– "Люди казались ему такими, каковы они на самом деле, то есть – насекомыми, поедающими друг друга на маленьком комке грязи"… – С кривой усмешкой процитировал Абар.- Хорошо сказал, а?

– Хорошо…- Согласился я.

– Он во многом прав, этот пересмешник… Хотя – видит Бог: боюсь, далеко не во всём…

– К сожалению – в этом он прав, мне кажется…- Абар молчал.- Ну, вот, скажем… Если взять любую крупную структуру… управленческую… безразлично – в государстве или в крупной промышленности… да проанализировать, что там происходит…- Как бы размышляя вслух, я, казалось, пытался просто обосновать свою точку зрения,- то есть – проанализировать, чем занят, скажем, её управленческий персонал… То вдруг обнаруживаешь, люди заняты там, в основном, отнюдь не вопросами совершенствования управления: каждый из них озабочен, прежде всего, вопросами выживания – своего лично – в этой среде и продвижения в ней, по возможности, наверх. Остальное интересует их лишь отчасти – тогда, например, когда это можно использовать для обеспечения своего выживания или выдвижения, либо – просто для того, чтобы погубить конкурента… Вот и получается, что крупным производством… или государственным управлением… обычно заняты люди, совсем не заинтересованные этим на самом деле заниматься. Что может сделать эта серая бурлящая масса, совершенно не озабоченная проблемами, ради решения которых её, собственно, содержат?

– Видишь ли…- Абар, будучи, похоже, в целом согласен со мной, пытался, казалось, защитить не то отдельных людей, не то человечество в целом.- Строго говоря, их в этом и винить-то особо нельзя: такими их сделала жизнь. Условия слишком долго были таковы, что другие там просто не выживали…

– Что же делать?

– Менять условия…

– И ждать?

– Ну, ждать можно долго… слишком долго. Всю жизнь… Если не больше. Когда-нибудь оно наступит, конечно – это "светлое завтра"… Да только уж очень хочется почему-то, чтоб наступило оно чуток пораньше… А для этого надо шевелиться – обучая кадры, подбирая их, уговаривая тех, кто когда-то ушёл, отчаявшись – а мог бы быть полезен… Ты верно заметил, что ситуация в промышленности мало чем отличается от ситуации в структурах государственной власти – то же общество, те же проблемы… Те же принципы построения отношений – или та же беспринципность, если хочешь… Старая система успешно порождала и растила бесхребетников, льстецов, лакеев – а они не могут творить, не могут созидать: они могут только потреблять и разрушать… Попробуй теперь на базе всего этого создать систему, способную порождать и растить нормальных людей – тех, кто способен, хотя бы, просто создать нечто, нужное не только ему, но и окружающим…- Вздохнул Абар.- Я вот попробовал…

– Ну, и как?

– Пока не каюсь. Но – уже безнадёжно устал, кажется… Впечатление такое, что отдохнувшим, спокойным и удовлетворённым мне уже не бывать… никогда… Одно утешает: а вдруг из этого хоть что-нибудь дельное, да выйдет? А?

– Дай-то Бог…

– Да дай же ж Бог…

– А может, всё должно быть проще? И на самом деле для решения подобных проблем достаточно нормальной, здоровой конкуренции?- Почему-то вдруг спросил я.

– Так называемая "нормальная здоровая конкуренция",- хмыкнул Абар,- это просто единственный известный мне способ, позволяющий в условиях полной беспомощности правительства… или – руководства… хоть как-то обуздать алчь да беспардонность "предпринимателей" да "управляющих", готовых погубить весь мир "ради своей выгоды". То есть – это способ не деградировать всем и окончательно. Точнее – просто "предохранитель". Ограничитель. Если же моральность мерять по границе предохранителя… Мне бы, например, в таком обществе жить не хотелось…

– Может, стоит как-то ограничить их власть?- Неуверенно предположил я.- Или сделать их более подконтрольными?

– Проблема, Анри, увы, этим не разрешится… Более того – это только породит новые проблемы… Видишь ли… Всякий раз, ограничивая чью-то власть… или пытаясь организовать тотальный контроль над ним… ты принимаешь на себя, кроме его функций и его ответственности, ещё и функции контролирующей системы… То есть – в любом случае, тебе всегда проще выполнять его функции самому, чем организовывать контроль над ним. Дешевле, по крайней мере… Если же ты чрезмерно увлекаешься контролем – то, в конце концов, в итоге просто сам перестаёшь успевать за всем этим даже просто следить, не говоря уже о том, чтобы действовать быстро и осознанно… Проблема здесь – чисто кадровая, и решать её надо на уровне подбора и расстановки кадров. А возникает она тогда, когда люди, в результате твоей – как творца системы – ошибки, поднимаются на уровни, требующие более высокой степени ответственности, чем они способны осознать. Когда руководитель предприятия или городской голова мыслит категориями мелкого собственника – это беда…

– Для всех, кто его окружает…

– И для него – тоже, вздохнул Абар,- хотя он сам этого, увы, ещё не осознаёт… А когда такими категориями мыслят министры…- Абар тяжело вздохнул и махнул рукой.- И всех их нужно заменить, и – где-то взять этих, новых: и приличных, и обученных… Подготовленных, словом. Соответствующих.- Он вздохнул.- Хорошо, Анри, работать в налаженной системе, в которой всё уже предусмотрено. А поднимать её с нуля – тоскливо…

Мне было сложно с ним не согласится… И сейчас, когда я сижу в своей тёплой гостинной и пишу эти строки, мне подумалось вдруг, что История как бы сама выбирает тех, кто способен крутить её колесо – с тем, чтобы выжать их до конца… Даёт им, может, и много – но и спрашивает много… Невольно вспомнился мне сейчас другой вечер, другое место… И те же действующие лица. Это было уже весной, и, чтобы гостям не толкаться в зале, Абар предложил вынести "посиделки" на природу. Точнее – в лес. С вином, с шашлыками, с песнями у костра…

Гости тогда, увлёкшись прекрасным вечером, совсем забыли, зачем здесь собрались.

– Пусть их… пускай отдыхают…- Когда я заметил это, ответил мне Абар.- Отдыхать тоже нужно уметь, Анри. Чтоб не загнуться. Я вот – не умею. Увы.- Мы сидели в отдалении у костра, огнём которого подогревали остывшие шашлыки.