакетом акций «Тайд Уотер», но и имел огромное состояние. Его личный капитал оценивался в 12 миллионов долларов. К тому же он выполнил и обещание, данное матери, — значительно увеличил капитал семейного фонда. Если в 1934 году, при образовании фонда, он составлял три с половиной миллиона, то теперь превысил 18 миллионов.

Пройдут десятилетия, и увеличившийся в сотни раз капитал фонда Сары Гетти полностью перейдет к наследникам ее честолюбивого сына.

А пока Пол усиленно размышлял над тем, как пополнить семейную копилку. Важнейшим в финансовой стратегии Гетти стало обязательное возвращение полученных прибылей в фонд. Во-первых, это обеспечивало рост капитала фонда, а во-вторых, позволяло оградить этот капитал от налогообложения и бессмысленного, по мнению Гетти, расточительства его близких. Но как раз этого-то и хотела его мать — обеспечить благосостояние будущих поколений династии Гетти. Поэтому когда кто-либо пытался упрекнуть Пола в скупости, он тут же напоминал критикующим о пожелании Сары.

Прикрываясь благородными целями, преследуемыми при создании фонда, Пол Гетти с одержимостью приумножал свой личный капитал. Родственные связи он стал считать досадной преградой на пути к успеху. В последние годы жизни Гетти часто повторял, что, став примерным мужем и отцом, он никогда бы не достиг цели и его наследники о нем бы даже не вспомнили. Семья, считал Гетти, лишь отвлекала внимание и отнимала силы и драгоценное время. «Длительную привязанность к женщине может позволить себе лишь неудачник в бизнесе», — раздраженно заметил как-то Гетти, когда его спросили, почему он так жесток по отношению к своим женам и любовницам.