Западные партнеры смотрели на бывших советских свысока, воспринимая их как обезьяну с гранатой. Но еще до развала Союза, когда Европа начала раздавать гранты, один из них перепал частной лаборатории проектирования баз данных во главе с Кадишем. При проверке редкие соискатели получили оценку выше, чем тройка, а лаборатории поставили четверку. «Ух, как я гордился тогда!» – выдыхает Борис.

В 1990-е годы под руководством нашего героя создавались системы, определившие важные части экономики Латвии: таможню, грузовые железнодорожные перевозки, работу банков, телекоммуникации, продажу пассажирских билетов. «Мы появились в тех областях, где никого не было, – признает Борис. – Да, я этим занимался, но если бы я этого не делал, мир все равно двигался вперед и наши заказчики все равно бы к этому пришли… Характерная особенность всех наших программных систем – они работают!»

«Когда все это начиналось, я был уверен, что я ученый, – продолжает Кадиш. – Я занимался наукой, писал статьи у нас и не у нас – а тогда написать статью «не у нас» было «вах». Дикий капитализм я не воспринимал всерьез. Мы издавали труды, много статей и в Америке, и в Англии, целая бригада ребят работала в лаборатории, и они сейчас профессора, а пришли ко мне студентами. Свой вклад в это дело я сделал. Просто когда ты занимаешься бизнесом, ты не можешь совмещать это с наукой. Она и пожирает, она и семьи валит, если заниматься ею правильно. Я сделал для себя выбор. И не жалею. В бизнесе тоже есть свои прелести, свои достижения, это интересно. Всю свою жизнь я занимался тем, чему меня учили. В этом плане я счастливый человек».

Освоив безграничное пространство – как в Старом и Новом свете, так и в странах бывшего Советского Союза, – Борис Кадиш неожиданно для себя стал эмигрантом. Один из сотрудников заполнил десять анкет на получение грин-карт в США, и анкета на имя шефа «выстрелила». Как часто бывало, он не воспринял это всерьез. Но все же собрался в дорогу.

«Все знали: когда человека провожают в Америку, надо хорошенько запомнить его образ, потому что когда ты его еще увидишь? На первые проводы собралась стая народу в аэропорту, и мы все сидели в расстроенных чувствах и прощались с близкими людьми навсегда. Но мне очень повезло в жизни: у меня есть умная жена Ира. А когда рядом есть умный, это спасает. Потому что когда мы уезжали, машины-то я, конечно, продал, но собирался и квартиру продать, и дачу – одним словом, стать здесь бомжом. Ира меня остановила. У меня осталось мостов навалом.

Мы туда приехали, совершенно не зная, что делать, сняли крутую гостиницу посредине Манхэттена, ходили с широко открытыми глазами по Нью-Йорку. На второй день Ира сказала: Боря, нам надо собираться домой. Это не наше. А потом выяснилось, что через десять дней мы получим грин-карту. По почте. Мы дали адрес моего приятеля, я смотался в Калифорнию, открыл там бизнес, вернулся в Нью-Йорк, забрал Иру и Юлю, и мы вернулись в Ригу. Через десять дней. Так было в 1996-м, и в 1997-м. Тем не менее все же нарисовалась веская причина для того, чтобы обосноваться в США. Я – «совковый» продукт и одной из базовых ценностей считаю образование. Именно поэтому мы решили, что надо дать правильное образование нашей дочке Юле – в Америке. Мы собрались поехать в Америку, чтобы дочь там окончила выпускной класс и поступила в университет. Иначе оно мне было не надо совсем. Я никогда в жизни не думал о выезде из страны, где я живу…

В США есть свои прелести. Там действительно очень красиво. Мы приехали не просто в Калифорнию, а в Ньюпорт-Бич, это в пятидесяти километрах к югу от Лос-Анжелеса. Тогда в этом городе имелось самое большое количество «мерседес-бенц» на душу населения в мире. Это был самый дорогой почтовый индекс в США. Тихий океан, очень красиво, очень чисто. Чувствуешь себя, будто на витрине. При этом вокруг куча друзей, рижан – мы не были в изоляции.

Юлька закончила школу и поступила в итоге в UCLA (University of California in Los Angeles). Мы создали компанию по разработке систем формирования заказов на бытовую технику и электронику, нашими клиентами были Sharp, Toshiba, General Electric. В этой компании мы с Ирой и работали.

Но наступил тот самый день – 11 сентября 2001 года, когда я был в Штатах, а Ира в Риге. Она часто ездила домой, четыре раза в год. Она разбудила меня звонком: что там у вас происходит? Я включил телевизор… И на следующий день Америка стала другой. Ее словно «выключили». Раньше я ее не обожал, но она мне нравилась. Теперь она изменилась. Люди испугались. Такое ощущение, что ты на войне – в той Америке, которая «жирная», расслабленная, богатая. Это раз. И второе – то, что начался кризис дот-комов. В итоге в годовщину нашей свадьбы, 21-го декабря, мы с Ирой вернулись из Америки в Ригу навсегда. Слава богу, нам было куда вернуться. А еще через год приехала дочка, я очень благодарен моему миру за это».

Все ранимые мальчишки, которые не уверены в себе, в детстве пишут вирши. И я писал. А потом наступил переходный период: меня очень сильно поменял бокс. Дело в том, что я действительно был маленький мальчик, ниже всех в классе, недомерок, у которого должен был развиться комплекс. А в восьмом классе уже не помню кто отвел меня на бокс в спортобщество «Трудовые резервы». Это было очень далеко от дома – там, где я сейчас живу, где «Арена Рига». У меня был замечательный тренер. И я стал понимать и чувствовать, как становлюсь другим. Уверенность в себе – это великая вещь. Необходимая, особенно для мальчика, для мужика.

Откуда у меня шалопайство, я не представляю, потому что ты первый человек, который мне об этом говорит. Обычно я очень серьезный.

Семья и страна – это два основных горнила, где меня плавили или ковали, сделали из меня того, кто я есть. Я как-то красиво и высоко говорю – я так не люблю, но такая задана тема. Надо ее заканчивать.

В Советском Союзе очень высоко ценилась инженерно-техническая и научная сторона разработки и практически не ценилась возможность продать. И это слабость нас всех. Такая проблема есть и в моей компании, или в моих компаниях, где главный продавец по-прежнему я, что дико. В Штатах меня однажды пригласили в Нью-Джерси, в штаб-квартиру Sharp US, когда туда приезжал всемирный президент этой компании из Японии. Мне организовали с ним встречу, я сорок минут пел песню о нашем продукте и о том, как он улучшит жизнь его корпорации, и он через сорок минут пожал мне руку и сказал: «Мы покупаем». Обалдел весь Sharp. На их памяти такого не было. Это к вопросу о том, какой я «мастер-продавец».

Вообще я очень скромный и стеснительный товарищ. Поэтому мне подойти к кому-то и о чем-то поговорить – надо через что-то переступить. Я научился переступать.

Может, это приспособленчество, но наступил тот момент или возраст, когда дружбу начинаешь очень ценить, и терять ее из-за ерунды нельзя. Поэтому с некоторыми товарищами у нас даже обозначены запретные темы, в которых наши взгляды расходятся.

Созидателем я был до того, как начал заниматься бизнесом, и мы говорим про науку сейчас. В бизнесе я больше умный потребитель, чем созидатель.

Меня очень трудно пилить. Инструмент ломается.

Я понял, что жизнь очень хрупка и надо ценить каждый момент, скорей всего, когда папа ушел. Раньше это как-то всерьез не воспринималось. А когда ушел папа, все, что называлось моей семьей, стало зависеть только от меня.

Мама мне помогала не словами. Я ей ничего особенно не рассказывал. Я просто спрашивал: «Можно я у тебя полежу?» Ложился на диван и смотрел в потолок. Когда умер папа, мы разделились и мама стала жить отдельно. Она была молодой женщиной, и я очень хотел, чтобы у нее не закончилась личная жизнь.

Чему человека учат потери? Это от человека зависит. Один и тот же урок разных людей учит разному.

Я долго, много лет, не мог бросить курить. Как-то на Новый год загадал желания, в том числе – бросить курить. И 8-го января меня «нашел» второй инфаркт. И я бросил курить. Теперь начинаешь думать: когда формулируешь желания, надо быть очень аккуратным.