Литмир - Электронная Библиотека
Содержание  
A
A

Андрей Маури

председатель правления ГК «Маури» (производство упаковки, издательское дело), доктор педагогических наук

Василий Савиных

генеральный директор производственного холдинга «Здрава» (производство масла, майонезов, соусов)

Юрий Колышницын

владелец сети клиник «Наедине»

Артём Пищик

управляющий ПАО «Сбербанк» в Кировской области

Леонид Яфаркин

бизнесмен

Инна Зыкова

ПАО «Норвик банк»

Константин Подвальный

ПАО «Сбербанк»

Марина Вылегжанина

врач-невролог, владелица салона «Галерея красоты», создатель бренда косметики DR.MARVIK

Мария Бутина

депутат Государственной Думы РФ

Карен Калайджян

владелец ювелирной мастерской

Анастасия Грицина

основатель логистической компании «Империя авто»

Елена Топорова

директор сети оптик «Виктория»

Алексей Пахомов

управляющий МТС в Кировской области

Алексей Котлячков

ПАО «Сбербанк»

Ирина Конопаткина

директор «Клиники доктора Конопаткиной»

Никита Павлов

владелец компании «Дело и Деньги»

Строю всю жизнь

Алексей Миронов

основатель компании-застройщика «Кировспецмонтаж»

Послевоенное детство

Я родился сразу после войны в Курской области, которая 2 года находилась под гнётом немцев. Жили мы в районном центре Льгове, где следы боёв сохранились надолго. Помню, год, наверное, 1949, мне 3–4 года. Гуляем с друзьями, а вокруг траншеи, разбитые танки, снаряды, пушки. Мальчишками мы эти снаряды собирали.

Послевоенная разруха – самое яркое впечатление детства. Наш барак с печкой на улице, руины домов… Я рос в этом. Уже в подростковом возрасте стал понимать – страну нужно отстраивать заново. Поэтому после 8 класса у меня не было вопроса, куда поступать. К тому же рядом, в Курске, был строительно-монтажный техникум. Туда и пошёл учиться в 1961 году. Кстати, вместе со мной учился Владимир Винокур. Тот самый юморист.

Возводил Киров таким, каким его сейчас видим

После техникума меня направили на практику на Ижевский автозавод, потом армия. После службы заочно окончил Ухтинский индустриальный институт. В 1970-м вернулся на Ижевский автомобильный завод, это была моя первая большая стройка. А в 1973 году по партийному набору меня направили в Киров на должность начальника строительно-монтажного управления. Это была солидная должность. Сейчас такой структуры нет.

В 1985 году первым секретарём обкома КПСС в Кирове стал Вадим Викторович Бакатин, тоже строитель. В первые полгода своей работы он составил программу перестройки города, стал подыскивать кадры. Меня назначил главным инженером Главкировстроя – высшего звена, которое управляло всем строительным комплексом Кировской области. Тогда мы начали реконструкцию Домостроительного комбината, застройку юго-западного района, на месте которого были поля совхоза «Красногорский», улицы Производственной не было, моста через железную дорогу по Воровского тоже. Получается, мы тогда строили Киров таким, каким его сейчас видим.

Одновременно строили промышленные предприятия: Сельмаш, Приборостроительный завод, Шинный завод.

Создаём среду для проживания человека

Важно не просто построить дом, стены в квартире. Нужно создать комфортную среду для проживания человека: хорошие дворовые площадки, спортивные объекты, детские городки, парковые зоны с дорожками для велосипедистов и мам с колясками. И мы строим всё это.

Помню, когда сдавали первые дома в Чистых прудах, мы сразу сделали и зелёную зону, и детские игровые комплексы. Один из тогдашних депутатов спросил меня: «Алексей, а ты с одной песочницей дома бы не сдал?» Да, конечно, сдал. Но себя бы не уважал.

Мы строим, чтобы люди могли не только находиться в своей квартире, но и отдохнуть во дворах, поиграть, погулять. Только в таком случае мы сможем назвать себя хорошими строителями.

Другой вопрос – инфраструктура. Сейчас много споров о том, должны ли строители возводить объекты социальной сферы: школы, садики, больницы. В законе о муниципальном образовании прописано прямо – это полномочия муниципальных и государственных властей. Наши полномочия – платить налоги. А уж на эти налоги власти должны создавать соцсферу.

Понятно, что денег в бюджете на всё не хватает. Но и перекладывать ответственность на плечи строителей нельзя. Давайте разберёмся, из чего складывается цена квадратного метра. Из затрат на строительство, плюс налоги, плюс рентабельность. Так с любым продуктом. Это рынок. Да, мы можем построить и школу, и садик, но тогда эти затраты положим в стоимость квадратного метра. Представляете, как вырастет в цене жильё?

При этом мы, действительно, берём на себя социальную ответственность. Просто это не всегда заметно. Например, школу в Чистых прудах мы строили на свои деньги. С нами рассчитались только в конце строительства. А проектировали её бесплатно. При этом стоимость такого проекта – порядка 29 млн рублей. Мы не претендуем на эти деньги. Это наш микрорайон, и мы готовы в разумных пределах вкладываться в его развитие.

Мы спроектировали 3 садика в Чистых прудах, два в Озерках. Стоимость проекта одного садика – 7–8 млн рублей. А мы безвозмездно передали всю документацию городу.

Набережная в микрорайоне Солнечный берег обошлась нам в 14 млн рублей. Это тоже наш подарок городу.

Жизнь – в труде

У меня за плечами огромная жизнь. Военные и послевоенные годы, Советский Союз, его распад, лихие девяностые. Я пережил пять первых секретарей обкома и четырёх губернаторов. И главная мудрость, которую я вынес: нужно работать, работать и ещё раз работать. Честно и упорно. Никогда не сидеть на месте и постоянно достигать поставленных целей.

Из Кирова на Урал и обратно

Геннадий Штин политик, управленец, экс-директор завода «Сельмаш», претендент на пост губернатора Кировской области в 1996 г.

– Вы родились в Кировской области, но работать начали на Урале. Почему так произошло?

– Я родился в Кировской области, в деревне с интересным названием Бондюг (сейчас это Нолинский район) в 1941-м. Отца в этот момент уже не было. Он ушёл на фронт. Был танкистом.

В 1947 году я переехал на Урал. Наша деревня рассыпалась, все разъехались. На Урале, в Кировграде, получил среднее образование. Имел права на мотоцикл и машину, освоил профессию столяра 5-го разряда. В летние каникулы организовал в столярном цехе бригаду, которая делала обыкновенные табуретки. Знаний для работы на станках хватало. Мы делали, девочки красили, «торговля» продавала. На заработанные деньги купил себе в девятом классе мотоцикл.

В ту пору хотелось быть токарем. Уехал в ремесленное училище города Серова, которое было при оборонном заводе. Выучился за 10 месяцев. Стал токарем-универсалом. На предприятии в Серове проработал ровно 25 лет: начинал токарем, а закончил заместителем директора по производству.

2
{"b":"854879","o":1}