Брагин был зол. Его могучие руки упирались о толстую, массивную, как и он сам, столешницу, и только такой огромный, архаичный, темного мореного дуба стол мог выдержать давление всей массы его габаритного двухметрового тела. В главе службы безопасности было без малого сто двадцать килограмм мышечной массы. Несмотря на свой рост, он был пропорционально сложен: широкий, с комплекцией борца и угрожающе низким лбом. Обладающий тяжелой челюстью и неохватной шеей, он производил неизгладимое впечатление на окружающих. Таких, как он, с легкой руки записывали в “громилы”. Небольшая щетина и гладко выбритый череп дополняли однозначно угрожающую картину. Его внешний вид всегда вызывал у людей схожие чувства. У женщин отвращение вперемешку с желанием, у мужчин: настороженность и желание дать в морду. И то и другое для главы службы безопасности было привычно, и он был бы сильно удивлен, если бы не встретил подобной реакции у любого нового знакомого. Тем не менее, обладатель столь выдающейся внешности обладал не менее выдающимися интеллектуальными способностями, и именно благодаря им он занимал свой роскошный, по меркам компании, кабинет, превратив его в странное сборище всевозможных антикварных безделушек. Здесь случайный гость мог обнаружить самую эклектичную коллекцию стилей: от старинной деревянной мебели до композитных кружек с автономной системой очистки и нагрева жидкостей. Все это серьезно затрудняло составление психологического портрета хозяина, однако Виктор чувствовал себя здесь как дома. Вернее сказать, даже лучше, чем дома.

Нахмурив брови, Виктор неподвижно стоял, склонившись над массивным столом. Ему не понравился разговор с Пеньером, который оставил чувство недосказанности. Впрочем, это могли быть отголоски занимавшей его более общей проблемы. Тем не менее, он дал себе обещание найти время для разрешения этого вопроса. В текущий момент его занимала простая и в то же время крайне сложная ситуация. Виктора не покидало впечатление, что все их проверки и диагностики, которые они проводили, не имели ни малейшего смысла. Их результаты и оценки словно были срежиссированы кем-то, кто мог контролировать всю ситуацию в целом. Кража трафика в рамках этой гипотезы была лишь элементом некой гораздо более масштабной и глубокой проблемы. Задолго до обнаружения потери трафика Брагин, руководствуясь скорее своим чутьем, чем фактами, настоял на досрочном запуске экспертной системы безопасности, построенной на субвекторных принципах систем искусственного интеллекта. “Сноу” показал себя замечательно. Он сходу выявил целый комплекс латентных проблем в системах безопасности, предложил и провел работы по оптимизации многих протоколов, и на какое-то время это даровало Виктору спокойный сон. Но лишь на время. Вскоре беспокойство вернулось к нему с новой силой.

Последние полгода он с параноидальной настойчивостью искал вмешательство, искал любые факторы, которые могли бы свидетельствовать в пользу его гипотез. Не находил, и искал с еще большим рвением. На этом фоне обнаружение задвоенного канала трафика, которое отследил “Сноу”, было как подарок, и делало его активность осмысленной, но к подобным подаркам Брагин относился крайне подозрительно, от чего его беспокойство только выросло. Слишком просто, слишком очевидно. Он тяжело вздохнул.

– Сноу?

Виктор отодвинул в сторону кипу бумаг, уселся в массивное кресло и нетерпеливо повторил:

– Сноу.

– Да, Виктор, – прозвучал звонкий голос системы.

– Ответь мне, Сноу, почему я недоволен результатами вашей диагностики: твоей и мистера Пеньера?

– Виктор, может быть несколько ответов на твой вопрос. С разной степенью вероятности они могут быть оптимизированы.

– Сделай предположение, удиви меня, – в голосе главы службы безопасности прорезался сарказм. Небольшая пауза, возникшая перед ответом системы, немного насторожила его.

– Есть проблема?

– Нет, Виктор. Проблема заключается в личностной оценке, что не может быть оптимизировано полностью.

– Максимизируй результат, – Брагин привык общаться с системой, и уже знал возможные ограничения, которые накладывали на его собеседника алгоритмы компании, делая его более лояльным. Они же делали его чуть менее эффективным, но эта была цена безопасности.

– Моя приоритетная гипотеза связана с наличием потенциально неизвестной величины. Оценка вероятности объективного характера данной величины составляет значение в диапазоне от 8 до 12%, что не является критическим порогом для более детального анализа ситуации. Полагаю, твоя оценка, не выражаемая численно, может иметь более глубокое значение для твоего личного опыта, что и вызывает…

– Стоп, – голос Виктора прозвучал неожиданно и безапелляционно. – О какого рода неизвестной величине идет речь?

– Виктор, учитывая гипотетический характер данной оценки и ее предварительный уровень, я бы говорил о комплексе нейроморфных систем.

– Ты говоришь об искусственном интеллекте?

– Это не обязательно, Виктор. Данная неизвестная может использовать глубинные экспертные системы без включения осознанных модулей.

– Тем не менее, это ресурсоемкие задачи, и твоя неизвестная требует привлечения существенных вычислительных ресурсов?

– Это так. Оценочный порядок вычислительных ресурсов порядка ста зетафлопс.

– Твоя оценка скромна, – заметил собеседник.

– Виктор, это не более, чем предварительная аппроксимация. Твой вопрос был не о глубокой оценке неизвестной величины, а о моей оценке причины твоей неудовлетворительности нашим анализом проблемы.

– Хорошо. Итак, твой вердикт?

– Как я уже сказал, вероятность наличия системной неизвестной ниже порогового уровня глубокого семантического анализа. Данный пороговый уровень установлен для оптимизации вычислительных ресурсов комитетом безопасности.

– Да, который возглавляю я, – Виктор задумался. – Таким образом, есть вероятность системного вмешательства, но ее комплексная оценка нерентабельна и не энергоэффективна с точки зрения твоих вычислительных лимитов?

– Это неверное мнение и не корректный вывод, Виктор.

– Скорректируй меня, – собранный, как всегда в моменты кризиса, голос Брагина стал несколько жестким.

– Степень необходимости оценки, я полагаю, выше, порядка 24%, что также ниже уровня возможного локального принятия решения.

– Хорошо, Сноу, сколько потребуется ресурсов? – Виктор задал этот вопрос автоматом, уже, по сути, приняв решение.

– Судя по предварительному анализу, ресурсоемкость задачи 87%.

– 87%? Поясни. Такой уровень проблемы не может быть таким ресурсоемким. Или может?

– Виктор, любая оценка, которая требует оптимального анализа нейроморфной системы, должна включать порядковое превосходство вычислительных ресурсов. Таким образом, оценка ресурсоемкости неизвестной в сто зетафлопс приводит нас…

– Я понял. Не продолжай, – Виктор бросил задумчивый взгляд на свой стол, вздохнул и принял решение. – Начинай предварительное моделирование. Выделяемые ресурсы в диапазоне 5-10%, дальше решим по получении первичных данных.

– Хорошо, Виктор, приступаю.

– О любых результатах сразу мне, для всех остальных, кто вне компетенции, информация закрыта. Закрыть канал связи, диалог зашифровать, глубина шифрования – уровень пять, критический.

– Процедура запущена, Виктор.

– Отбой.

Виктор до сих пор продолжал использовать лексикон выходца из спецслужб, что порой мешало ему установить контакт с гражданским персоналом компании, но помогало в общении с системами ИИ, а именно это сейчас было приоритетной задачей.

Проблема становилась интереснее. Виктор сделал небольшой глоток из стоявшей на столе кружки с давно остывшим эспрессо и повернулся к проекции окна, выходящему на Везувий, который сменил диагностическую карту систем. Как ни странно, Везувий его успокаивал. Виктор задумчиво потер подбородок. Неделя только начиналась, но было очевидно, что разговора с одними из младших партнеров Тиллерсона не избежать. Только Совет директоров мог решить вопрос о необходимости выделения под задачу такого уровня ресурсов, и для них нужны были аргументы гораздо более внятные, чем интуитивные оценки главы службы безопасности. Эта задача требовала своего решения. Виктор сильно сомневался, что “Сноу” сможет найти серьезные улики, используя выделенные ресурсы, если его оценка хотя бы отдаленно верна.” А следовательно… Следовательно, требуется оценить возможности подключения других каналов», – подумал Виктор и принял решение.